[精選]ie-現(xiàn)場(chǎng)改善手法(參考版)

【摘要】一.IE的概論IE(IndustrialEngineering)工業(yè)工程的意思，1955年由美國(guó)工業(yè)工程師學(xué)會(huì)（AIIE）提出后修正的一個(gè)定義。工業(yè)工程是對(duì)人員，物料，設(shè)備，能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，改善，和設(shè)置的一門學(xué)科。IE形成于19世紀(jì)末，20世紀(jì)初由美國(guó)泰勒等人的科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)，它是工程技術(shù)，經(jīng)濟(jì)管理，人文

2025-02-27 04:54

[工業(yè)工程ie]現(xiàn)場(chǎng)改善手法(參考版)

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來越少；品種數(shù)量越來越多；交貨周期越來越短；銷售單價(jià)越來越低；

2025-03-15 18:01

ie手法及現(xiàn)場(chǎng)改善手冊(cè)(參考版)

【摘要】IE手法及現(xiàn)場(chǎng)改善手冊(cè)?IE簡(jiǎn)介?IE七大手法?IE改善步驟?現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)改善的步驟?豐田式現(xiàn)場(chǎng)改善法?現(xiàn)場(chǎng)管理的重要原則?豐田式生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理?目視管理?品質(zhì)改善的工具與技術(shù)?如何一眼看出產(chǎn)線的問題?個(gè)案研究目錄IE簡(jiǎn)介什麼是

2025-03-15 16:46

ie工業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)改善手法(參考版)

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來越少；品種數(shù)量越來越多；交貨周期越來越短；銷售單價(jià)越來越低；

2025-03-15 16:49

[精選]現(xiàn)場(chǎng)管理與改善ie手法(參考版)

【摘要】工作抽查與稼動(dòng)分析報(bào)告人:何信貴1課程大綱壹、工作抽查貳、稼動(dòng)分析叁、時(shí)間管理2講師簡(jiǎn)介??:?何信貴現(xiàn)任：??臺(tái)灣華盛頓集團(tuán)??廣東逸華企業(yè)顧問有限公司??臺(tái)灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?????&#

2025-02-28 12:20

ie改善手法(參考版)

【摘要】ContinuedShanghai·Tianjin·Shenzhen·Guangzhou·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Changzhou·Nantong·Jinan·QingdaoBuildingtheimprovingmodel

2025-01-03 00:29

ie改善手法(上)(參考版)

【摘要】IE改善手法1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動(dòng)素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工，平均每天將900萬個(gè)包裹發(fā)送到美國(guó)各地和180個(gè)國(guó)家。為了實(shí)現(xiàn)

2025-03-15 16:48

ie改善手法培訓(xùn)(參考版)

【摘要】歡迎參加IE改善手法培訓(xùn)班1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動(dòng)素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工，平均每天將900萬個(gè)包裹發(fā)送到美國(guó)各地和

2025-03-15 16:47

ie改善手法(下)(參考版)

【摘要】IE改善手法1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動(dòng)素分析2作業(yè)者的工程分析3何謂作業(yè)者工程分析?依作業(yè)者的動(dòng)作順序展開調(diào)查，再利用工程記錄，把“作業(yè)”、“檢查”、“移動(dòng)”、“等待”等圖表

2025-03-15 07:20

[精選]ie7手法與現(xiàn)場(chǎng)改善(參考版)

【摘要】穩(wěn)贏企業(yè)管理咨詢現(xiàn)場(chǎng)管理系列IE工業(yè)工程七手法與現(xiàn)場(chǎng)改善深圳市穩(wěn)贏企業(yè)管理咨詢有限公司主講嘉賓:周得良1穩(wěn)贏企業(yè)管理咨詢現(xiàn)場(chǎng)管理系列課堂要求歡迎閣下參加本次課程，本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn)：1、手

2025-02-28 09:11

[精選]現(xiàn)場(chǎng)管理與改善-ie手法的活用(續(xù))(參考版)

【摘要】HoKuei現(xiàn)場(chǎng)管理與改善IE手法的活用（續(xù)）報(bào)告人:何信貴2/9/20231HoKuei課程大綱陸、流程分析法與流程改善柒、工作抽查與稼動(dòng)分析2/9/2023Page2HoKuei第陸部分：流程分析法與流程改善報(bào)告人:何信貴2/9/20233HoKuei課程大綱一、何謂流

2025-02-27 22:01

[精選]ie七大手法與現(xiàn)場(chǎng)改善(參考版)

【摘要】IE7大手法與現(xiàn)場(chǎng)改善IE工業(yè)工程?運(yùn)用IE技術(shù)提升效率一.效率提升的基礎(chǔ)與改善方向?1學(xué)會(huì)觀察?2深入分析?3識(shí)別問題（連問5個(gè)為什么）?4改善（針對(duì)根本問題）二、工業(yè)工程的原理?科學(xué)管理的起源：?1泰勒的鏟煤研究?2吉爾布雷斯的砌磚研究二

2025-02-23 11:53

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)-ie七大手法(參考版)

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善手法-IE七大手法主講：徐坤IE簡(jiǎn)介IE七大手法IE手法目錄IE簡(jiǎn)介直譯為工業(yè)工程，是以人、物料、設(shè)備、能源和住處組成的集成系統(tǒng)為主要研究對(duì)象，綜合應(yīng)用工程技術(shù)、管理科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的理論不斱法等知識(shí)，對(duì)其進(jìn)行觃劃、設(shè)計(jì)、管理、改進(jìn)和創(chuàng)新等活動(dòng)，使其達(dá)到降低成本，提高質(zhì)量和效益的目的的一

2025-02-16 07:27

ie改善手法--動(dòng)作分析(參考版)

【摘要】動(dòng)作分析?動(dòng)作分析主要研究分析人在進(jìn)行各種操作時(shí)的身體動(dòng)作，以消除多余的動(dòng)作，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，使操作簡(jiǎn)便更有效，從而制定出最佳的動(dòng)作程序。程序分析是從大處著眼，根據(jù)程序圖分析生產(chǎn)過程的種種浪費(fèi)，從合理安排程序中去尋求提高工作效率的方法。?動(dòng)作分析的實(shí)質(zhì)是研究分析人在進(jìn)行各種工作操作時(shí)之細(xì)微動(dòng)作，刪除無效動(dòng)作，使操作簡(jiǎn)便有效，以提高

2025-03-15 07:20

[精選]現(xiàn)場(chǎng)ie-富士康(參考版)

【摘要】?jī)?nèi)容提綱一.基礎(chǔ)工業(yè)工程概述二.現(xiàn)場(chǎng)IE改善三.IE活動(dòng)的導(dǎo)入與推進(jìn)四.現(xiàn)場(chǎng)IE必備能力(IE)?工業(yè)INDUSTRIAL工程ENGINEERING一.基礎(chǔ)工業(yè)工程概述20年代后期﹕起源于美國(guó)80年代初期﹕引進(jìn)我國(guó)大陸“工業(yè)工程,是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng),

2025-02-14 11:50

ie-現(xiàn)場(chǎng)改善手法-文庫吧

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ie-現(xiàn)場(chǎng)改善手法(已修改)

ie-現(xiàn)場(chǎng)改善手法(編輯修改稿)