梁惠10月29日高效管理與自我控制(參考版)
2025-02-28 22:03本頁(yè)面
【正文】 員工的職業(yè)化修煉 （ H）理性的職業(yè)規(guī)劃 超越、塑造 規(guī)劃成就人生 四、領(lǐng)導(dǎo)力修煉 領(lǐng)導(dǎo)力的三個(gè)層次 ? 第一層次：權(quán)力威信； ? 第二層次：能力威信； ? 第三層次：魅力威信。 新時(shí)代的管理者如何面臨激烈的挑戰(zhàn) ？ 1 適應(yīng)環(huán)境的改變： 2 新型管理方式的改變： 3 自我修煉合乎時(shí)代要求 什么是職業(yè)化？ 企業(yè)（員工）行為的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。 — — 曾文琪 “華為不光是為自己培養(yǎng)人才，還在為社會(huì)培養(yǎng)人才，這些員工到社會(huì)上后，也是社會(huì)的財(cái)富。即使我培養(yǎng)出來(lái)的，即使他們有的要離職，也不會(huì)影響到我提供一個(gè)穩(wěn)定的支架，不會(huì)影響到我拉弓的張力。正如 《 先知 》 上的一段話：“你的孩子有如弓上的箭，弓只提供給箭一個(gè)穩(wěn)定的支架和一個(gè)張力，當(dāng)箭飛出去時(shí)，弓已經(jīng)無(wú)法決定箭的方向了”。 王石論人才跳槽 記者問(wèn)王石如何看待本企業(yè)某些高管離職跳槽，是否為公司損失，王石笑曰：其實(shí)這也是 萬(wàn)科的價(jià)值 所在，我們從未將公司人才定位為終身為萬(wàn)科服務(wù)。韋爾奇 ?在你成為領(lǐng)導(dǎo)之前，成功只同自己的成長(zhǎng)有關(guān)； ?當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)以后，成功都同別人的成長(zhǎng)有關(guān)。能做成這個(gè)事，我這輩子就沒(méi)白活，阿里巴巴也沒(méi)白做” 。 懂得教導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)者是以人為本，以教育和引導(dǎo)代替管理和控制，領(lǐng)導(dǎo)者就是導(dǎo)師。 ? 目的 ——滿足社會(huì)需求 結(jié)果 ——獲得相應(yīng)回報(bào) 客戶第一、價(jià)值第一、利他第一 牢記越深，獲利越豐！ 特征三 師道精神的傳承者 李嘉誠(chéng)說(shuō) : 我
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