11-質(zhì)量管理計劃(參考版)
2025-02-24 13:44本頁面
【正文】 在上層缺乏誠懇的表現(xiàn)興趣時，很少會在下層發(fā)生。 ? 在各個步驟的返工量 ? 平均塵埃數(shù) ? 批量拒收率 ? 周轉(zhuǎn)時間 ? 與設(shè)備制造有關(guān)的其他聯(lián)合指標(biāo) ? 滯后指標(biāo)： 與顧客的反饋有關(guān) PM方法 /質(zhì)量控制 空間 使用的人員和機器（設(shè)備） 樓頂 吊頂 墻 地面 防干擾措施 采光 視野 照明 排風(fēng) 空調(diào) 暖氣 能源 衛(wèi)生設(shè)施 通訊 聲 波動的建筑物理值 房間名稱：討論班會議室 房間編號： 2 最小面積： 項目名稱： 面積類型： 分區(qū)： 最大面積： 尺寸 柱距 人員 機器（設(shè)備） 類型 A,B,C 保暖層 類型 A,B,C 顏色 外墻 內(nèi)墻 窗 類型 A,B,C 窗臺 色彩 門 窗 玻璃 門 遮陽 玻璃 遮光 窗簾 底層 面層 色彩 晝照明 燈光 緊急狀況照明 調(diào)整濕度 熱風(fēng) 冷風(fēng) 暖氣裝置 尺寸 色彩 外圍措施 供電 煤氣 電話設(shè)施 時鐘設(shè)施 電視設(shè)施 對話設(shè)施 天線 ?開發(fā)反映顧客需求的產(chǎn)品特征 ?開發(fā)能夠生產(chǎn)具有這種特征產(chǎn)品的過程 ?設(shè)定過程控制，并把由此得出的計劃轉(zhuǎn)換為操作計劃 ? 質(zhì)量成本 ? 定義 :將產(chǎn)品質(zhì)量保持在規(guī)定的質(zhì)量水平上所需的費用，它是企業(yè)生產(chǎn)總成本的一個組成部分。 項目質(zhì)量管理 項目質(zhì)量管理 質(zhì)量規(guī)劃 .1 輸入 .1 事業(yè)環(huán)境因素 .2 組織過程資產(chǎn) .3 項目范圍說明書 .4 項目管理計劃 .2 工具和技術(shù) .1 成本效益分析 .2 基準對照 .3 實驗設(shè)計 .4 質(zhì)量成本 .5 其他質(zhì)量計劃工具 .3 輸出 .1 質(zhì)量管理計劃 .2 質(zhì)量衡量指標(biāo) .3 質(zhì)量檢查表 .4 過程改進計劃 .5 質(zhì)量基準 .6 項目管理計劃 (更新 ) 執(zhí)行質(zhì)量保證 .1 輸入 .1 質(zhì)量管理計劃 .2 質(zhì)量測量指標(biāo) .3 過程改進計劃 .4 工作績效信息 .5 批準的變更請求 .6 質(zhì)量控制度量 .7 實現(xiàn)的變更請求 .8 實現(xiàn)的糾正措施 .9 實現(xiàn)的缺陷修復(fù) .10 實現(xiàn)的預(yù)防措施 .2 工具和技術(shù) .1 質(zhì)量計劃工具和技術(shù) .2 質(zhì)量審計 .3 過程分析 .4 質(zhì)量控制工具和技術(shù) .3 輸出 .1 請求的變更 .2 推薦的糾正措施 .3 組織過程資產(chǎn) (更新 ) .4 項目管理計劃 (更新 ) 執(zhí)行質(zhì)量控制 .1 輸入 .1 質(zhì)量管理計劃 .2 質(zhì)量測量指標(biāo) .3 質(zhì)量檢查表 .4 組織過程資產(chǎn) .5 工作績效信息 .6 批準 的變更請求 .7 可交付成果 .2 工具和技術(shù) .1 因果圖 .2 控制圖 .3 流程圖 .4 直方圖 .5 帕雷托 圖 .6 趨勢圖 .7 散點圖 .8 統(tǒng)計抽樣 .9 檢查 .10 缺陷修復(fù)審查 .3 輸出 .1 質(zhì)量控制度量 .2 確認的缺陷修復(fù) .3 質(zhì)量基準 (更新 ) .4 推薦的糾正措施 .5 推薦的預(yù)防措施 .6 請求的變更 .7 推薦的缺陷修復(fù) .8 組織過程資產(chǎn) (更新 ) .9 確認的可交付成果 .10 項目管理計劃 (更新 ) 質(zhì)量規(guī)劃 輸入 工具和技術(shù) 輸出 .1 事業(yè)環(huán)境因素 .2 組織過程資產(chǎn) .3 項目范圍說明書 .4 項目管理計劃 .1 成本效益分析 .2 基準對
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