提升組織執(zhí)行力新版(參考版)
2025-02-25 15:42本頁面
【正文】 11:14:52 上午 11:14 上午 11:14:52三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 三月 2111:14 上午 三月 2111:14March 28, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 三月 21三月 2111:14:5211:14:52March 28, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 11:14:5211:14:5211:14Sunday, March 28, 20231知人者智，自知者明。 11:14:5211:14:5211:143/28/2023 11:14:52 AM1越是沒有本 領 的就越加自命不凡。 11:14:52 上午 11:14 上午 11:14:52三月 21 楊 柳散和 風 ，青山澹吾 慮 。 三月 2111:14 上午 三月 2111:14March 28, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 三月 21三月 2111:14:5211:14:52March 28, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 2111:14:5211:14Mar2128Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023很多事情努力了未必有 結 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 2023/3/28 11:14:5211:14:5228 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 28 三月 202311:14:52 上午 11:14:52三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 11:14:5211:14:5211:14Sunday, March 28, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 11:14:5211:14:5211:143/28/2023 11:14:52 AM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。文化執(zhí)行力是完全執(zhí)行力的標準和依據(jù)知識執(zhí)行力是完全執(zhí)行力的實現(xiàn)手段信息執(zhí)行力是完全執(zhí)行力的前提和事實基礎環(huán)境執(zhí)行力完全執(zhí)行力持續(xù)發(fā)展的保證藝術執(zhí)行力是完全執(zhí)行力的潤滑劑 智慧果絆腳石乃是進身之階靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。當藝術的個性化與執(zhí)行力完美結合時，執(zhí)行力將獲得持續(xù)的提高。當完全抹殺個性和具體情景的時候，難以獲得較強的執(zhí)行力。環(huán)境執(zhí)行力是將環(huán)境變化因素與執(zhí)行力之間密不可分的關系統(tǒng)一了起來。信息執(zhí)行力就是有效運用真實、可靠的事實依據(jù)保證企業(yè)的決策、行為真實、與事實真相一致，最終使組織戰(zhàn)略、行為成功。? 包含了對信息的選擇、分配、分析及信息的傳遞、溝通使用等各環(huán)節(jié)。企業(yè)文化所體現(xiàn)的是企業(yè)的價值觀，反映并落實在執(zhí)行力上就是文化執(zhí)行力，因此，文化執(zhí)行力是企業(yè)文化價值觀在執(zhí)行力維度上的外在表現(xiàn)，? Text? 表現(xiàn)在企業(yè)的戰(zhàn)略、決策等工作方式和運營流程，人員、組織結構、組織制度等各方面，是現(xiàn)代西方管理理念中的重要組成部分。 ? 知識執(zhí)行力是 “怎樣正確的做事，即正確的做事方法 ”的問題，? 藝術執(zhí)行力是 “如何做具有美感的事，如何使工作不僅成功而且漂亮 ”的課題。接受接受評價評價嘗試嘗試 /測試測試理解理解員工個人員工個人認識認識投入投入戰(zhàn)略戰(zhàn)略 評估評估企業(yè)結構企業(yè)結構 工作工作報酬報酬技術流程技術流程成果成果企業(yè)企業(yè)企業(yè)和員工轉(zhuǎn)變最佳優(yōu)化企業(yè)和員工轉(zhuǎn)變最佳優(yōu)化 企業(yè)有自己的理念或價值觀念嗎？員工接受嗎？ 接受到什么程度？ 企業(yè)的價值觀有代表性的人物嗎？ 這些人物在企業(yè)威信真的很高嗎？ 這些價值觀念在企業(yè)有相應的故事嗎？ 這些故事在企業(yè)流傳很廣嗎？ 企業(yè)內(nèi)聚力強嗎？員工士氣高嗎？員工對企業(yè)有忠誠心嗎？企業(yè)文化的診斷企業(yè)文化的診斷您的企業(yè)執(zhí)行力如何？您的企業(yè)執(zhí)行力如何？、規(guī)模大小，您估計需要多長時間，可建立起執(zhí)行力體系呢？，您覺得您的員工需要加強哪些方面的學習和提高呢？?企業(yè)執(zhí)行力提升企業(yè)執(zhí)行力提升 的問與答的問與答提高執(zhí)行力是企業(yè)的當務之急！執(zhí)行力是將目標變成現(xiàn)實的核心能力！變革是最大的執(zhí)行力！變革是最大的執(zhí)行力！謝謝大家 !執(zhí)行力是企業(yè)最基本的能力！管理者的執(zhí)行力帶動全員的執(zhí)行力！文化和管理造就企業(yè)持久的執(zhí)行力！人本管理的六大系統(tǒng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)基于素質(zhì)模型的潛能評價系統(tǒng)（冰山模型）基于任職資格的職業(yè)化行為評價系統(tǒng)基于 KPI關鍵業(yè)績指標的考核系統(tǒng)基于業(yè)績與能力的薪酬分配系統(tǒng)基于職業(yè)生涯的培訓開發(fā)系統(tǒng)*FootnoteSource:Source? 信息執(zhí)行力決定的是 “如何做真實、可靠的事 ”，是一個對事實求真、求實的過程。業(yè)績預期目標是能夠通轉(zhuǎn)變的正常反應。這種現(xiàn)象是對會有一定時期的業(yè)績下降。獎勵機制推行計劃執(zhí)行。用業(yè)績（執(zhí)行的結果）決定個人收入。核評估、結果應用改進）。日常工作流程化、制度化、表單化。明確任職資格，做到知人善任。 開展工作分析，合理配置開展工作分析，合理配置崗位，對職務進行界定，權衡長短期需求崗位，對職務進行界定，權衡長短期需求，進行崗位描述，明確，進行崗位描述，明確 ““ 責任到此，不可責任到此，不可推卸推卸 ”” 。情簡單化處理。如果分工明晰，
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