【正文】 2023年 3月 17日星期五 4時(shí) 57分 31秒 04:57:3117 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 17日星期五 上午 4時(shí) 57分 31秒 04:57: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :57:3104:57Mar2317Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 17, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 17日星期五 4時(shí) 57分 31秒 04:57:3117 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023年 3月 17日星期五 上午 4時(shí) 57分 31秒 04:57: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 04:57:3104:57:3104:57Friday, March 17, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 04:57:3104:57:3104:573/17/2023 4:57:31 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 4時(shí) 57分 31秒 上午 4時(shí) 57分 04:57: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 上午 4時(shí) 57分 :57March 17, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :57:3104:57:31March 17, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :57:3104:57Mar2317Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 17, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 保障文化傳播的吸收率 ，克服傳播中常見的慣性阻力。 ? 從整體上對(duì)病態(tài)文化基因予以揚(yáng)棄 ， 建設(shè)健康的能長(zhǎng)時(shí)間促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的更高層級(jí)的企業(yè)文化 。 ? 從群眾中來(lái) ， 到群眾中去 ， 以輻射的對(duì)象為工作中心 。以健全內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的方式加強(qiáng)內(nèi)部治理 。在推進(jìn)實(shí)施階段，我們要采用“納米”技術(shù)，從細(xì)微處著眼，從平凡事入手，從點(diǎn)滴間滲透，真正實(shí)現(xiàn)把利于眾安發(fā)展的文化輻射到每個(gè)人 實(shí)施文化建設(shè)策略 ? 不放過任何一件小事 ? 不看輕任何一種現(xiàn)象 ? 不忽視任何一個(gè)崗位 動(dòng)員所有的企業(yè)員工參與到文化建設(shè)中來(lái)。 開發(fā)的慧眼觀 人才是具有時(shí)間效應(yīng)的，要使一個(gè)人才保留長(zhǎng)期的作用，必須不斷培養(yǎng)、挖掘、激發(fā)他的潛能。 留的藝術(shù)觀 留住人才不僅用金錢、權(quán)力，更要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的事業(yè)認(rèn)同。 97年中國(guó)科學(xué)提出的戰(zhàn)略是可持續(xù)發(fā)展，而眾安、國(guó)泰的開發(fā)都有環(huán)保主題，迎合了人們對(duì)科學(xué)發(fā)展的認(rèn)知。這里的人不僅指企業(yè)員工，還包括企業(yè)要面向客戶。 賣的檔次觀 房屋作精品，不是單指價(jià)格高規(guī)模大，而是讓更多的百姓能夠因房屋的檔次進(jìn)入更高的生活水平。所以，變革期的文化是相當(dāng)重要的，他是能夠保障企業(yè)不陷入混亂的最有力的武器。也就是文化建設(shè)的目的。對(duì)于這些矛盾我們要用共識(shí)劃分出一個(gè) 彼此認(rèn)可的行為標(biāo)準(zhǔn)，大家共同遵循一種尺度。一旦房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)，缺乏合作觀念的企業(yè)必定從喪失機(jī)會(huì)開始，直到喪失市場(chǎng)。 誠(chéng)信度是企業(yè)的標(biāo)牌，決定了一個(gè)企業(yè)是否能夠獲得最大的支持，贏取更多的利潤(rùn)。 第 59頁(yè) ALLPKU浙江眾安企業(yè)文化審計(jì) 文化建設(shè)達(dá)到的目的：消除三個(gè)怪現(xiàn)象，緩解四對(duì)矛盾，創(chuàng)造積極主動(dòng)的工作氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力 合作觀念是否建立，決定了一個(gè)企業(yè)是否能夠適應(yīng)高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。 