【摘要】第三講:Vanallen范大良BeijingNormalUniversity,Zhuhai北京師范大學(xué)珠海分校13926973203營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)StrategicDesignofMarketingChannel本講主要內(nèi)容渠道戰(zhàn)略及其重要性渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)程序渠道戰(zhàn)略模式參考渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)理論學(xué)習(xí)目標(biāo)本講闡述分
2025-02-28 21:28
【摘要】第2章?tīng)I(yíng)銷渠道戰(zhàn)略主要教學(xué)內(nèi)容?營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略概述?營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)程序?營(yíng)銷渠道系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析?渠道戰(zhàn)略模式的選擇與實(shí)施???2023??,?.????????????
2025-01-18 23:16
【摘要】第2章?tīng)I(yíng)銷渠道戰(zhàn)略模式1、了解營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略的概念內(nèi)涵2、了解渠道戰(zhàn)略選擇的影響因素3、了解典型的營(yíng)銷渠道模式特征4、了解其他無(wú)店鋪營(yíng)銷渠道模式1、學(xué)會(huì)分析、設(shè)計(jì)三種典型的分銷戰(zhàn)略2、學(xué)會(huì)分析、設(shè)計(jì)經(jīng)銷模式和分公司模式3、學(xué)會(huì)分析、設(shè)計(jì)直銷模
【摘要】第三章?tīng)I(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)宋云波電話:18725010297:308592369營(yíng)銷渠道管理機(jī)械工業(yè)出版社教學(xué)計(jì)劃授課時(shí)間:第4、5周授課學(xué)時(shí):4學(xué)時(shí)本章節(jié)授課教師姓名:宋云波職稱:助教本章節(jié)教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)要求:了解營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)的含義及其背景條件;掌握消費(fèi)者的服
2025-01-22 18:34
【摘要】第2章分銷渠道的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)?學(xué)習(xí)目的?n了解渠道戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論及戰(zhàn)略設(shè)計(jì)程序?n明確分銷戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的意義、地位及獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?n掌握渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中的基本分析方法、渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的原則以及步驟?n掌握用于制定長(zhǎng)遠(yuǎn)而且適合企業(yè)目標(biāo)的渠道戰(zhàn)略??
2025-01-20 19:56
【摘要】分銷管理——第4講營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)與策略選擇渠道設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)P98確認(rèn)渠道設(shè)計(jì)的需要確定渠道目標(biāo)明確渠道任務(wù)制定可行的渠道結(jié)構(gòu)評(píng)估影響渠道結(jié)構(gòu)的因素選擇渠道結(jié)構(gòu)人口經(jīng)濟(jì)自然技術(shù)政治法律社會(huì)文化消費(fèi)者競(jìng)爭(zhēng)者渠道需求分析渠道供給分析新的渠道結(jié)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)者分析P75零級(jí)渠道
2025-01-22 18:48
【摘要】MARKETINGCHANNELMANAGEMENT四川農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第三章第三章?tīng)I(yíng)銷渠道的設(shè)計(jì)營(yíng)銷渠道的設(shè)計(jì)內(nèi)容營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)的程序確認(rèn)渠道設(shè)計(jì)的需要確定渠道目標(biāo)與任務(wù)渠道環(huán)境分析需求、供給和競(jìng)爭(zhēng)分析制定、評(píng)估與選擇營(yíng)銷渠道結(jié)構(gòu)MARKETINGCHANNELMANAGEMENT第一節(jié)第一節(jié)營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)的程序和
2025-01-20 18:28
【摘要】營(yíng)銷渠道管理渠道管理部鄧任甫目錄第一章?tīng)I(yíng)銷渠道與營(yíng)銷渠道管理營(yíng)銷渠道理論概述營(yíng)銷渠道的設(shè)計(jì)營(yíng)銷渠道的組織模式渠道成員的選擇與激勵(lì)營(yíng)銷渠道控制渠道沖突管理營(yíng)銷渠道評(píng)估與調(diào)整第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章連鎖經(jīng)營(yíng)與特許經(jīng)營(yíng)
2025-01-18 23:09
【摘要】第九章?tīng)I(yíng)銷渠道營(yíng)銷渠道概述渠道層次和渠道選擇渠道成員的基本形態(tài)渠道管理渠道中的物流學(xué)習(xí)的目的和要求:了解渠道定義、渠道類型、渠道的作用、渠道層次、批發(fā)商的主要業(yè)態(tài)和零售商的主要業(yè)態(tài)、物流的含義與職能、物流的目標(biāo)、物流的種類、物流管理的系統(tǒng)觀;掌握渠道選擇的因素、渠道沖突類型、原因及
2025-01-20 18:25
【摘要】營(yíng)銷渠道的設(shè)計(jì)與管理李季1/21/2023內(nèi)容提要?營(yíng)銷渠道及其成員?營(yíng)銷渠道行為與組織?渠道設(shè)計(jì)與管理決策?實(shí)物分銷決策?零售與批發(fā)2營(yíng)銷渠道及其成員?營(yíng)銷渠道(marketingchannel)是在將特定產(chǎn)品和服務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過(guò)程中所有取
2025-01-20 18:02
【摘要】營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略與渠道管理0nobia決戰(zhàn)在市場(chǎng),決勝在終端決戰(zhàn)在市場(chǎng),決勝在終端誰(shuí)掌控了渠道誰(shuí)就贏得了市場(chǎng)誰(shuí)掌控了渠道誰(shuí)就贏得了市場(chǎng)誰(shuí)掌控了終端誰(shuí)就成為市場(chǎng)主宰者誰(shuí)掌控了終端誰(shuí)就成為市場(chǎng)主宰者1nobia供應(yīng)商供應(yīng)商制造商制造商分銷商分銷商用戶用戶物流物流物流供應(yīng)信息供應(yīng)信息供應(yīng)信息需求信息流資金流資金流資金流2nobia闡釋主題
【摘要】食品營(yíng)銷渠道070840401劉艷紅請(qǐng)加入標(biāo)題學(xué)習(xí)目的食品營(yíng)銷渠道1、掌握分銷渠道的類型2、直接渠道和間接渠道的優(yōu)缺點(diǎn)3、掌握影響分銷渠道選擇的因素綜述go分銷渠道是企業(yè)生存之本,有效的分銷渠道網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵!研究目的:有效的渠道策略可以把商品
2025-02-02 14:59
【摘要】第二章?tīng)I(yíng)銷渠道環(huán)境第一節(jié)渠道環(huán)境的含義與特征第二節(jié)社會(huì)文化環(huán)境第三節(jié)經(jīng)濟(jì)環(huán)境第四節(jié)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境第五節(jié)技術(shù)環(huán)境第六節(jié)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境2渠道環(huán)境的含義有廣義和狹義之分。?廣義的渠道環(huán)境是指存在于渠道系統(tǒng)之外的一切事物。?狹義的渠道環(huán)境是指對(duì)渠道系統(tǒng)產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)或潛在影響的渠道外部要
2025-01-20 18:00
【摘要】渠道管理渠道管理第一講
2025-01-22 18:46
【摘要】第八講:范大良,北京師范大學(xué)珠海分校12613926973203典型渠道概述本講主要內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道服務(wù)營(yíng)銷渠道國(guó)際營(yíng)銷渠道一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道(一)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道概述?:是指借助互聯(lián)網(wǎng)將產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者的途徑和一系列中間環(huán)節(jié),包括利用
2025-03-10 03:39