如何管理軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)(參考版)
2025-02-28 22:29本頁(yè)面
【正文】 3:37:01 上午 3:37 上午 03:37:01五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專(zhuān) 家告 訴。 五月 213:37 上午 五月 2103:37May 13, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 五月 21五月 2103:37:0103:37:01May 13, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 03:37:0103:37:0103:37Thursday, May 13, 20231知人者智，自知者明。 03:37:0103:37:0103:375/13/2023 3:37:01 AM1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 3:37:01 上午 3:37 上午 03:37:01五月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 五月 213:37 上午 五月 2103:37May 13, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 13 五月 20233:37:01 上午 03:37:01五月 211楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 03:37:0103:37:0103:37Thursday, May 13, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 03:37:0103:37:0103:375/13/2023 3:37:01 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 3:37:01 上午 3:37 上午 03:37:01五月 21沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 五月 213:37 上午 五月 2103:37May 13, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 13 五月 20233:37:01 上午 03:37:01五月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 03:37:0103:37:0103:37Thursday, May 13, 20231乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 03:37:0103:37:0103:375/13/2023 3:37:01 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。Copyright Xinjun Mao 2023 64第 10講 軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。Copyright Xinjun Mao 2023 62第 10講 軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理講授內(nèi)容1. 什么是團(tuán)隊(duì)2. 團(tuán)隊(duì)管理的內(nèi)容3. 團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)4. 成功團(tuán)隊(duì) vs 失敗團(tuán)隊(duì)5. 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制6. 做一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理7. 小結(jié)169。Copyright Xinjun Mao 2023 60第 10講 軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理利用溝通解決沖突n Black和 Mouton提出的五種沖突處理模式– 面對(duì)– 妥協(xié)– 圓滑– 強(qiáng)制– 側(cè)推169。Copyright Xinjun Mao 2023 59第 10講 軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理學(xué)習(xí)過(guò)去n 每個(gè)經(jīng)理花時(shí)間處理每種可能的錯(cuò)誤是非常困難的，學(xué)習(xí)過(guò)去的成功和失敗是成功的開(kāi)始n 項(xiàng)目結(jié)束后，要實(shí)施項(xiàng)目總結(jié)。Copyright Xinjun Mao 2023 57第 10講 軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理提高辦事效率n 保持積極狀態(tài)n 牢記主要目標(biāo)n 把最重要的事放在最重要的位置上n 考慮雙贏n 首先去理解和傾聽(tīng)別人，然后再被別人理解n 協(xié)同n 不斷學(xué)習(xí)169。Copyright Xinjun Mao 2023 55第 10講 軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理項(xiàng)目經(jīng)理的影響力和權(quán)力n 強(qiáng)制力n 合法權(quán)力n 專(zhuān)家權(quán)力n 獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力– 現(xiàn)金、地位、認(rèn)可度、升職、富有挑戰(zhàn)的任務(wù)…n 感召力和友誼169。要使每個(gè)組員都能清楚的知道，你總是可以幫助他們。Copyright Xinjun Mao 2023 53第 10講 軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理關(guān)心下屬的成長(zhǎng)n 公司關(guān)心的是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)績(jī)n 員工關(guān)心的是個(gè)人事業(yè)的發(fā)展和對(duì)工作的滿意度n 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)充當(dāng)好協(xié)調(diào)員，將員工個(gè)人的發(fā)展和公司的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)n 不能采用硬性指標(biāo)169。Copyright Xinjun Mao 2023 51第 10講 軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)n 確定項(xiàng)目范圍n 識(shí)別項(xiàng)目涉眾n 指定項(xiàng)目計(jì)劃n 確認(rèn)并跟蹤項(xiàng)目的關(guān)鍵里程碑n 參與項(xiàng)目的階段評(píng)審n 保障所需的資源n 管理變更控制過(guò)程n 匯報(bào)項(xiàng)目狀態(tài)169。Copyright Xinjun Mao 2023 49第 10講 軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理項(xiàng)目經(jīng)理的技能n 管理能力– 理解、引導(dǎo)和設(shè)法滿足項(xiàng)目涉眾的需求和期望– 開(kāi)展大量的領(lǐng)導(dǎo)、溝通和談判活動(dòng)– 不斷解決問(wèn)題，并對(duì)整個(gè)組織產(chǎn)生影響– 明確前景，合理授權(quán)，積極營(yíng)造一個(gè)充滿活力的工作環(huán)境n 組織和團(tuán)隊(duì)建議能力– 激勵(lì)不同類(lèi)型的組員一起為項(xiàng)目目標(biāo)協(xié)力工作– 在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部以及團(tuán)隊(duì)與其他項(xiàng)目涉眾之間培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神– 具有一定的應(yīng)變能力、靈活性、創(chuàng)造性、耐性n 有效使用相關(guān)技術(shù)和工具169。Copyright Xinjun Mao 2023 47第 10講 軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理講授內(nèi)容1. 什么是團(tuán)隊(duì)2. 團(tuán)隊(duì)管理的內(nèi)容3. 團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)4. 成功團(tuán)隊(duì) vs 失敗團(tuán)隊(duì)5. 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制6. 做一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理7. 小結(jié)169。Copyright Xinjun Mao 2023 45
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1