【正文】 下午 4時 28分 23秒 下午 4時 28分 16:28: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 4時 28分 :28March 13, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :28:2316:28:23March 13, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 16:28:2316:28:2316:28Monday, March 13, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 16:28:2316:28:2316:283/13/2023 4:28:23 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 4時 28分 23秒 下午 4時 28分 16:28: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 4時 28分 :28March 13, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 13日星期一 下午 4時 28分 23秒 16:28: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 16:28:2316:28:2316:28Monday, March 13, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 16:28:2316:28:2316:283/13/2023 4:28:23 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 4時 28分 23秒 下午 4時 28分 16:28: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 下午 4時 28分 :28March 13, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 13日星期一 下午 4時 28分 23秒 16:28: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 16:28:2316:28:2316:28Monday, March 13, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 16:28:2316:28:2316:283/13/2023 4:28:23 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 16:282023年 3月 13日星期一 4時 28分 23秒 謝謝各位！ 突 破 空 間 創(chuàng) 意 無 限 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 3月 13日星期一 4時 28分 23秒 ? 正確的決策來自眾人的智慧。 2023年 3月 13日星期一 4時 28分 23秒 ? 企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。 3月 13日 4時 28分 下午 4時 28分 23秒 ? 企業(yè)做大后 CEO說話要越來越細。 ? 成功的方法千萬條 ,多總結(jié)別人的失敗 ,根據(jù)現(xiàn)實的路行走 ,不要太在意聽取名人大家的創(chuàng)業(yè)格言。 2023年 3月 :28 ? 大多數(shù)的錯誤是企業(yè)在狀況好的時候犯下的，而不是在經(jīng)營不善的時候。做大生意，要看政治觀局勢。 2023年 3月 13日 2023年 3月 13日星期一 ? 做生意，要隨著形勢的變化而變化。 ? 成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。 ? 顧客是重要的創(chuàng)新來源。 ? 管理就是做好無數(shù)小的細節(jié)工作。 ? 沒有組織就沒有管理，而沒有管理也就沒有組織。 ? 經(jīng)營企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗 ? 當(dāng)你在事業(yè)上遇到挫折，有 打退堂鼓 的念頭時，你應(yīng)該加以注意，這是最危險的時候 !:2816:28:23 ? 世界上沒有夕陽企業(yè) ,只有落后和不思進取的企業(yè)。 ? 你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物 ? 做人低三分，做事高三分。 ? 用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。 ? 不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。軍隊放任，則將不能以令，學(xué)校放任，則師不能以教；將不能令則軍敗，師不能教則學(xué)校敗，其為國忠，莫此之尤。 :2816:28 ? 授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。 ? 蓋茨運用的管理風(fēng)格既不是美國的個人主義式，也不是日本的共識主義式，而是獨樹一幟的達爾文式 ? 企業(yè)成功經(jīng)典名人名言 16:2816:2816:28: ? 前方充滿著未知，但我必須得走。 ? 所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會造成損失。 