企業(yè)文化是為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益服務(wù)的，這就決定了文化建設(shè)必須以經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向。因此，需要變革者契而不舍的努力，時(shí)刻不放松的韌性，將文化堅(jiān)決地貫徹到每個(gè)行為細(xì)節(jié)中，不回避任何新舊不融合的矛盾，把阻礙思想傳播的問題逐一挑出，迅速解決掉。 企業(yè)文化的建立相對(duì)容易，但是宣傳與貫徹卻是極為艱難漫長(zhǎng)的一個(gè)過程。 每一個(gè)企業(yè)都有自己獨(dú)特的環(huán)境、條件、發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理方式、發(fā)展歷程和文化傳統(tǒng)，在這些因素之上，形成具有本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化。這就決定了任何一個(gè)企業(yè)的文化，都是為企業(yè)的特定目標(biāo)服務(wù)的。 建設(shè)文化后應(yīng)該怎樣做 文化競(jìng)爭(zhēng)是民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入新一輪白熱化競(jìng)爭(zhēng)的入口，從提升品牌的目的開始進(jìn)行文化再造是浙江房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入第二個(gè)生命周期開始市場(chǎng)拓展的必經(jīng)之路。 腳踏實(shí)地，落實(shí)每個(gè)目標(biāo)；追求效率，抓住每個(gè)關(guān)鍵；精益求精，做好每個(gè)細(xì)節(jié)。 秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng)，借鑒同業(yè)優(yōu)秀文化，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，贏得文化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。提高員工士氣，消除推諉現(xiàn)象，提高合作觀念和服務(wù)意識(shí)。拋棄原有的病態(tài)文化；對(duì)核心文化定位重新明確；提高文化傳播的速度與能量，減少文化生成的時(shí)間。 理想目標(biāo) 第 56頁(yè) ALLPKU浙江眾安企業(yè)文化審計(jì) 建什么樣的 眾安文化 建設(shè)文化 達(dá)到什么目標(biāo) 建設(shè)文化 注意要點(diǎn) 如何實(shí)施 文化建設(shè) 如何建設(shè) 眾安文化 導(dǎo) 讀 眾安文化 現(xiàn)狀解析 眾安文化 問題追溯 企業(yè)文化 第 57頁(yè) ALLPKU浙江眾安企業(yè)文化審計(jì) 建設(shè)文化要明確四個(gè)問題：建設(shè)什么樣的企業(yè)文化；建設(shè)文化的目的是什么；建設(shè)文化過程中注意什么；建設(shè)文化之后應(yīng)該怎么做 建什么樣的企業(yè)文化 建設(shè)企業(yè)文化的目的 建設(shè)過程中注意重點(diǎn) 注重人的心理共識(shí)。 讓每個(gè)人都能感受到自己從中獲取的價(jià)值，讓每一個(gè)人都能感受到自己所處的工作環(huán)境中人員素質(zhì)提升，讓每一個(gè)人都為軟性環(huán)境的變化產(chǎn)生向心力，讓有損于企業(yè)的每一點(diǎn)小事都能夠被員工自發(fā)處理，讓每一個(gè)新人都被企業(yè)的文化吸引。因此，企業(yè)文化的建設(shè)成為當(dāng)務(wù)之急。當(dāng)不一致的行為得到同樣的結(jié)果和同樣的行為有不一樣的結(jié)果時(shí)，必然出現(xiàn)迷惑、懷疑。 第 52頁(yè) ALLPKU浙江眾安企業(yè)文化審計(jì) 頻繁的人員流動(dòng)與日新月異的社會(huì)發(fā)展，使越來(lái)越多的員工沒有受到眾安文化的同化，更來(lái)不及將其貫徹到自己的行為中。例如：眾安目前并沒有形成文字的企業(yè)核心價(jià)值觀，但在調(diào)查問卷中大多數(shù)人都會(huì)把核心價(jià)值統(tǒng)一在：忠心、勤奮、上進(jìn)、創(chuàng)新。不明確的企業(yè)文化是經(jīng)不起快速發(fā)展的挑戰(zhàn)與壓力的 創(chuàng)業(yè)者們由于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人價(jià)值觀的認(rèn)同，心甘情愿的追隨他共同實(shí)現(xiàn)理想，這時(shí)的企業(yè)凝聚力非常強(qiáng)，并且 大家“潛意識(shí)”里總是以領(lǐng)導(dǎo)人的理念為核心，這就是企業(yè)文化的萌芽狀態(tài)?