團(tuán)隊(duì)協(xié)作之重(_)(參考版)
2025-02-25 11:21本頁(yè)面
【正文】 2023年 3月 14日星期二 4時(shí) 9分 15秒 04:09:1514 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 14日星期二 上午 4時(shí) 9分 15秒 04:09: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :09:1504:09Mar2314Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 14, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 2023年 3月 14日星期二 4時(shí) 9分 15秒 04:09:1514 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 :09:1504:09:15March 14, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :09:1504:09Mar2314Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 14, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3月 14日星期二 4時(shí) 9分 15秒 04:09:1514 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 。 :09:1504:09:15March 14, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :09:1504:09Mar2314Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 14, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 （ 1）用感情與他們交流 （ 2）用紀(jì)律約束他們 磨合效應(yīng) ： ? 新組裝的機(jī)器，通過(guò)一定時(shí)期的使用，把摩 擦面上的加工痕跡磨光而得以更加密合。 ? 與員工保持恰當(dāng)?shù)木嚯x非常關(guān)鍵。于是它們離開(kāi)了一段距離，但又冷得受不了，于是又湊到一起。 六．刺猬不要扎著刺猬 ? 兩只困倦的刺猬，由于寒冷想擁在一起取暖。 ? 敢于作出決定，并勇于承擔(dān)責(zé)任。 ? 能帶動(dòng)別人完成任務(wù)。 內(nèi)部“鯰魚(yú)”型人才有以下幾條評(píng)考標(biāo)準(zhǔn) ： ? 具有強(qiáng)烈的工作熱情和工作欲望。 ? 2的評(píng)選機(jī)制制造“鯰魚(yú)”隊(duì)伍。而大量沙 丁魚(yú)發(fā)現(xiàn)多了一個(gè)“異己分子”，自然也會(huì)緊張起來(lái)，加速游動(dòng)，整槽魚(yú)上下浮動(dòng)，使水面不斷波動(dòng)，帶來(lái)充足的氧氣，如此這般，使沙丁魚(yú)活蹦亂跳地運(yùn)進(jìn)漁港了。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，他終于發(fā)現(xiàn)了沙丁魚(yú)存活的秘密。 ? 老漁民順利歸航了。他無(wú)計(jì)可施，只得按照老辦法，挑出那 些死去的沙丁魚(yú)。誰(shuí)知才到半途，沙丁魚(yú)便不再鮮活了，懶洋洋地潛在水中，一動(dòng)不動(dòng)。忙碌了幾日，收獲頗豐。漁民們想盡方法，嘗試著讓沙丁魚(yú)存活，但 是無(wú)人成功。遺憾的是，由于每次出海的時(shí)間比較長(zhǎng)，等到歸來(lái)時(shí)，沙丁魚(yú)已經(jīng)死去很多。小鎮(zhèn)緊靠著大海，因出產(chǎn)沙丁魚(yú)而小有 名氣。 ? 常態(tài)期： ? 在這個(gè)階段里，團(tuán)員言歸于好，達(dá)成共識(shí)，產(chǎn)生對(duì)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心及效忠態(tài)度，大家不但接受團(tuán)隊(duì)基本規(guī)范，以及彼此在團(tuán)隊(duì)中的角色，并且能包容伙伴的獨(dú)特性，情緒上的不愉快和沖突也減少許多。 團(tuán)隊(duì)建立四階段 形成期： ? 當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)正在形成時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)很謹(jǐn)慎地觀(guān)察及試探團(tuán)隊(duì)能接受的行為程度，比如像不太會(huì)游泳的人在池邊試探性地將腳趾深入池內(nèi)。授權(quán)是通過(guò)別人來(lái)完成工作?！墩撜Z(yǔ)》說(shuō)“君子和而不同”，也是強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，但還要有不同的聲音。