109 突 破 空 間 創(chuàng) 意 無 限 ? 即使贈品只是一張紙，顧客也是高興的。 108 突 破 空 間 創(chuàng) 意 無 限 引爆式銷售，制造全城熱話 銷售策略 首期貨量統(tǒng)計 營銷目標(biāo) 階段部署 開賣方式 集中式開賣方式，雖能引起關(guān)注，造就樓盤氣勢及羊群 效應(yīng) , 但從調(diào)查所得，大瀝人由于工作較忙碌，而且銷售習(xí)慣令他們 不愿意參與過多繁復(fù)的程序及輪侯，甚至?xí)虼硕艞壻徺I。 項目定位 產(chǎn)品定位 主要消費群 項目風(fēng)格定位 金域華庭定位為中高端時尚項目； 適合市場需求； 填補市場空白，更可與對手形成錯位競爭，減低競爭風(fēng)險。 98 突 破 空 間 創(chuàng) 意 無 限 城市新移民 原大瀝外流居民 專業(yè)市場小企業(yè)主 金領(lǐng)一族 投資者 周邊區(qū)域現(xiàn)居民 客戶群體如何構(gòu)成？ 項目定位 產(chǎn)品定位 主要客戶群 項目風(fēng)格定位 99 突 破 空 間 創(chuàng) 意 無 限 因此，我們認為，我們的主力客戶群是： 公務(wù)員、教育體系高薪人士及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)高管層及技術(shù)人員，我們統(tǒng)稱為“金領(lǐng)一族” 周邊專業(yè)市場小企業(yè)主 項目定位 產(chǎn)品定位 主要客戶群 項目風(fēng)格定位 100 突 破 空 間 創(chuàng) 意 無 限 我們的客戶群體有哪些特征？ 他們事業(yè)處于發(fā)展階段，有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)，對未來及生活充滿憧憬； 他們生意與國際接軌，見識廣博； 他們珍惜家庭關(guān)系，自己辛苦拼搏為家人創(chuàng)造更好生活環(huán)境，家中事務(wù)一般交由老人及孩子自行管理； 他們對現(xiàn)居住條件不盡滿意，特別是治安及空氣環(huán)境，但由于工作關(guān)系暫不便離開大瀝； 項目定位 產(chǎn)品定位 主要客戶群 項目風(fēng)格定位 101 突 破 空 間 創(chuàng) 意 無 限 項目定位 產(chǎn)品定位 主要客戶群 項目風(fēng)格定位 佛山經(jīng)緯房產(chǎn)咨詢有限公司 因此，金域華庭是大瀝市民期待已久的夢想家園。并帶動本地人客戶的關(guān)注； 96 突 破 空 間 創(chuàng) 意 無 限 8 項目定位 97 突 破 空 間 創(chuàng) 意 無 限 項目定位 在萬科的產(chǎn)品體系中，“金”色系列定位為城市中心、時尚精英一族的中高端產(chǎn)品。 4. 核心客戶群需求特征車位 客戶定位 94突 破 空 間 創(chuàng) 意 無 限 ? 購房以自住為主， “無債一身輕”思想仍較濃厚，但按揭付款購房會成為趨勢。 ? 市場上車位供不應(yīng)求，成為購房置業(yè)的重要影響因素。 4. 核心客戶群需求特征戶型設(shè)計 ?舒適感要求高 ? 客戶定位 ?、 89 突 破 空 間 創(chuàng) 意 無 限 ? 單一追求大園林景觀 ? —— 非常注重園林、綠化，是促成樓盤成交的重要因素 4. 核心客戶群需求特征園林 客戶定位 90 突 破 空 間 創(chuàng) 意 無 限 ? 客戶要求鬧中帶靜，不能太混雜，對配套仍停留在滿足基本生活需求上。 4. 核心客戶群需求特征 置業(yè)范圍 ? 置業(yè)范圍以就近工作為原則 客戶定位 86 突 破 空 間 創(chuàng) 意 無 限 ? 對品牌忠誠度高 4. 核心客戶群需求特征品牌忠誠度 客戶定位 ? — 本地人對碧桂園品牌忠誠度高，對其他品牌認知度有限，需要深化引導(dǎo) 87 突 破 空 間 創(chuàng) 意 無 限 ? 高度重視物管 ? —— 要求很高，既要嚴謹又要方便，是決定購房的前提之一。 4. 核心客戶群需求特征置業(yè)目的 客戶定位 84 突 破 空 間 創(chuàng) 意 無 限 ? 口碑傳播是當(dāng)?shù)乜蛻羧后w的信息主要來源； ? 主要通過現(xiàn)場樣板房及園林景觀認識樓盤。 ? 家庭年收入在 20– 100萬以上的外來居民在大瀝生活時間長，融入到大瀝生活文化當(dāng)中，事業(yè)與家庭已扎根于大瀝，因此在生態(tài)環(huán)境優(yōu)越，交通便利的前提下選擇在周邊區(qū)域及大瀝區(qū)域內(nèi)選擇高素質(zhì)項目置業(yè)。 3. 項目競爭態(tài)勢分析價格分析 項目理解 74 突 破 空 間 創(chuàng) 意 無 限 小結(jié) 價格定位：均價 8000元 /㎡； 市場突圍：品牌、物管、教育配套、產(chǎn)品。 ? 對未來價格預(yù)計均統(tǒng)一在 7000– 8000元 /平方米。 ? 未來項目商業(yè)除針對項目業(yè)主外，還可輻射至工業(yè)園中高層，高級中學(xué)師生，體育中心運動休閑人群。 ? 項目周邊教育配套擁有大瀝高級中學(xué)、實驗小學(xué)，優(yōu)勢明顯，可深化推廣。 全國知名品牌引領(lǐng)居住新氣象 3. 項目競爭態(tài)勢分析品牌對比 項目理解 71 突 破 空 間 創(chuàng) 意 無 限 3. 項目競爭態(tài)勢分析配套對比 教育配套優(yōu)勢突顯項目氛圍 ? 大瀝為典型產(chǎn)業(yè)城市，高檔次、大型配套相當(dāng)缺乏。 3. 項目競爭態(tài)勢分析物業(yè)管理對比 項目理解 70 突 破 空 間 創(chuàng) 意 無 限 ? 萬科是全國知名品牌，廣東第一名牌，市場認識度高。 3. 項目競爭態(tài)勢分析區(qū)位對比 項目定位 69 突 破 空 間