【摘要】全面生產(chǎn)管理TPM活動之導(dǎo)入與成效研究—以汽車零組件公司臺惟為例—指導(dǎo)老師:陳坤成 老師班級:資管三A組員:9254401劉仲舉9254403劉興霖9254411屈彥文9254447吳俊南9254449翁
2025-02-25 12:13
【摘要】全面生產(chǎn)管理TPM活動之導(dǎo)入與成效研究—以汽車零組件公司為例—內(nèi)容?研究流程?相關(guān)文獻與探討?TPM特色與演進發(fā)展?全面生產(chǎn)管理(保養(yǎng))TPM之定義?TPM之演進發(fā)展?TPM活動概要?TPM的目標與設(shè)備總合效率?六大指標與投入產(chǎn)出之關(guān)係
2025-02-25 12:22
【摘要】全面生產(chǎn)管理TPM活動之導(dǎo)入與成效研究—以汽車零組件公司臺惟為例—報告內(nèi)容?研究流程?相關(guān)文獻與探討?TPM特色與演進發(fā)展?全面生產(chǎn)管理(保養(yǎng))TPM之定義?TPM之演進發(fā)展?TPM活動概要?TPM的目標與設(shè)備總合效率?六大指標與投入產(chǎn)出之關(guān)係
2025-03-14 22:03
2025-02-25 12:21
【摘要】連展科技(天津)有限公司課程大綱:TPM全面設(shè)備保全一、課程時數(shù):10小時二、課程目的TPM活動的認知.,全面推行TPM,提高設(shè)備可動率,減少設(shè)備故障,進而達
2025-03-14 21:54
【摘要】海量管理資料下載,請登錄:汽車基地TPM講議海量管理資料下載,請登錄:汽車基地(一)TPM簡介海量管理資料下載,請登錄:汽車基地TPM的定義一.以建立追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化極限(總合的效率化)的企業(yè)體質(zhì)為目標.二.在現(xiàn)場,現(xiàn)物所構(gòu)筑的生產(chǎn)系統(tǒng)中,以企業(yè)整體生命周期為對象,追求(零故障
2025-02-24 12:54
2025-03-14 22:02
【摘要】全面生產(chǎn)管理TPM活動之導(dǎo)入與成效研究—以汽車零組件公司臺惟為例—指導(dǎo)老師:陳坤成老師班級:資管三A組員:9254401劉仲舉9254403劉興霖9254411屈彥文9254447吳俊南
2025-08-13 17:20
【摘要】財團法人中衛(wèi)發(fā)展中心1全面生產(chǎn)管理(TPM)個別改善概論何崇溢TPM教育訓(xùn)練系列教材財團法人中衛(wèi)發(fā)展中心2一.個別改善和生產(chǎn)力的提昇二.損失的意義三.妨害效率化的16大損失四.推行生產(chǎn)效率化的方法五.個別改善的進行方法六.總合效率七.損失別改善的方法大
【摘要】國立中山大學(xué)EMBA-6全面生產(chǎn)管理(TPM)指導(dǎo)教授:盧淵源博士第三組組長:蘇朝山組員:林明玉、宗天一、吳仕乾吳怡諒、劉守源202312191全面生產(chǎn)管理?
2025-03-14 21:53
【摘要】TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)TPMTPM的定義追求生產(chǎn)系統(tǒng)的最高效率化(總合的效率化)的企業(yè)經(jīng)營體質(zhì)為目標。以往TPM的目標,系強調(diào)“藉由改善人與設(shè)備的體質(zhì),進而改善企業(yè)的體質(zhì)”,但是現(xiàn)在則當做“建立企業(yè)體質(zhì)”來表現(xiàn),而所要建立的企業(yè)體質(zhì)就是“追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化的極限”,產(chǎn)生最大的產(chǎn)出,徹底追求零損失。
2025-03-14 22:15
【摘要】全面生產(chǎn)管理TPM主講:汪宏1/31/2023成為部門主管的心態(tài)—角色扮演改變環(huán)境需要耐心,改變自我需要決心!1/31/2023一、部門主管管理工作心態(tài)調(diào)整?升遷并非管理能力強?時間長≠管理能力的提升?管理能力并非一蹴可及管理養(yǎng)成能力1/31/2023二、部門主管應(yīng)有的角
2025-03-14 21:01
【摘要】全面生產(chǎn)管理TPM主講:汪宏2/2/2023成為部門主管的心態(tài)—角色扮演改變環(huán)境需要耐心,改變自我需要決心!2/2/2023一、部門主管管理工作心態(tài)調(diào)整?升遷并非管理能力強?時間長≠管理能力的提升?管理能力并非一蹴可及管理養(yǎng)成能力2/2/2023二、部門主管應(yīng)有的角色定位
2025-02-24 13:37
【摘要】全面生產(chǎn)管理TPM1?全體員工不知道公司發(fā)展方向??不做重要的事情,而做緊急的事情???缺乏“這兒不好”“那兒不好”等找缺點氣氛??管理效率不高,浪費多???部門間或人與人扯皮現(xiàn)象是家常便飯????為什么大家來學(xué)習(xí)TPM?我們有這些問題嗎?2三星變革的誘惑日本索尼一直
2025-01-10 09:14