打造精英團隊(ppt)(參考版)
2025-02-28 10:22本頁面
【正文】 2023年 3月 17日星期五 10時 1分 15秒 10:01:1517 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 17日星期五 上午 10時 1分 15秒 10:01: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :01:1510:01Mar2317Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 17, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 17日星期五 10時 1分 15秒 10:01:1517 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 17日星期五 上午 10時 1分 15秒 10:01: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 10:01:1510:01:1510:01Friday, March 17, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 10:01:1510:01:1510:013/17/2023 10:01:15 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 上午 10時 1分 15秒 上午 10時 1分 10:01: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 上午 10時 1分 :01March 17, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :01:1510:01:15March 17, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :01:1510:01Mar2317Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 17, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 而受到他們的鼓勵，我可以使得我們的國家變得更好一些； ? 說不定，我還改變了整個世界。 ? 到了暮年，我決定做最后的嘗試，我只要改變我的家人，那些 與我最親近的人。 ? 當我長大一點，我發(fā)現(xiàn)世界不會改變，我決定放短我的目光， 去改變我的國家。結(jié)果是前一個多年后成了建筑公司的老板，而另外一個還是他的建筑工人。於是林克萊特問他說：「為甚么要這么做？」小孩的答案透露出一個孩子真摯的想法：「我要去拿燃料，我還要回來??！」「我還要回來！」?！巩斣诂F(xiàn)場的觀眾笑的東倒西歪時，林克萊特繼續(xù)著注視這孩子，想看他是不是自作聰明的家伙。 凡事不只靠自己的力量，學會適時的依靠他人，是一種謙卑，更是一種聰明。幾次的邀請之後，老板親自抓了一大把糖果放進他的口袋中。 這就思維定勢，就是你成功帶來的經(jīng)驗 CHEN CHUNHUA 簡單，簡單，再簡單 為什么我們剛才把簡單的問題復雜化了？ 為什么我們現(xiàn)在不相信“ 1+1=2”了？ CHEN CHUNHUA 從電梯的鏡子開始 為什么電梯內(nèi)壁會用鏡子 ? CHEN CHUNHUA 有一個聰明的男孩，有一天媽媽帶著他到雜貨店去買東西，老板看到這個可愛的小孩，就打開一罐糖果，要小男孩自己拿一把糖果。 CHEN CHUNHUA ? 左邊的圖形展示了四個象限 A,B,C,D,其中 A,B,C的 188。 在 40歲時它要用 150天的時間把老的喙、指甲、羽毛拔掉然后重新等它長出來。 在新的旅程 我們必須把舊的習慣拋棄，心靈倒空， 才可以重新飛翔。 CHEN CHUNHUA 團隊健康度評估之六：團隊成長 ? 我們認可并充分利用每個成員的不同技能、知識和力量 ? 我們快速研究不同的價值和方法 ? 我們要努力避免“一言堂”團隊 ? 我們選擇新的團隊成員 ? 我們從客戶方尋求信息，觀點和意見 CHEN CHUNHUA 團隊健康度評估之七：變革的適應(yīng)性 ? 我們向得到公認的流程挑戰(zhàn) ? 對變化我們能作出及時的靈活的反應(yīng) ? 如果可能話，我們可以做幾項工作 ? 確定團隊成員的變革需求并且對這些需求作出反應(yīng) ? 我們把變革當作是成長和提高的機會 CHEN CHUNHUA 團隊健康度評估之八：持續(xù)改進 ? 我們易于承認錯誤，并從錯誤中吸取教訓 ? 我們?nèi)级笮? ? 我們有能力做工作 ? 我們關(guān)注自己與團隊的相
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