下屬和自己一樣的話(huà)，下屬的存在就失去了意義，只要一個(gè)人就可以了，為什么要有兩個(gè)腦袋？這樣才真正是做事業(yè)的心態(tài)，事業(yè)就成功了一半。有一個(gè)很有意思的現(xiàn)象，凡是得力干將和老板性格相似，趣味相投的，企業(yè)中問(wèn)題都比較多；凡是兩個(gè)人性格是互相補(bǔ)充的，企業(yè)都比較健康。他們才華出眾，崇尚美德，重感情，識(shí)英雄，樂(lè)于為自己選 擇的事業(yè)做好規(guī)劃，并確保每個(gè)細(xì)節(jié)都能做到完美無(wú)瑕。唐僧勤于思考，興趣在 于探索人的心靈世界，追求至真至善的境界，能以縝密的思維和杰出才 華為世人奉獻(xiàn)驚世之作。確實(shí)，和平型性格最令人欣賞的 優(yōu)點(diǎn)就是能在暴風(fēng)驟雨中保持穩(wěn)定，原則性強(qiáng)，遵守游戲規(guī)則，習(xí)慣于 避免沖突。 ? 沙和尚是和平型性格的代表，當(dāng)孫悟空在做、豬八戒在說(shuō)的時(shí)候，沙和 尚總是靜靜地在看。 ? 豬八戒是活潑型性格的代表。 二．為什么選唐僧做團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) ? 在四種性格類(lèi)型中：孫悟空是力量型性格的杰出代表，這種性格的人永 遠(yuǎn)充滿(mǎn)活力，永遠(yuǎn)在挑戰(zhàn)自我、超越自我的極限。 不可常用，如：?jiǎn)T工有危機(jī)意識(shí)，不滿(mǎn)足自己在企業(yè)的地位不滿(mǎn)足于企業(yè)在本地、本行業(yè)中的現(xiàn)有地位． 第六講．團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) —— 以身作則 ? 一．規(guī)則是給別人定的，更是給自己定的 ? 二．為什么選唐僧做團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) ? 三．選一個(gè)什么樣的人做搭檔 ? 四．企業(yè)的管理者，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) ? 五．用鯰魚(yú)激活沙丁魚(yú) ? 六．刺猬不要扎著刺猬 一．規(guī)則是給別人定的，更是給自己定的 ? 似乎人人都知道我們的缺點(diǎn)，但似乎人人都很難改掉一些痼疾。 ? 激發(fā)員工的情緒，使大家無(wú)所畏懼，同時(shí)也便于大家能齊心協(xié)力，發(fā)揮出平時(shí)沒(méi)有的潛力。 二．為什么要置之死地而重生 用“不死即生”的方法來(lái)激勵(lì)員工 ? 必須將目前的危機(jī)狀況告訴全體員工，目的在于使員工有大難臨頭的危機(jī)感。而作為兔子，如果跑慢一步就可能丟了身家性命，所以它會(huì)全身心投入舍命狂奔?！? ? ? 獵狗回答說(shuō)：“你不知道我們兩個(gè)跑的目的是完全不同的！我僅僅是為了一頓飯而跑，它卻是為了性命而跑呀！” ? 獵狗說(shuō)的是實(shí)話(huà)。 ? 一條獵狗將兔子趕出了窩，一直追趕，追了很久，卻沒(méi)有捉到。 ? 提供富有建設(shè)性的反饋意見(jiàn) ? 反饋意見(jiàn)要有現(xiàn)實(shí)性 第五講．有效激勵(lì) —— 讓員工在團(tuán)隊(duì)中更杰出． “成功的團(tuán)隊(duì)來(lái)自區(qū)別對(duì)待，即保留最好的，剔除最弱的，而且總是力爭(zhēng)提高標(biāo)準(zhǔn)。 三．溝通帶來(lái)理解，理解帶來(lái)合作 ? 一、員工應(yīng)該主動(dòng)與管理者溝通 ? 二、管理者應(yīng)該積極和部屬溝通 ? 三、溝通是雙向的，不必要的誤會(huì)都可以在 溝通中消除 用愛(ài)去經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)你的事業(yè)、友誼、明 天，你會(huì)收獲一個(gè)美好的未來(lái)。溝通是要用對(duì)方聽(tīng)得懂的語(yǔ)言 —— 包括文字、語(yǔ)調(diào)及肢體語(yǔ)言，而你要學(xué)的就是透過(guò)對(duì)這些溝通語(yǔ)言的觀(guān)察來(lái)有效地使用它們進(jìn)行溝通。 ? 四是必須知道怎么說(shuō)，就是要掌握溝通的方法。 ? 三是必須知道對(duì)誰(shuí)說(shuō)，就是要明確溝通的對(duì)象。在溝通對(duì)象正大 汗淋漓地忙于工作時(shí)，你要求他與你商量下次聚會(huì)的事情，顯然不合時(shí) 宜。如果目的不明確，就意 味著你自己也不知道說(shuō)什么，自然也不可能讓別人明白，自然也就達(dá)不 到溝通的目的。例如，有業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的銷(xiāo)售員在一起進(jìn)行溝通時(shí)，業(yè)績(jī)好的銷(xiāo)售員為了保證自己的領(lǐng)先地位，很有可能不把自己認(rèn)為有效的那套方
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1