【摘要】工程招投標(biāo)與合同管理*1第二節(jié)招投標(biāo)的基本程序和工作要求一、公開(kāi)招投標(biāo)的基本程序和工作要求?公開(kāi)招標(biāo)按照時(shí)間、空間的先后順序和招標(biāo)人、投標(biāo)人的參與程度,可將招標(biāo)過(guò)程劃分為招標(biāo)準(zhǔn)備、招標(biāo)投標(biāo)和決標(biāo)成交等三個(gè)階段。*2(一)招標(biāo)準(zhǔn)備階段?招標(biāo)準(zhǔn)備階段的工作由招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)完成,投標(biāo)
2025-02-24 15:02
【摘要】工程招投標(biāo)與合同管理基本知識(shí)建設(shè)工程招投標(biāo)概述建設(shè)工程承發(fā)包建設(shè)工程市場(chǎng)招投標(biāo)與合同管理的基本法律職業(yè)活動(dòng)訓(xùn)練;、特點(diǎn)及管理體制;、基本功能、運(yùn)行原則及一般程序;。工程招投標(biāo)與合同管理基本知識(shí)某學(xué)?;I建城郊新校區(qū)建設(shè),項(xiàng)目已立項(xiàng),規(guī)劃分
2025-01-01 20:20
【摘要】工程招投標(biāo)概論第四講第四章建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)第一節(jié)投標(biāo)組織與程序一、投標(biāo)工作機(jī)構(gòu)(一).投標(biāo)工作機(jī)構(gòu)人員組織1、決策人,通常由部門(mén)經(jīng)理或副經(jīng)理?yè)?dān)任,也可由總經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人,可由總工程師或主任工程師擔(dān)任,其主要責(zé)
2025-02-28 15:51
【摘要】工程招投標(biāo)與合同管理1第一章建設(shè)工程合同法律基礎(chǔ)2§第一節(jié) 合同法基本原理§第二節(jié) 擔(dān)保制度§第三節(jié) 保險(xiǎn)制度3第一章建設(shè)工程合同法律基礎(chǔ)第一節(jié)合同法基本原理§一、合同法概述§(一)合同概述§(二)合同法律關(guān)系§(三)代理關(guān)系§(四)合同分類(lèi)
2025-02-24 16:21
【摘要】工程招投標(biāo)與合同管理主要內(nèi)容?合同管理概述?工程合同的法律體系?國(guó)際工程承包?工程招標(biāo)投標(biāo)及爭(zhēng)議與索賠?FIDIC條款與建設(shè)工程施工合同示范文本一、合同管理概述什么是管理??管理游戲?管理是社會(huì)組織中,為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)。目標(biāo)設(shè)計(jì)中的
2025-02-24 15:03
【摘要】工程招投標(biāo)與合同管理主要內(nèi)容?第一章工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理概述?第二章工程項(xiàng)目招標(biāo)?第三章工程項(xiàng)目投標(biāo)?第四章工程招標(biāo)投標(biāo)實(shí)例及案例分析?第五章工程施工合同與合同管理?第六章索賠管理?第七章工程合同管理案例分析主要內(nèi)容第一
2025-02-24 16:23
【摘要】重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院工程招投標(biāo)與合同管理Tel13658326139許森烽工程招投標(biāo)與合同管理?第2-13周?1216教室?考試課程成績(jī)?cè)u(píng)定:課程結(jié)業(yè)總成績(jī)=考勤成績(jī)×20%+小組作業(yè)成績(jī)×30%+期末考試成績(jī)×50%
2025-02-24 15:15
【摘要】CompanyLOGO工程招投標(biāo)與合同管理LOGO某市城管綜合執(zhí)法支隊(duì)直屬一大隊(duì)白云山中隊(duì)日常巡查白云山風(fēng)景名勝區(qū)時(shí),發(fā)現(xiàn)風(fēng)景名勝區(qū)特別保護(hù)范圍內(nèi)的市某管理局舊倉(cāng)庫(kù)內(nèi),一幢簡(jiǎn)易舊倉(cāng)庫(kù)被悄悄拆除,而一幢建筑面積為建筑物拔地而起,工程已完成砌磚墻(),正安裝1層頂部模板。初步了解:此建筑物由林某某負(fù)責(zé)的施工隊(duì)承建,由
2025-02-24 15:01
【摘要】【例1】案例分析練習(xí)?背景:某工程設(shè)計(jì)已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場(chǎng)已完成“三通一平”工作,已具備開(kāi)工條件。在招投標(biāo)過(guò)程中,發(fā)生了如下事項(xiàng)。?:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開(kāi)招標(biāo)方式代理招標(biāo),編制了標(biāo)底(800萬(wàn)元)和招標(biāo)文件。要求工作總工期365天。按國(guó)家工期定額規(guī)定,該工程工期應(yīng)為400天。?通過(guò)資格預(yù)審參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、
【摘要】建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理教材:崔東紅,肖萌.《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)》北京:北京大學(xué)出版社,2023年9月參考書(shū):.《招標(biāo)投標(biāo)與合同管理》北京:高等教育出版社,2023年1月2.陳天鵬.《工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理》哈爾濱工業(yè)大學(xué)出版社,2023年1月
2025-02-28 09:13
【摘要】工程合同及招投標(biāo)管理企管與法規(guī)處2023年3月1提綱?市場(chǎng)管理?招投標(biāo)管理?合同管理?合同系統(tǒng)簡(jiǎn)介2市場(chǎng)管理?1市場(chǎng)管理的目標(biāo):按照市場(chǎng)通行法則,遵循公開(kāi)、公平、公正的原則,建立公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰、統(tǒng)一開(kāi)放的油田市場(chǎng)管理體系,實(shí)現(xiàn)有序競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范運(yùn)作、雙贏互利、共同發(fā)
2025-02-14 13:10
【摘要】重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院工程招投標(biāo)與合同管理Tel13658326139許森烽工程招投標(biāo)與合同管理第2-13周1216教室考試課程成績(jī)?cè)u(píng)定:課程結(jié)業(yè)總成績(jī)=考勤成績(jī)×20%+小組作業(yè)成績(jī)×30%+期末
2025-02-24 15:14
【摘要】工程招投標(biāo)與合同管理課程簡(jiǎn)介?單元一基本知識(shí)?單元二建設(shè)工程招標(biāo)?單元三建設(shè)工程投標(biāo)?單元四建設(shè)工程開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)?單元五建設(shè)工程施工合同?單元六建設(shè)工程施工合同的履行?單元七建設(shè)工程其他合同單元一基本知識(shí)一、建設(shè)工程市場(chǎng)
2025-02-24 14:52
【摘要】《工程招投標(biāo)與合同管理》第5、6章工程招投標(biāo)《工程招投標(biāo)與合同管理》《工程招投標(biāo)與合同管理》第5、6章工程招投標(biāo)第一編
2025-01-28 23:47
【摘要】工程招投標(biāo)與合同管理主講:姜珉第一章建設(shè)市場(chǎng)?主要內(nèi)容:?建設(shè)市場(chǎng)概念?建設(shè)市場(chǎng)的主體和客體?建設(shè)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)特征及運(yùn)行機(jī)制?我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)的資質(zhì)管理?建設(shè)工程交易中心?國(guó)際建設(shè)市場(chǎng)概況1建設(shè)市場(chǎng)概述?一、建筑市場(chǎng)的內(nèi)涵?“市場(chǎng)”的原始定義:
2025-01-21 01:06