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同濟(jì)企業(yè)管理咨詢(參考版)

2025-02-26 11:34本頁面
  

【正文】 上午 4時 25分 55秒 上午 4時 25分 04:25: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 4時 25分 :25March 15, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :25:5504:25:55March 15, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 04:25:5504:25:5504:25Wednesday, March 15, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 04:25:5504:25:5504:253/15/2023 4:25:55 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 4時 25分 55秒 上午 4時 25分 04:25: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 4時 25分 :25March 15, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 15日星期三 上午 4時 25分 55秒 04:25: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 04:25:5504:25:5504:25Wednesday, March 15, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 04:25:5504:25:5504:253/15/2023 4:25:55 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 4時 25分 55秒 上午 4時 25分 04:25: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 3月 上午 4時 25分 :25March 15, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 2023年 3月 15日星期三 上午 4時 25分 55秒 04:25: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 04:25:5504:25:5504:25Wednesday, March 15, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 04:25:5504:25:5504:253/15/2023 4:25:55 AM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。如果沒有這些,整個 ERP系統(tǒng)的實施就是純粹的撞大運(yùn) 價值估算 ? 價值估算是指: ERP系統(tǒng)實施的價值估算是從每個業(yè)務(wù)的價值鏈的每個環(huán)節(jié)發(fā)展而來 價值鏈的架構(gòu): 著眼于所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域 市場和銷售 售后服務(wù) 物料供應(yīng): ? 采購管理 ? 供應(yīng)商管理 企業(yè)內(nèi)部后勤: ? 運(yùn)輸管理 ? 倉儲管理 生產(chǎn)制造 企業(yè)外部后勤: ? 定單行政管理 ? 分銷 ? 銷售行政管理. 財務(wù)管理,信息系統(tǒng)管理,人事管理 公司范圍內(nèi) 的價值創(chuàng)造 增加營業(yè) 凈收入 增加營 業(yè)利潤 減少銷售費(fèi)用 減少分銷費(fèi)用 減少管理費(fèi)用 減少研發(fā)費(fèi)用 改進(jìn)資本分配 減少營業(yè)費(fèi)用 減少銷售成本 增加銷售收入 /改善客戶服務(wù) 改進(jìn)資本分配 減少營業(yè)費(fèi)用 減少銷售成本 增加銷售收入 /改善客戶服務(wù) 價值估算 ? 由于 ERP系統(tǒng)的實施是一個企業(yè)的變革過程,因此,在 ERP系統(tǒng)的價值創(chuàng)造上,著眼于“企業(yè)變革”和“單純的手工自動化”,所能夠帶給企業(yè)的價值也是不同的二個方面 創(chuàng)造 所有者 價值 提高 凈利潤 改善資本配置和運(yùn)用 資本 運(yùn)用 資本成本 提高 毛利潤 降低 運(yùn)營費(fèi)用 增加收入 降低成本 減少銷售費(fèi)用 減少發(fā)運(yùn)費(fèi)用 減少管理費(fèi)用 提高售價 提高銷量 增加品種 改善流程 減少消耗 增加庫房利用率 提高生產(chǎn)能力 精簡人員 優(yōu)化排程 優(yōu)化發(fā)運(yùn)網(wǎng)絡(luò) 精簡人員 降低客戶服務(wù)和訂單處理成本 降低財會費(fèi)用 降低人事費(fèi)用 改善資本規(guī)劃和投資程序 降低庫存 減少往來款項 運(yùn)用多種發(fā)運(yùn)方式 ? 利潤驅(qū)動的營銷工作 : – 明確最佳的目標(biāo)客戶 – 提供最好的產(chǎn)品組合 – 改善價格管理 ? 減少銷售管理層次 ? 針對高利潤產(chǎn)品 ? 及時準(zhǔn)確的生產(chǎn)計劃促進(jìn)庫存管理的改善 ? 利潤最大化的生產(chǎn)能力配備和利用 ? 提高庫存流動數(shù)據(jù)的透明度 ? 降低運(yùn)輸費(fèi)用 – 提高運(yùn)輸工具利用率 – 減少緊急發(fā)運(yùn) ? 優(yōu)化承運(yùn)商評估和管理 ? 優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù) ? 改善供應(yīng)鏈信息的透明度 – 提高訂單完成率 – 顯著降低成本 – 快速解決問題 ? 改善資本運(yùn)作: – 增加單位資本產(chǎn)出 – 減少庫存投入 – 減少應(yīng)收帳余額 ? 采購訂單申請的自動化 ? 完善的
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