目標(biāo)管理培訓(xùn)講義(ppt56頁)(參考版)
2025-02-28 10:41本頁面
【正文】 一、現(xiàn)狀課題： 管理水平不理想 ２、生產(chǎn)力低 ３、合理化、標(biāo)準(zhǔn)化未執(zhí)行 ４、職能部門配合不理想 ５、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確 ６、材料庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確 三、 2023年重點(diǎn)目標(biāo)： 良品率提升１ % 生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率提升至９５ % 市場(chǎng)占有率 ４、營(yíng)業(yè)額 ５、利潤(rùn) ６、成本降低 ７、人員培訓(xùn)合格率 ８、人員增加 ９、新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量 １０、上交稅收 １１、員工滿意度 二、 2023年檢討： 庫存物料數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確 ２、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率只有９０ % ３、設(shè)備維修保養(yǎng)不及時(shí) ４、人工成本增加２０ % ５、不良率偏高，平均３ % 四、管理制度保障： １、建立設(shè)備保養(yǎng)制度 ２、建立績(jī)效管理體系 ３、推行 5S管理，建立 5S管理制度 ４、完善倉庫管理制度，加強(qiáng)庫存管理 部門： 姓名： 職稱： 2023年方針計(jì)劃表 次 序 各目 標(biāo) 目 標(biāo) 、 方針展開 達(dá)成基準(zhǔn) 實(shí) 施 方法 進(jìn) 度 需求 支援 項(xiàng)目 共同 目 標(biāo) 單 位 公司 目 標(biāo) 部門 目 標(biāo) １ ２ ３ ．．． １２ 部門： 姓名： 職稱 ： 年目標(biāo)卡 1 2 3 公司組 織 商 談 月 計(jì)劃 會(huì)議 組織發(fā)展計(jì)劃 部門 訓(xùn)練計(jì)劃 生 （職） 涯 規(guī)劃 預(yù)算 規(guī)劃 策略規(guī) 劃 評(píng)價(jià) 、考 績(jī) 目 標(biāo) 、方 針 管理 中長(zhǎng)期計(jì)劃 ?一、目標(biāo) 頁次 ?二、公司經(jīng)營(yíng)理念 ?三、公司組織（年月日） ?四、策略規(guī)劃外在、內(nèi)在分析 ?五、中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 ?六、 XX年度營(yíng)運(yùn)狀況分析（上年度） ?七、 XX年度公司目標(biāo)（今年及說明） ?八、 XX年度計(jì)劃時(shí)間計(jì)劃表 ?九、協(xié)理、經(jīng)（副）理目標(biāo)整合矩陣系統(tǒng)表 ?十、協(xié)理、經(jīng)（副）理目標(biāo)（ 方針計(jì)劃表 目標(biāo)卡 部門績(jī)效指標(biāo)表） ?十一、課長(zhǎng)、工程師、專員目標(biāo)整合矩陣系統(tǒng)表 ?十二、課長(zhǎng)、工程師、專員目標(biāo)（ 方針計(jì)劃表 目標(biāo)卡 部門績(jī)效指標(biāo)表） ?十三、人力資源計(jì)劃（人力資源盤點(diǎn)） ?十四、全公司年度行事計(jì)劃表 ?十五、定期會(huì)議一覽表 ?十六、每月檢討（ 部門績(jī)效指標(biāo) 月目標(biāo)檢核表 異常說明與部門協(xié)調(diào)） 附表一： XX公司 XX年份計(jì)劃 一、 XX公司 XX年度目標(biāo) 營(yíng)業(yè)額 UP15% 生產(chǎn)效率 UP15% 品質(zhì)目標(biāo) （ 1）制程不良率 %以下 （ 2）市場(chǎng)退回率 %以下 開發(fā)東歐市場(chǎng) 二、 XX公司 XX年度目標(biāo) 節(jié)省浪費(fèi) 1200萬 人力資源規(guī)劃 營(yíng)業(yè)目標(biāo) 支援馬來西亞的設(shè)廠 推動(dòng)采購降價(jià)計(jì)劃 品質(zhì)目標(biāo)：取得 ISO9001認(rèn)證 三、 XX公司 XX年度目標(biāo) 營(yíng)業(yè)目標(biāo)達(dá)成 提高工作安全 推動(dòng) TPM 新產(chǎn)品開發(fā) XXXX 提高銷貨凈額每人每月 40萬元 品質(zhì)目標(biāo)、降低不良 20% 提高品質(zhì)、降低不良 20% 降低成本 3% 取得 QS9000 附表二：年度公司目標(biāo) 廠別： 部門： 項(xiàng)目 單位 12年 月平均 13年 月平均 １ ３ ６ ７ ８ ９ １０ １１ １２ ２ ４ ５ １ ２ ３ ４ ５ ６ ７ ８ 11年 月平均 營(yíng)業(yè)額 生產(chǎn)效率 制程良品率 出勤率 離職率 制造費(fèi)用 真接人工％ 報(bào)廢金額 FCST ACT FCST ACT FCST ACT FCST ACT FCST ACT
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