【摘要】運(yùn)用運(yùn)用QCC降低退藥率降低退藥率廣東省農(nóng)墾中心醫(yī)院內(nèi)一六科曾連珠階段一成立品管圈小組制定圈成員職責(zé)設(shè)定圈名及圈徽圈的介紹圈的介紹-圈的組成圈的組成圈名:醫(yī)護(hù)圈?成立日期:2023??年??7???月?成
2025-02-26 11:24
2025-02-07 17:30
【摘要】課題名稱制造總部海外分廠小組名:雄鷹參與部門(mén):質(zhì)量工程/生產(chǎn)/SQM小組簡(jiǎn)介1、小組名稱:啄木鳥(niǎo)小組2、所屬單位:制造總部海外分廠3、課題類型:現(xiàn)場(chǎng)型4、活動(dòng)時(shí)間:—5、活動(dòng)次數(shù):15次6、出席率:85%小組成員組長(zhǎng):王杰生產(chǎn)部陳遠(yuǎn)超肖
2025-01-24 16:20
【摘要】如何降低退菜率及退菜賠償標(biāo)準(zhǔn)分享人:崔強(qiáng)隆退菜原因?退菜共有以下幾種退菜原因:?沽清(無(wú)此菜、長(zhǎng)期沽清、售完)、?有異物、?時(shí)間長(zhǎng)、?客點(diǎn)多、?點(diǎn)錯(cuò)、?轉(zhuǎn)臺(tái)、?輸錯(cuò)單、?加錯(cuò)臺(tái)號(hào)?其他原因針對(duì)以上原因做分析解決?沽清:菜譜無(wú)此菜:服務(wù)人員在點(diǎn)菜時(shí)一定要看清,菜譜
2024-08-26 23:36
【摘要】1如何使不良率降低之方法運(yùn)用講師:21.不良率改善的目標(biāo)達(dá)成真言:狩野紀(jì)紹品管大師的魅力品質(zhì)A)二項(xiàng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略A-1對(duì)于已有的業(yè)務(wù)(事業(yè),制品,服務(wù)或制程,過(guò)程),必須要【比以往進(jìn)行更徹底的檢討,追求更加的減肥】3A-2傳統(tǒng)業(yè)務(wù)必須創(chuàng)造更新的業(yè)務(wù),以喚起新的需求。A)二項(xiàng)經(jīng)營(yíng)
2025-01-21 03:37
【摘要】降低精密鑄件的不合格率發(fā)布人:劉?晶組??小概況存在的問(wèn)題8月9月10月11月12月2023年8月—12月鑄件產(chǎn)量與不合格品數(shù)量柱形圖:時(shí)間數(shù)量件531901170161380165113260067814445811559275125612產(chǎn)量不合格品數(shù)量
2025-02-14 23:45
【摘要】單位:中國(guó)平煤神馬集團(tuán)·神馬實(shí)業(yè)股份有限公司小組名稱:生產(chǎn)技術(shù)處原絲QC小組發(fā)布人:張喆 神馬實(shí)業(yè)股份有限公司是中國(guó)平煤神馬集團(tuán)控股的上市公司(證券代碼600810)。主導(dǎo)產(chǎn)品——尼龍66原絲及簾子布主要應(yīng)用于輪胎及輸送帶行業(yè),產(chǎn)品43%出口到國(guó)外,主要用戶有米其林、普里司通、固特異、大陸、橫濱等。2023年,國(guó)外用
2025-01-14 01:46
【摘要】降低跌倒危險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)率QCC活動(dòng)匯報(bào)——樂(lè)康圈臺(tái)一醫(yī)康復(fù)醫(yī)學(xué)科三十病區(qū)部門(mén)簡(jiǎn)介部門(mén)簡(jiǎn)介QCC活動(dòng)模式QCC-活動(dòng)提高護(hù)理質(zhì)量活動(dòng)步驟計(jì)劃Plan實(shí)施Do確認(rèn)Check處置Action1.主題選定2.活動(dòng)計(jì)劃
2025-01-23 09:23
【摘要】企業(yè)通用業(yè)頻道1如何使不良率降低之方法運(yùn)用講師:企業(yè)通用業(yè)頻道21.不良率改善的目標(biāo)達(dá)成真言:狩野紀(jì)紹品管大師的魅力品質(zhì)A)二項(xiàng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略A-1對(duì)于已有的業(yè)務(wù)(事業(yè),制品,服務(wù)或制程,過(guò)程),必須要【比以往進(jìn)行更徹底的檢討,追求更加的減肥】企業(yè)通用業(yè)頻道3A-2
2025-05-29 15:32
【摘要】如何降低如何降低OQC判退件數(shù)判退件數(shù)組織成員及終極目標(biāo)成員:指導(dǎo)員:王經(jīng)理組長(zhǎng):徐金剛組員:劉長(zhǎng)生、陳立、肖金秀、馬小海李順英、冀紅黨終極目標(biāo):如何才能做到OQC成品檢驗(yàn)零判退?預(yù)防於前而非事後驗(yàn)出再重工活動(dòng)計(jì)劃及實(shí)施步驟2023年1~7
2025-02-07 08:56
【摘要】如何使不良率降低之方法運(yùn)用講師:11.不良率改善的目標(biāo)達(dá)成真言:狩野紀(jì)紹品管大師的魅力品質(zhì)A)二項(xiàng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略A-1對(duì)于已有的業(yè)務(wù)(事業(yè),制品,服務(wù)或制程,過(guò)程),必須要【比以往進(jìn)行更徹底的檢討,追求更加的減肥】2A-2傳統(tǒng)業(yè)務(wù)必須創(chuàng)造更新的業(yè)務(wù),以喚起新的需求。A)二項(xiàng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
2025-02-17 15:19
【摘要】降低道岔故障率提高道岔的運(yùn)用質(zhì)量一、小組概況小組成員情況職務(wù)技術(shù)指導(dǎo)信息收集副工長(zhǎng)小組類型西寧客站信號(hào)工區(qū)QC小組1
2024-10-19 05:05
【摘要】降低手術(shù)耗材的浪費(fèi)率 手麻科護(hù)理品管圈活動(dòng)匯報(bào)第二期 匯報(bào)人:林彩虹 星星圈成果匯報(bào) 第一頁(yè),共四十九頁(yè)。 CompanyLogo 前一期活動(dòng)效果維持情況 第二頁(yè),共四十九頁(yè)。 ★...
2024-10-07 00:37
【摘要】運(yùn)用QC原理降低無(wú)機(jī)玻璃鋼風(fēng)管漏光率唐明園住宅小區(qū)三期工程水電項(xiàng)目部QC小組一、前言在公司幾十年的發(fā)展過(guò)程中,公司內(nèi)部造就了很多技術(shù)過(guò)硬的現(xiàn)場(chǎng)施工人員,積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展和施工技術(shù)的不斷進(jìn)步,針對(duì)唐明園住宅小區(qū)三期工程的實(shí)際情況以及公司的施工效益,在得到單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,本QC小組成立了。1、企業(yè)簡(jiǎn)介:江蘇新橋建工有限公司始建于1964年,系國(guó)家
2025-06-28 04:05
【摘要】品管圈(QCC)介紹——如何運(yùn)用QCC講師:曾嚴(yán)征什么是QCC??QCC英文全稱QUALITYCONTROLCYCLE,中文譯作“品管圈”。?同一工作現(xiàn)場(chǎng)、工作性質(zhì)相似的基層人員自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管理的活動(dòng)時(shí)組成的小組稱為品管圈。?這個(gè)小組做為全面品質(zhì)管理的
2025-01-27 16:57