，F(xiàn)在眾安正處于文化混亂的狀態(tài)，這在文化循環(huán)中是一種正常的現(xiàn)象 冬天來(lái)了， 春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？ —— 雪萊 第 51頁(yè) ALLPKU浙江眾安企業(yè)文化審計(jì) 每一個(gè)成長(zhǎng)期是企業(yè)文化核心輻射力最強(qiáng)的過程，第一個(gè)成長(zhǎng)期，即創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)文化核心萌芽。 第 50頁(yè) ALLPKU浙江眾安企業(yè)文化審計(jì) 這個(gè)循環(huán)過程是螺旋式上升的，能夠推動(dòng)企業(yè)凝聚力提升；渡過混亂期進(jìn)入發(fā)展期，使企業(yè)完成一個(gè)階越。 當(dāng)企業(yè)的混亂得不到遏制，就會(huì)出現(xiàn)危機(jī)，失控后被逐出市場(chǎng)。 第 49頁(yè) ALLPKU浙江眾安企業(yè)文化審計(jì) 文化本身就是一種群體共識(shí)，隨著共識(shí)度的高低變化，會(huì)使企業(yè)經(jīng)歷三個(gè)文化階段 —— 發(fā)展期、成長(zhǎng)期、混亂期，并且在這三個(gè)階段中周而復(fù)始地循環(huán) 失 控 實(shí)施行動(dòng) 文化凝聚 混 亂 抉 擇 創(chuàng) 造 反 省 偏離惰性 危 機(jī) 創(chuàng)業(yè)者 創(chuàng)業(yè)初期 的追隨者 新人 人才 人才 人才 人才 新人 新人 新人 企業(yè)從創(chuàng)業(yè)者抉擇開始誕生，創(chuàng)業(yè)者與追隨者開拓進(jìn)取。 中間層對(duì)創(chuàng)業(yè)者近于崇拜的心理會(huì)產(chǎn)生一個(gè)怪圈：不愿意讓別人走近創(chuàng)業(yè)者。 企業(yè)中人被同化的程度決定了企業(yè)對(duì)其的凝聚力。這種心理是最初的企業(yè)凝聚力。 第 48頁(yè) ALLPKU浙江眾安企業(yè)文化審計(jì) 從調(diào)查問卷中，可以通過多處交叉分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)中 97年前進(jìn)入公司的共識(shí)度較高，而其余的絕大部分員工共識(shí)度都比較低。 第 46頁(yè) ALLPKU浙江眾安企業(yè)文化審計(jì) 混亂現(xiàn)狀的 根本原因 導(dǎo) 讀 眾安文化 現(xiàn)狀解析 如何建設(shè) 眾安文化 眾安文化 問題追溯 企業(yè)文化 眾安文化源頭 眾安文化軌跡 眾安文化基因 第 47頁(yè) ALLPKU浙江眾安企業(yè)文化審計(jì) 創(chuàng)業(yè)型企業(yè)中每一個(gè)人都受到領(lǐng)導(dǎo)人價(jià)值觀念的影響與輻射。他們肯于吃苦的優(yōu)秀品質(zhì)成為眾安成長(zhǎng)的最重要的源動(dòng)力 眾安人關(guān)心企業(yè)發(fā)展，不愿意停留在一個(gè)平面上消磨時(shí)間，不斷追求創(chuàng)新發(fā)展，這些是眾安發(fā)展的最重要的源動(dòng)力。 創(chuàng)新的思想：挖掘別人看不到的市場(chǎng) 第 45頁(yè) ALLPKU浙江眾安企業(yè)文化審計(jì) 通過剖析眾安的成長(zhǎng)與發(fā)展史，我們可以發(fā)現(xiàn)眾安發(fā)展壯大的文化基因。創(chuàng)業(yè)者的價(jià)值觀念、行為習(xí)慣成為影響眾安形成與眾安文化形成的最重要的因素 超凡的膽識(shí)：沒有克服不了的困難，沒有闖不過的關(guān)口，沒有做不成的事情。因?yàn)橹挥写蠹覍?duì)創(chuàng)業(yè)者認(rèn)同才能追隨其發(fā)展，所以創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)文化是一個(gè)白手起家的企業(yè)發(fā)展壯大的精神支柱 第 43頁(yè) ALLPKU浙江眾安企業(yè)文化審計(jì) 眾安文化基因 混亂現(xiàn)狀的 根本原因 導(dǎo) 讀 眾安文化 現(xiàn)狀解析 如何建設(shè) 眾安文化 眾安文化 問題追溯 企業(yè)文化 眾安文化源頭 眾安文化軌跡 第 44頁(yè) ALLPKU浙江眾安企業(yè)文化審計(jì) 創(chuàng)業(yè)初期，眾安人在創(chuàng)業(yè)者的帶領(lǐng)下彼此支持，共同度過了企業(yè)最艱難的時(shí)期。 壟斷型企業(yè)文化：追求卓越、個(gè)人增值、溝通、平等 …… 創(chuàng)業(yè)型企業(yè)文化：堅(jiān)強(qiáng)、勤奮、敢闖敢拼、不斷激人奮進(jìn) …… 發(fā)展型企業(yè)文化：誠(chéng)信、踏實(shí)、追求規(guī)范、親情文化 …… 萬(wàn) 通 萬(wàn) 通穩(wěn)定型企業(yè)文化：追求創(chuàng)新、主動(dòng)協(xié)作、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí) …… 萬(wàn) 科 萬(wàn) 科尚 無(wú) 每一時(shí)期的文化主題雖不相同，但是，都是因企業(yè)的轉(zhuǎn)變而更改，是為了企業(yè)的凝