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物流系統(tǒng)規(guī)劃及其分析設(shè)計(jì)課件6物料搬運(yùn)系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)(參考版)

2025-02-27 16:06本頁面
  

【正文】 將兩卷線圈的線頭接在一起 其中搬運(yùn)工序分析如圖所示 卡車交貨 裝手推車 搬運(yùn)至臺秤 卸車 稱重 裝手推車 搬運(yùn)至壓接臺 10m 卸車 壓接加工 裝手推車 搬運(yùn)至檢驗(yàn)臺 15m 檢驗(yàn) 裝手推車 搬運(yùn)至下一道工序 卸車 下一道工序 活性指數(shù) 1 2 3 4 1 0 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 放入手推車 運(yùn)至臺秤 卸至臺秤 裝入手推車 運(yùn)至壓接臺 卸至壓接臺 運(yùn)至檢驗(yàn)臺 裝入手推車 卸至檢驗(yàn)臺 裝入手推車 送至下一道工序 作業(yè)工序流程順序 改進(jìn) 減少裝卸貨次數(shù),將手推車與貨物一起稱重,然后減去手推車的重量 改進(jìn)活性系數(shù)低的作業(yè)工序,考慮在手推車上進(jìn)行壓接和檢驗(yàn) 縮短移動(dòng)距離,改變壓接機(jī)的位置,搬運(yùn)距離由現(xiàn)在的 30米縮短為 10米 測量稱重 ① 壓接機(jī) ② 壓接機(jī) ② 檢驗(yàn)臺 ③ 5m 4m 10m 15m 6m 改進(jìn)前 改進(jìn)后 圖 搬運(yùn)系統(tǒng)改進(jìn)前后的系統(tǒng)布置 。 該作業(yè)的工藝過程為:卡車交貨 稱重 壓接 檢驗(yàn) 下一道工序。交來的線圈每件重量達(dá) 1040千克。 測算可行方案的各項(xiàng)需求,主要是: 計(jì)算方案搬運(yùn)設(shè)備和人員的需要量 計(jì)算投資數(shù)和預(yù)期的經(jīng)營費(fèi)用等 五、方案的評價(jià) 方法: 成本費(fèi)用或財(cái)務(wù)比較法 優(yōu)缺點(diǎn)比較法 因素加權(quán)分析法 總體搬運(yùn)方案設(shè)計(jì)確定了整個(gè)工廠的總的搬運(yùn)路線系統(tǒng)、搬運(yùn)設(shè)備、運(yùn)輸單元。 路線 從 至 物料類別 集裝單位 符號 建議方法 路線 設(shè)備 搬運(yùn)單元 備注 進(jìn)廠 進(jìn)廠 原料庫 原料庫 裝瓶裝箱 成品庫 原料庫 原料庫 造粒 造粒 成品庫 發(fā)運(yùn) 桶 a 袋 b 袋 b 貴重物料 d 紙箱 c 紙箱 c 直達(dá)型 叉車 直達(dá)型 人工 渠道型 叉車 直達(dá)型 人工 直達(dá)型 叉車 直達(dá)型 叉車 托盤 托盤 紙箱 盒 托盤 托盤 建議重建卸貨站臺 由主管人搬運(yùn) 堆放在貨架上 三、方案修改和限制 修改和限制的內(nèi)容有: (1) 在前面各階段中已確定的同外部銜接的搬運(yùn)方法 (2) 既滿足目前生產(chǎn)需要,又能適應(yīng)聲名大振 發(fā)展和變化 (3) 和生產(chǎn)流程或流程設(shè)備保持一致 (4) 可以利用現(xiàn)有公用設(shè)施和輔助設(shè)施保證搬運(yùn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn) (5)布置或建議的初步布置方案,以及它們的面積,空間的限制條件 (數(shù)量、種類和外廊形狀 ) (6) 建筑物及其結(jié)構(gòu)的特征 (7) 庫存制度以及存放物料的方法和設(shè)備 (8) 投資的限制 (9) 設(shè)計(jì)進(jìn)度和允許的期限 (10) 原有搬運(yùn)設(shè)備和容器的數(shù)量、適用程度及其價(jià)值 (11) 影響工人安全的搬運(yùn)方法 四、說明并測算可行方案的各項(xiàng)需求 對幾個(gè)初步搬運(yùn)方案進(jìn)行修改后,開始逐一說明和計(jì)
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