【摘要】LOGO工程招投標(biāo)與合同審計(jì)前言?招投標(biāo)工作是工程項(xiàng)目建設(shè)的源頭,表明工程項(xiàng)目正式進(jìn)入實(shí)施階段,對后續(xù)項(xiàng)目管理的“進(jìn)度、質(zhì)量、投資”控制起著至關(guān)重要的作用。招投標(biāo)的主要成果就是簽訂合同,而合同是工程實(shí)施過程中的各方必須遵守的“憲法”,它明確了建設(shè)單位和施工單位等各方在項(xiàng)目實(shí)施過程中各自的權(quán)利和義務(wù),是工程施工和工程管理的目標(biāo)和依
2025-02-24 14:51
2025-01-29 00:02
【摘要】投標(biāo)策略高價(jià)贏利策略?施工條件差的工程;?專業(yè)要求高的技術(shù)密集型工程,而本公司在這方面又有專長,聲望也較高;?總價(jià)低的小工程,以及自己不愿做、有不方便不投標(biāo)的工程;?特殊工程,如港口碼頭、地下開挖工程等;?工期要求急的工程;?投標(biāo)對手少的工程;?支付條件不理想的工程。低價(jià)薄利策略
2025-02-27 21:52
【摘要】工程招投標(biāo)與合同管理主要內(nèi)容?合同管理概述?工程合同的法律體系?國際工程承包?工程招標(biāo)投標(biāo)及爭議與索賠?FIDIC條款與建設(shè)工程施工合同示范文本一、合同管理概述什么是管理??管理游戲?管理是社會(huì)組織中,為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)。目標(biāo)設(shè)計(jì)中的
2025-02-24 15:03
【摘要】工程招投標(biāo)與合同管理1第一章建設(shè)工程合同法律基礎(chǔ)2§第一節(jié) 合同法基本原理§第二節(jié) 擔(dān)保制度§第三節(jié) 保險(xiǎn)制度3第一章建設(shè)工程合同法律基礎(chǔ)第一節(jié)合同法基本原理§一、合同法概述§(一)合同概述§(二)合同法律關(guān)系§(三)代理關(guān)系§(四)合同分類
2025-02-24 16:21
【摘要】ITOneforOne咨詢方案實(shí)施運(yùn)營IT服務(wù)技能系列培訓(xùn)——售前篇***集團(tuán)有限公司版權(quán)所有招投標(biāo)規(guī)范與技巧IT1for1事業(yè)部***2023年11月ITOneforOne咨詢方案實(shí)施運(yùn)營***集團(tuán)有限公
2025-01-09 03:32
【摘要】投標(biāo)技巧2到底什么是招投標(biāo)?招標(biāo)投標(biāo),是在市場經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行大宗貨物的買賣、工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包與承包,以及服務(wù)項(xiàng)目的采購與提供時(shí),所采用的一種交易方式。在這種交易方式下,通常是由項(xiàng)目采購(包括貨物的購買、工程的發(fā)包和服務(wù)的采購)的采購方作為招標(biāo)方,通過發(fā)布招標(biāo)公告或者向一定數(shù)量的特定供應(yīng)商、承包商發(fā)出招標(biāo)邀請等方
2025-03-12 23:10
【摘要】工程招投標(biāo)與合同管理主要內(nèi)容?第一章工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理概述?第二章工程項(xiàng)目招標(biāo)?第三章工程項(xiàng)目投標(biāo)?第四章工程招標(biāo)投標(biāo)實(shí)例及案例分析?第五章工程施工合同與合同管理?第六章索賠管理?第七章工程合同管理案例分析主要內(nèi)容第一
2025-02-24 16:23
【摘要】重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院工程招投標(biāo)與合同管理Tel13658326139許森烽工程招投標(biāo)與合同管理?第2-13周?1216教室?考試課程成績評(píng)定:課程結(jié)業(yè)總成績=考勤成績×20%+小組作業(yè)成績×30%+期末考試成績×50%
2025-02-24 15:15
【摘要】招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)不投標(biāo)技巧2023-12目錄招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)現(xiàn)行招投標(biāo)體制投標(biāo)方法與應(yīng)標(biāo)策略一二三?所謂招投標(biāo),是招標(biāo)人應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)的評(píng)價(jià)方法和市場競爭機(jī)制的作用,通過有組織地開展擇優(yōu)成交的一種成熟的、觃范的和科學(xué)的特殊交易方弅。?具體講,就是在一定范圍內(nèi)公開貨物、工程戒服務(wù)采販的條件和要求,邀
2025-02-11 17:01
【摘要】西安理工大學(xué)水利水電學(xué)院主講人:司政工程合同與招投標(biāo)主要內(nèi)容法的基本知識(shí)合同法一建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)建設(shè)工程合同二三四工程招標(biāo):是指招標(biāo)人提出條件、要求;在諸多投標(biāo)人中經(jīng)過評(píng)比,選擇信譽(yù)可靠、技術(shù)能力強(qiáng)、管理水平高、報(bào)價(jià)合理的單位(設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、供貨單
2025-02-14 13:24
【摘要】工程招投標(biāo)與合同管理*1第二節(jié)招投標(biāo)的基本程序和工作要求一、公開招投標(biāo)的基本程序和工作要求?公開招標(biāo)按照時(shí)間、空間的先后順序和招標(biāo)人、投標(biāo)人的參與程度,可將招標(biāo)過程劃分為招標(biāo)準(zhǔn)備、招標(biāo)投標(biāo)和決標(biāo)成交等三個(gè)階段。*2(一)招標(biāo)準(zhǔn)備階段?招標(biāo)準(zhǔn)備階段的工作由招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)完成,投標(biāo)
2025-02-24 15:02
【摘要】CompanyLOGO工程招投標(biāo)與合同管理LOGO某市城管綜合執(zhí)法支隊(duì)直屬一大隊(duì)白云山中隊(duì)日常巡查白云山風(fēng)景名勝區(qū)時(shí),發(fā)現(xiàn)風(fēng)景名勝區(qū)特別保護(hù)范圍內(nèi)的市某管理局舊倉庫內(nèi),一幢簡易舊倉庫被悄悄拆除,而一幢建筑面積為建筑物拔地而起,工程已完成砌磚墻(),正安裝1層頂部模板。初步了解:此建筑物由林某某負(fù)責(zé)的施工隊(duì)承建,由
2025-02-24 15:01
【摘要】【例1】案例分析練習(xí)?背景:某工程設(shè)計(jì)已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標(biāo)過程中,發(fā)生了如下事項(xiàng)。?:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo),編制了標(biāo)底(800萬元)和招標(biāo)文件。要求工作總工期365天。按國家工期定額規(guī)定,該工程工期應(yīng)為400天。?通過資格預(yù)審參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、
【摘要】建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理教材:崔東紅,肖萌.《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)》北京:北京大學(xué)出版社,2023年9月參考書:.《招標(biāo)投標(biāo)與合同管理》北京:高等教育出版社,2023年1月2.陳天鵬.《工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理》哈爾濱工業(yè)大學(xué)出版社,2023年1月
2025-02-28 09:13