企業(yè)生產(chǎn)管理基本知識(shí)(參考版)
2025-02-25 15:53本頁(yè)面
【正文】 ） 遵守規(guī)定的習(xí)慣 自覺(jué)維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣 文明禮貌的習(xí)慣演講完畢，謝謝觀看！。? 找出問(wèn)題的根源并加以解決 ? 變革工作和現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境 ? 提高人與機(jī)器的合作效率 ? 減去多余的動(dòng)作要素 ? 調(diào)出最短路線的平面布置 生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng) 管理? 現(xiàn)場(chǎng)管理十大利器核心內(nèi)容是 :按 PDCA（ PPLAN， DDO， CCHECK， AACTION）循環(huán)，使其合理有效地運(yùn)行。? 3.? 2.? 1.生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng) 管理? 現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施? 現(xiàn)場(chǎng)管理是個(gè)一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程?，F(xiàn)場(chǎng)管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理，是 生產(chǎn)管理 的重要內(nèi)容 ，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補(bǔ)充和深入。 狹義上，企業(yè)內(nèi)部直接從事基本或輔助生產(chǎn)過(guò)程組織的結(jié)果，是生產(chǎn)系統(tǒng)布置的具體體現(xiàn)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基本要素之一。廣義上，凡是企業(yè)用來(lái)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所，都稱之為現(xiàn)場(chǎng)。生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng) 管理? 現(xiàn)場(chǎng)管理措施 ? 4）事：如薪資獎(jiǎng)工、績(jī)效考核、政令發(fā)布、標(biāo)準(zhǔn)推行 ……? 2）地：如位置、交通、產(chǎn)地、市場(chǎng) ……生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng) 管理? 現(xiàn)場(chǎng)管理的范圍 ? ，有效控制投入產(chǎn)出，提高現(xiàn)場(chǎng)管理的運(yùn)行效能； ? 、高效化為目的，不斷優(yōu)化生產(chǎn)勞動(dòng)組織，提高勞動(dòng)效率； ? “定置管理 ”，使人流、物流、信息流暢通有序，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔，文明生產(chǎn)； 流程規(guī)范化是從管理上提高效率，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是從技術(shù)上擴(kuò)大產(chǎn)量、保證質(zhì)量。 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)該沒(méi)有其它異議。當(dāng)然，不主張所有企業(yè)引進(jìn)流程技術(shù)都用流程再造的概念，因?yàn)椴簧倨髽I(yè)在實(shí)施流程管理技術(shù)之前，已經(jīng)奠定了不錯(cuò)的流程運(yùn)行基礎(chǔ)。現(xiàn)代 企業(yè) 不論是否自覺(jué)或是不自覺(jué)地使用流程概念，實(shí)際工作中是一定存在流程的。 互利雙贏、多贏是這個(gè)時(shí)代的主旋律，違背主旋律的都是不和諧的聲音。分工協(xié)作是緊密聯(lián)系在一起的?！ ?分工專業(yè)化、協(xié)作一體化 要做到分工專業(yè)化、協(xié)作一體化，最根本的一點(diǎn)就是與協(xié)作商建立良好的合作關(guān)系。生產(chǎn)管理 之規(guī)范化管理? 二、企業(yè)生產(chǎn)管理如何才能做到規(guī)范化 知道了規(guī)范化企業(yè)生產(chǎn)管理的特征，按要求去做，基本上就行了。做好 5S管理（另作專題論述），生產(chǎn)就能有條不紊。 逼迫生產(chǎn)車間不得為增加產(chǎn)量、增加計(jì)件工資而生產(chǎn)。生產(chǎn)管理 之規(guī)范化管理? 倉(cāng)庫(kù)管理的嚴(yán)密性 不管你實(shí)行的是訂單式生產(chǎn)，還是預(yù)測(cè)式生產(chǎn)，產(chǎn)成品入庫(kù)必須履行嚴(yán)格的檢驗(yàn)檢查手續(xù)。未來(lái)社會(huì)，沒(méi)有品牌就意味著沒(méi)有市場(chǎng)。之所以說(shuō)質(zhì)量不是企業(yè)的生命，是因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量再好，在這樣一個(gè)商品經(jīng)濟(jì)極其豐富的年代，你的服務(wù)不好，也是不會(huì)有人買你產(chǎn)品的。人們不僅要求你的產(chǎn)品有質(zhì)量，而且還要求你的產(chǎn)品是 品牌 。 過(guò)去講質(zhì)量是企業(yè)的生命，確實(shí)講過(guò)了頭。證書只是印在包裝上的廣告詞?，F(xiàn)在不少國(guó)內(nèi)企業(yè)本末倒置。生產(chǎn)管理 之規(guī)范化管理? 品質(zhì)控制的標(biāo)準(zhǔn)性 并非由于 ISO9
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