【正文】 2023年 3月 12日星期日 5時 51分 24秒 17:51:2412 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 12日星期日 下午 5時 51分 24秒 17:51: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :51:2417:51Mar2312Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 12, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 12日星期日 5時 51分 24秒 17:51:2412 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 12日星期日 下午 5時 51分 24秒 17:51: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 17:51:2417:51:2417:51Sunday, March 12, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 17:51:2417:51:2417:513/12/2023 5:51:24 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 5時 51分 24秒 下午 5時 51分 17:51: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 下午 5時 51分 :51March 12, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :51:2417:51:24March 12, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :51:2417:51Mar2312Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 12, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 換句話說，就是 使我們的公司有別于其他廣告公司。 但當(dāng)一個極棒的廣告作品出現(xiàn)時，你就會知道它們的份量。 從現(xiàn)在起，技巧、直覺、甚至天才，開始主宰一切。 當(dāng)然，這里有一點要特別注意。 必須勾畫其中一項，不然工作就不能開始進(jìn)行。創(chuàng)意人員會樂意接受這項挑戰(zhàn)。 ?要實際，但不要吝嗇。事后你會發(fā)現(xiàn)你的花費高得像是要 建造一座‘天堂之門’。不管怎樣，將它填上。 ? 媒體預(yù)算 Media Budget 了解在一個特殊的活動背后有多少經(jīng)費支持是相當(dāng)有用的。 Mandatories 的內(nèi)容，不是意見，不是主觀的看法，也不是傳統(tǒng)的民俗；只是 事實 。 Mandatories 內(nèi)容包括：客戶公司規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)字，商標(biāo)，住址，電話號碼等。 記住一句電腦術(shù)語 .， “輸入垃圾，就會輸出垃圾?！? 所以提供一個完整的簡報還是最妥當(dāng)?shù)摹? 但是要記住，如果你寫上“參閱策略”，那么你將來所接到的作品就會是完完全全依照策略上之資料所制作的。 不然，就寫上“請參閱策略”。 ? 簡報可以使工作容易進(jìn)行 Briefing Made Easy ?以 Objective (目標(biāo) )為例 是指某件工作的目標(biāo)。 – 記住，一定要包含每一個標(biāo)題。 ? 如何準(zhǔn)備簡報 How to Prepare a Brief ? 簡報可以使工作容易進(jìn)行 Briefing Made Easy ? 簡報就必須簡潔。 絕無例外 。 創(chuàng)意人員只接受經(jīng)過創(chuàng)意總監(jiān)簽過名的工作單 。 首先 ， 他接受這個被認(rèn)為是妥當(dāng)?shù)暮唸?。若有任何漏失的地方或者工作因資料不足被退回，他就要負(fù)責(zé)收拾這個爛攤子。 ? 以上兩個空格是要簽名的 … ? ? Account Director當(dāng)他簽下名 (就如同他在他所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)中的每一件工作上簽名一樣 )表示他對該簡報滿意，覺得一切妥當(dāng)，且認(rèn)為該有的資料都已包含在其中。 ? Creative Team 沒有任何創(chuàng)意小組有‘ 權(quán) ’為任何業(yè)務(wù)，甚至是其中的任何細(xì)節(jié)效力。 )但不管在什么情況之下，所有的疑問必先直接詢問創(chuàng)意總監(jiān)。 ? ? 當(dāng)創(chuàng)意小組有任何疑問時，可以直接找這個人詢問。 Deadline 是提交給刊印媒體的日期 (若上版的稿件很多寫下最早的 一個日期 )，或是插播卡 (或者錄影帶 )送交電視臺的日期。 To Client 是文案或是完稿要提交客戶的日期。 Date in 是創(chuàng)意小組接到簡報的日期。若還 未確定，那么創(chuàng)意人員會認(rèn)為他們可以自由發(fā)揮。 ? Duration 是專用在 TV和 Radio。 ?創(chuàng)意總監(jiān)會清楚知道一件工作好好做需要花多少時間 。 ? 千萬不要留下空白 。而你無法將它收回再做一次。 首先，若是不誠實充斥到這整個工作系統(tǒng)中，那就會沒完沒了。如果你寫了，幸運的話你會在收拾你的養(yǎng)老金之前拿到完成的作品。先寫高，再寫寬。 ) 同樣的，如果這廣告要以許多不同的尺寸呈現(xiàn) 的話，要寫上‘ various’。 Space Size (Physical) 指得是實際尺寸。如果這個廣告要出現(xiàn)于許多不同的 媒體，就寫 TV, Radio, Newspaper,或 Magazine. Space Size 是正式的尺寸術(shù)語，如全頁，半頁，跨頁，和其他較小 的版面等。 Brand 就是品牌的名稱或是代理商對此活動所用的名稱?！? ? Job Number 每一項工作都必須有一個號碼。 口頭上的簡報不比寫下來的東西有價值。 當(dāng)壓力重重，工作期限已近之時，將所有要作的事情寫下來更是異常重要。 沒有任何藉口可以使一項沒有正確文件作依據(jù)的工作開始進(jìn)行。 或者是業(yè)務(wù)人員沒有盡快將工作交給創(chuàng)意人員？甩掉這個想法。 No job sheet, no work. 任何人說“這太緊急了；沒有時間去寫工作單”都是不對的。而是因為這是確定廣告公司不會枉費金錢的唯一方法。 每一個人都須遵守一個原則， “沒有工作單，不要開始工作。 不管個人的喜好 ， 個別的簡報 ， 或是對未來廣告作品的評斷都要以此策略為主 。 除此之外 ， 不能再有副本 總共就是六本 (業(yè)務(wù)總監(jiān) ， 創(chuàng)意總監(jiān) ， 媒體總監(jiān) ， 創(chuàng)意人員 ， 客戶 ， 及原本 。 ? 誰來準(zhǔn)備策略單？ Who Produces a Strategy Paper? ?媒體總監(jiān)要有一份副本以供其能提供他的創(chuàng)意 ?？蛻粢坏┩饬?， 就必須在策略上簽名并且保存一份副本 。 ? 然后與客戶討論策略 。 ? 請業(yè)務(wù)總監(jiān)在上面簽名；創(chuàng)意總監(jiān)在上面簽名 。 或者 ， 更理想地二者能夠坐下來從頭到尾一起完成 。 在廣告策略中這一部分是最有趣的 。