加工貿(mào)易和保稅業(yè)務-海關(參考版)
2025-02-24 14:09本頁面
【正文】 2023年 3月 12日星期日 7時 12分 0秒 19:12:0012 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 12日星期日 下午 7時 12分 0秒 19:12: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :12:0019:12Mar2312Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 12, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 12日星期日 7時 12分 0秒 19:12:0012 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :12:0019:12:00March 12, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :12:0019:12Mar2312Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 12, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 12日星期日 7時 12分 0秒 19:12:0012 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :12:0019:12:00March 12, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :12:0019:12Mar2312Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 12, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 1/27/2023 26 . . 7構建新型海關保稅監(jiān)管體系的基本要求 一是必須明確事權； 二是必須加強項目課題管理； 三是必須提高隊伍綜合素質； 四是必須發(fā)動群眾參與 。 二是應用信息化技術 。 最終形成監(jiān)管 、 服務雙到位的綜合型海關保稅監(jiān)管區(qū)域； 四是探索建立中國 “ 自由港 ” ； 五是改進完善海關特殊監(jiān)管區(qū)域的管理體制 。對現(xiàn)有多種形式的聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管進行功能優(yōu)化和模式整合 ，形成加工貿(mào)易企業(yè)普遍適用的以企業(yè)為單元的 “ 電子賬冊 （ 電子手冊 、 電子化手冊 ） +聯(lián)網(wǎng)核查 ” 監(jiān)管模式 。 二是完善改革配套制度 。 “ 一個中心 ” ， 即：堅持以促進加工貿(mào)易轉型升級和轉變外貿(mào)增長方式為中心； “ 兩個領頭項目 ” ，即：大力推進保稅加工監(jiān)管作業(yè)流程再造 （ 以下簡稱“ 流程再造 ” ） 和保稅物流監(jiān)管區(qū)域的 “ 功能整合 ，政策疊加 ” （ 以下簡稱 “ 區(qū)域整合 ” ） 改革； “ 三化管理 ” ， 即：實行 “ 規(guī)范化 、 網(wǎng)絡化 、 區(qū)域化 ” 的管理； “ 四管機制 ” ， 即：健全 “ 企業(yè)自律 、 海關監(jiān)管 、政府支持 、 社會參與 ” 的加工貿(mào)易綜合管理機制； 1/27/2023 22 . “五個轉變”，即：實現(xiàn)海關保稅監(jiān)管理念從普適式粗放監(jiān)管向風險式科學監(jiān)管轉變，資源管理從條塊分割型向整合優(yōu)化型轉變，監(jiān)管對象從以合同為單元向以企業(yè)為單元轉變，監(jiān)管形式從分散式窗口作業(yè)向集中式在線監(jiān)管轉變，監(jiān)管重點從以單證審批為主的環(huán)節(jié)監(jiān)管向以實物驗核為主的流程監(jiān)管轉變。 具體量化目標是：以出口加工區(qū)和保稅區(qū)等多種海關特殊監(jiān)管區(qū)域 “ 物理圍網(wǎng) ” 模式實施監(jiān)管的加工貿(mào)易企業(yè)進出口總值占加工貿(mào)易進出口總值的比率達 25%；以電子賬冊 、 電子手冊及電子化手冊等 “ 信息圍網(wǎng) ” 模式實施監(jiān)管的加工貿(mào)易企業(yè)進出口總值占加工貿(mào)易進出口總值的比率達 95%；加工貿(mào)易手冊 （ 賬冊 ） 按期核銷率達到 98%。海關保稅物流監(jiān)管模式也分為“物理圍網(wǎng)”的封閉式海關特殊監(jiān)管區(qū)域、海關保稅監(jiān)管場所（保稅港區(qū)、綜合保稅區(qū)、保稅區(qū)、保稅物流園區(qū)、保稅物流中心 B型）和“
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