【摘要】分揀技術(shù)及設(shè)備12學(xué)習(xí)目標(biāo)p了解配送中心的業(yè)務(wù)特點與功能需求p掌握分揀作業(yè)流程、作業(yè)合理化原則p重點掌握電子標(biāo)簽揀選系統(tǒng)工作原理p重點掌握自動分類分揀機(jī)結(jié)構(gòu)特點與工作原理34分揀作業(yè)概述引言一、分揀作業(yè)概念p分揀作業(yè)是配送中心依據(jù)顧客的訂單要求或配送計劃,迅速、準(zhǔn)確地將
2025-02-25 03:22
【摘要】第七章?分揀技術(shù)與設(shè)備視頻:UPS分揀系統(tǒng)香港機(jī)場行李分揀系統(tǒng)第一節(jié)分揀作業(yè)概述一、分揀作業(yè)概念分揀作業(yè)是配送中心依據(jù)顧客的訂單要求或配送計劃,迅速、準(zhǔn)確地將商品從其儲位或其他區(qū)位揀取出來,并按一定的方式進(jìn)行分類、集中的作業(yè)過程。合理規(guī)劃與管理分揀作業(yè),對配送中心作業(yè)效率和降低整個配送中心作業(yè)成本具有事半功倍的效果。
2025-02-25 12:25
【摘要】培訓(xùn)課程-關(guān)于禮儀
2025-01-20 12:50
【摘要】設(shè)備安全培訓(xùn)安全生產(chǎn)設(shè)備安全操作的意義及主要內(nèi)容噴涂車間的安全注意事項壓力容器常識及使用注意事項綜合安全常識在崗一分鐘,安全六十秒安全,生命永恒的旗幟,一個重中之重的話題,它凝聚著千家萬戶的幸福與歡樂。安全是船,它承載著人生航行的旅程;安全是風(fēng),它吹拂
2025-02-18 13:38
【摘要】2023年6月30日,A公司欠B公司300萬貨款到期,由于A公司發(fā)生財務(wù)困難,B公司認(rèn)為該筆款項在短期內(nèi)無法收回,但無法預(yù)測減值金額。因此,當(dāng)日,A、B公司進(jìn)行協(xié)商,預(yù)期進(jìn)行債務(wù)重組。下列方案中屬于債務(wù)重組的有:①減免30萬元債務(wù),其余部分立即以現(xiàn)金償還②減免20萬元債務(wù),其余部分延期兩年償還
2025-03-11 22:42
【摘要】目標(biāo)規(guī)劃(Goalprogramming)目標(biāo)規(guī)劃的數(shù)學(xué)模型目標(biāo)規(guī)劃的圖解法目標(biāo)規(guī)劃的單純形法目標(biāo)規(guī)劃是在線性規(guī)劃的基礎(chǔ)上,為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)管理中多目標(biāo)決策的需要而逐步發(fā)展起來的一個分支。例一、某廠計劃在下一個生產(chǎn)周期內(nèi)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,已知資料如表所示。試制定生產(chǎn)計劃,使獲得的利潤最大?同時,根據(jù)市
2025-03-09 15:51
【摘要】概述16σ普及培訓(xùn)概述2培訓(xùn)內(nèi)容6σ普及培訓(xùn)的內(nèi)容分為以下四部分:1、概述2、基本統(tǒng)計概念
2025-01-24 03:51
【摘要】2023/3/171第十章產(chǎn)品策略2023/3/172第一節(jié)產(chǎn)品組合策略潛在產(chǎn)品延伸產(chǎn)品期望產(chǎn)品形式產(chǎn)品核心產(chǎn)品產(chǎn)品整體概念的五個層次一、產(chǎn)品整體概念2023/3/173⒈核心產(chǎn)品:體現(xiàn)產(chǎn)品功能
2025-02-28 15:18
【摘要】服務(wù)禮儀培訓(xùn)課??????????????????????——培訓(xùn)講師??內(nèi)容一、服務(wù)姿態(tài)二、服務(wù)禮儀三、服務(wù)用語一、服務(wù)姿
2025-01-09 09:58
【摘要】第七章設(shè)備管理主要內(nèi)容?設(shè)備管理概述?硬盤和DVD-CDROM?磁盤配額?USB存儲設(shè)備?打印機(jī)?顯示設(shè)備、聲卡及網(wǎng)卡設(shè)備管理概述–Linux設(shè)備管理概述?在Linux系統(tǒng)中,用戶是通過文件系統(tǒng)與設(shè)備接口的。所有設(shè)備都作為特別文件,從而在設(shè)備管理上具有下列特性:?1
2025-02-23 00:10
【摘要】譚小芳:企業(yè)流程管理培訓(xùn)一。正確理解業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化?業(yè)務(wù)流程指所有服務(wù)流程和支持生產(chǎn)流程的流程(如訂貨、計劃調(diào)整等流程)。生產(chǎn)流程指交付顧客的硬件或軟件產(chǎn)品從投料到包裝的整個過程,但不包括運輸和配送。?業(yè)務(wù)流程:信息收集與利用流程、采購、新產(chǎn)品開發(fā)、訂貨、倉庫管理、配送、供應(yīng)商管理、價格調(diào)整、收款、
2025-02-20 07:09
【摘要】ISO9001培訓(xùn)目錄什么是ISO9000?為什么要推行ISO9001:2023如何實施ISO9000ISO9000的迷思什么是ISO9000第一節(jié)什么是ISO9000ISO——國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(InternationalOrganizationForStandardization)9000—
2025-01-29 02:29
【摘要】第八章庫存管理第八章庫存管理本章主要內(nèi)容:?庫存管理概述?庫存管理模式?庫存控制方法案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.對于企業(yè)而言,庫存到底是負(fù)擔(dān)還是必要的儲備?庫存有哪些積極方面的作用和消極方面的作用?2.戴爾公司如何實現(xiàn)“零庫存”?3.在庫存管理方面,戴爾公司如何實現(xiàn)
2025-02-28 08:16
【摘要】時間管理——從拖延走向高效的基石?現(xiàn)狀?障礙?前提?觀念?關(guān)鍵?技巧?行動+常見的浪費時間的行為示例1、自我因素:?混亂?拖延?授權(quán)不足?個人需求(社會交往、社會接受度、完美度、風(fēng)險規(guī)避)2、環(huán)境因
2025-01-11 17:25