打造卓越的執(zhí)行力，做一名優(yōu)秀的員工(參考版)
2025-02-28 10:05本頁面
【正文】 2023年 3月 16日星期四 4時 52分 20秒 16:52:2023 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 16日星期四 下午 4時 52分 20秒 16:52: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :52:2023:52Mar2316Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 16, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 16日星期四 4時 52分 20秒 16:52:2023 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 16日星期四 下午 4時 52分 20秒 16:52: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 16:52:2023:52:2023:52Thursday, March 16, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 16:52:2023:52:2023:523/16/2023 4:52:20 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 4時 52分 20秒 下午 4時 52分 16:52: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 下午 4時 52分 :52March 16, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :52:2023:52:20March 16, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :52:2023:52Mar2316Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 16, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 所以，服從是執(zhí)行的第一步；打造執(zhí)行力，首先從訓(xùn)練服從的習慣開始。但根本性的原因可能是服從的問題。 很顯然企業(yè)如果缺乏服從執(zhí)行力度，就不會有高的效率，就趕不上競爭對手，甚至有被淘汰出局的危險。由此引發(fā)惡性循環(huán)，服從者也就越發(fā)不負責任了。我們姑且把服從者的角色比喻為“職業(yè)殺手”，上面作出了決定，就應(yīng)該不折不扣地完成任務(wù)，但更多的情況是：老總命令把某個目標“殺”了，服從者的回答往往是：找不到人啊，下不了手啊，不會用槍 啊，沒有子彈啊 …… 。一書中嗅嗅和匆匆即是不找借口、及時應(yīng)變、努力完成任務(wù)的好榜樣。 171。誰知，教練靜靜地聽完后只說了一句話：“對你們來說，失敗了是沒有任何借口，你們要做的只是，爭取下一次以絕對多的分數(shù)超過對手！” “沒有借口”看似冷漠，缺乏人情味兒，但它卻可以激發(fā)起一個人最大限度的潛力。他本人不再是想方設(shè)法去爭取成功，而是把大量的時間和精力放在如何尋找一個更適合的借口上。 只要細心去找，借口總會有的。 在生活中，我們經(jīng)常會聽到一些借口 。 西點的訓(xùn)練讓學員明白，長官只要結(jié)果，而不是要為什么沒有完成任務(wù)的解釋。 在西點軍校，即使是立場最自由的旁觀者，都相信一個觀念，那就是“ 不管叫你做什么都照做不誤”，這樣的觀念對訓(xùn)練服從有莫大的幫助。訓(xùn)練新生學習服從權(quán)威，并不是打擊他們的士氣。 “不夠快，笨蛋，坐直！再做一次，你在聽嗎？” “是，先生！” “吃！” 對于這種現(xiàn)象，西點有自己的解釋：“這是為了人為地制造出一個緊張環(huán)境，它能促進學員的社會化和均等化，幫助那些不善于適應(yīng)環(huán)境的學員同周圍的人協(xié)調(diào)一致起來，并為高年級的學員提供學習指導(dǎo)經(jīng)驗的機會?！? “你又說錯了。不過，你比誰強 ?......笨蛋，不要在那兒呆坐，你比誰強？” “先生，我強過校長的狗，校長的貓，食堂招待員，軍樂隊，空軍的將軍和整個該死的海軍的全部海軍上將。” “笨蛋，我不喜歡你的聲調(diào)，那么細聲細氣的，簡直像個女孩子。 案例： （在餐廳里，一位高年級學生心血來潮，馬上命令新學員瓊斯背誦 新學員須知 中的某些內(nèi)容） “瓊斯先生，現(xiàn)在背誦皮革的定義，笨蛋。除了四個標準答案之外，如果有任何額外的字句，長官立刻會問：“你的四個回答是什么？” 這個時候新生只能回答：“‘報告長官，是’；‘報告長官，不是’；‘報告長官，我不知道’；‘報告長官，沒有任何借口’。 一旦這種訓(xùn)練成功地得以實施，其結(jié)果便出現(xiàn)一個面貌一新的團隊。學員兩眼一睜便受到完全的控制。新學員得到的教導(dǎo)是按照西點軍校獨一無二的教育標準來衡量己、要求自己。為此，西點制定了嚴格的紀律，用來規(guī)范學員的一言一行。在軍隊，
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