如何營造高效軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)(參考版)
2024-08-15 14:35本頁面
【正文】 學(xué)習(xí)國外成功經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)國外的一些成功開發(fā)過程、分析方法、設(shè)計(jì)思想、體系結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)模式等，如學(xué)習(xí)合理統(tǒng)一開發(fā)過程（RUP）的一些實(shí)踐，歸納適合自己的合理開發(fā)過程；學(xué)習(xí)先進(jìn)的系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)的思想力求完成更高質(zhì)量要求的軟件項(xiàng)目；學(xué)習(xí)各種體系結(jié)構(gòu)優(yōu)缺點(diǎn)及適應(yīng)情況，設(shè)計(jì)出滿足系統(tǒng)需求的軟件體系結(jié)構(gòu)；學(xué)習(xí)國外成功設(shè)計(jì)模式，使代碼的編寫滿足更高質(zhì)量的需求。建立共同的工作框架使團(tuán)隊(duì)成員知道如何達(dá)到目標(biāo)，知道應(yīng)該做到什么及對開發(fā)過程達(dá)成共識(shí)；建立規(guī)范使各項(xiàng)工作有標(biāo)準(zhǔn)可以遵循，使成員知道團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格是怎樣的；建立一定的紀(jì)律約束保證計(jì)劃的正常執(zhí)行。選拔或培養(yǎng)適合角色職責(zé)的人才，特別是合適的軟件開發(fā)經(jīng)理是營造高效軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)的最重要的因素。有才華的人也許只能跺在被窩里激呼懷才不遇或許能做個(gè)美夢安慰自己。沒有凝聚力的團(tuán)隊(duì)是不可能做得很好的。不管怎樣，這種情況的出現(xiàn)必然影響融洽的交流環(huán)境。缺少正確的軟件質(zhì)量價(jià)值觀念的軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)是不可能有明確目標(biāo)的，不可能會(huì)采用合理的開發(fā)過程，也不可能有共同的工作規(guī)范和框架的。 軟件質(zhì)量的價(jià)值觀念模糊軟件質(zhì)量這個(gè)問題已經(jīng)是老調(diào)老談了，但質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)是如何？是否在團(tuán)隊(duì)中有明確的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)？目前國內(nèi)的許多軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)都很難給出正確的答案，許多的項(xiàng)目最終僅僅是以可以交差、收到錢、套概念、圈錢等市場行為做為標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)不力還可能導(dǎo)致其它問題的出現(xiàn)。二、 目前國內(nèi)軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)容易存在的問題由于傳統(tǒng)的舊體制下的管理思想的沿襲、大部分中國人傳統(tǒng)的思維習(xí)慣及軟件行業(yè)在中國發(fā)展的處于初期階段等原因，使國內(nèi)的許多軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)、合作、質(zhì)量、參與等方面存在一些問題，具體如下： 領(lǐng)導(dǎo)不力有效的領(lǐng)導(dǎo)是高效率軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)的基本要求，如果領(lǐng)導(dǎo)不力，工作計(jì)劃就不一定會(huì)合理，團(tuán)隊(duì)成員也不一定會(huì)投入工作的熱情，使團(tuán)隊(duì)的凝聚力大打折扣；如果領(lǐng)導(dǎo)不力，就不一定有明確且具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)成
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