企業(yè)裁員案例分析及技巧(參考版)
2025-02-24 17:00本頁面
【正文】 第十二條 本規(guī)定自１９９５年１月１日起施行。 第十條 因裁減人員發(fā)生的勞動(dòng)爭議，當(dāng)事人雙方應(yīng)按照勞動(dòng)爭議處理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第九條 工會(huì)或職工對(duì)裁員提出的合理意見，用人單位應(yīng)認(rèn)真聽取。 第七條 用人單位從裁減人員之日起，六個(gè)月內(nèi)需要新招人員的，必須優(yōu)先從本單位裁減的人員中錄用，并向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門報(bào)告錄用人員的數(shù)量、時(shí)間、條件以及優(yōu)先錄用人員的情況。 相關(guān)法律法規(guī) 《 企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁減人員規(guī)定 》 。 第四條 用人單位確需裁減人員，應(yīng)按下列程序進(jìn)行： （一）提前三十日向工會(huì)或者全體職工說明情況，并提供有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的資料； （二）提出裁減人員方案，內(nèi)容包括：被裁減人員名單，裁減時(shí)間及實(shí)施步驟，符合法律、法規(guī)規(guī)定和集體合同約定的被裁減人員經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法； （三）將裁減人員方案征求工會(huì)或者全體職工的意見，并對(duì)方案進(jìn)行修改和完善； （四）向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門報(bào)告裁減人員方案以及工會(huì)或者全體職工的意見，并聽取勞動(dòng)行政部門的意見； （五）由用人單位正式公布裁減人員方案，與被裁減人員辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)，按照有關(guān)規(guī)定向被裁減人員本人支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，出具裁減人員證明書。 第二條 用人單位瀕臨破產(chǎn)，被人民法院宣告進(jìn)入法定整頓期間或生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難，達(dá)到當(dāng)?shù)卣?guī)定的嚴(yán)重困難企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確需裁減人員的，可以裁員。 相關(guān)法律法規(guī) 《 中華人民共和國勞動(dòng)合同法 》 第四十二條 勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位不得依照本法第四十條 、第四十一條 的規(guī)定解除勞動(dòng)合同： （一）從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動(dòng)者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查，或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的； （二）在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的； （三）患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的； （四）女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的； （五）在本單位連續(xù)工作滿十五年，且距法定退休年齡不足五年的； （六）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。 裁減人員時(shí)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先留用下列人員： （一）與本單位訂立較長期限的固定期限勞動(dòng)合同的； （二）與本單位訂立無固定期限勞動(dòng)合同的； （三）家庭無其他就業(yè)人員，有需要扶養(yǎng)的老人或者未成年人的。 對(duì)于與公司簽定過競業(yè)限制的勞動(dòng)者，競業(yè)限制補(bǔ)償方案和裁員經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償需要綜合考慮。 對(duì)于已經(jīng)違反公司規(guī)章制度或者處于勞動(dòng)爭議程序的勞動(dòng)者，結(jié)合違反規(guī)章制度的嚴(yán)重性、勞動(dòng)爭議雙方勝算合理確定補(bǔ)償比例 。 對(duì)于沒有到期的固定期限勞動(dòng)合同，剩余的勞動(dòng)合同期限是一項(xiàng)重要的考慮因素 。 二、準(zhǔn)備裁員相關(guān)文件 確定工作進(jìn)程表 裁員原因說明書 開會(huì)通知 補(bǔ)償協(xié)議書（勞務(wù)派遣員工） 解除協(xié)議書（正式員工） 三、人員職責(zé)分工及相互配合 業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) 確定被裁減人員范圍，提供基本考核信息 HR部門職責(zé) 與業(yè)務(wù)部門溝通，了解被裁員工 崗位，主要工作內(nèi)容、收入、有無未修完假期等 律師定位 分析法律風(fēng)險(xiǎn)，幫助尋求最佳裁員方案 四、裁員現(xiàn)場 面談技巧 開場方式、背景支持 對(duì)員工訴求的調(diào)研與回復(fù) 拒絕技巧 第三部分 特殊員工的裁員方法 下列員工為不能依據(jù)勞動(dòng)法四十一條裁員的員工，需要以慎重的方式與員工協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同，或給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 ?勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。 ?2023年 8月，思科宣布第四次重大重組，將裁員 ?思科裁員經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方案 （兩周內(nèi)離職的獎(jiǎng)勵(lì)條件） 接到被裁員通知兩周內(nèi)簽定離職合同 N+2+3+2 接到被裁員通知兩周內(nèi)未簽訂離職合同 N+2+3 ?鼓勵(lì)被裁員工到公司內(nèi)部就業(yè)，即競聘其他部門 第二部分 裁員的過程操作方法 一、確定裁員補(bǔ)償方案 二、準(zhǔn)備
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