【摘要】中山小欖宏成熱處理廠TPM(全面生產(chǎn)管理)培訓(xùn)教材2023年5月31日編制:成院平TPM課程主要內(nèi)容:8S的要點、特點、用途。8S實施的方法。8S實施的難點和解決辦法。TPM推行的要點、特點、難點、。。。第一節(jié):工廠現(xiàn)場的不良現(xiàn)象:。、物料的擺放不當(dāng)。。,
2025-02-24 12:48
【摘要】全面生產(chǎn)管理TPM1?全體員工不知道公司發(fā)展方向??不做重要的事情,而做緊急的事情???缺乏“這兒不好”“那兒不好”等找缺點氣氛??管理效率不高,浪費多???部門間或人與人扯皮現(xiàn)象是家常便飯????為什么大家來學(xué)習(xí)TPM?我們有這些問題嗎?2三星變革的誘惑日本索尼一直
2025-02-25 12:22
【摘要】(TOTALPRODUCTIVEMANAGEMENT)TPM全面生產(chǎn)管理培訓(xùn)教程◆定義:TPM是以建立健全不斷追求生產(chǎn)效率最高境界的企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo),通過公司全員參與的改善活動,構(gòu)筑能預(yù)防管理及生產(chǎn)工序中所有損耗(災(zāi)害、事故、不良、故障、浪費等)發(fā)生的良好機制,最終達(dá)成損耗的最小化和效益的最大化。(簡言之就
2025-03-14 21:58
【摘要】連展科技(天津)有限公司課程大綱:TPM全面設(shè)備保全一、課程時數(shù):10小時二、課程目的TPM活動的認(rèn)知.,全面推行TPM,提高設(shè)備可動率,減少設(shè)備故障,進(jìn)而達(dá)
2025-03-14 21:54
2025-01-08 14:13
2025-03-14 22:02
【摘要】全面生產(chǎn)管理TPM1l全體員工不知道公司發(fā)展方向?l不做重要的事情,而做緊急的事情?ll缺乏“這兒不好”“那兒不好”等找缺點氣氛?l管理效率不高,浪費多?ll部門間或人與人扯皮現(xiàn)象是家常便飯?l……為什么大家來學(xué)習(xí)TPM?我們有這些問題嗎?2 三星變革的誘惑 日本索尼一直是海信的榜樣,但從今年開始,海信
2025-02-25 12:18
【摘要】全面生產(chǎn)管理TPM1l全體員工不知道公司發(fā)展方向?l不做重要的事情,而做緊急的事情?ll缺乏“這兒不好”“那兒不好”等找缺點氣氛?l管理效率不高,浪費多?ll部門間或人與人扯皮現(xiàn)象是家常便飯?l……為什么大家來學(xué)習(xí)TPM?我們有這些問題嗎?2 三星變革的誘惑 日本索尼一直是海信的榜樣,但從今年開始,海信卻轉(zhuǎn)拜
2025-02-25 12:21
【摘要】成功經(jīng)理人第1頁全面生產(chǎn)管理TPM成功經(jīng)理人第2頁?全體員工不知道公司發(fā)展方向??不做重要的事情,而做緊急的事情???缺乏“這兒不好”“那兒不好”等找缺點氣氛??管理效率不高,浪費多???部門間或人與人扯皮現(xiàn)象是家常便飯??……為什么大家來學(xué)習(xí)TPM?我們有
2025-01-12 12:09
【摘要】國立中山大學(xué)EMBA-6全面生產(chǎn)管理(TPM)指導(dǎo)教授:盧淵源博士第三組組長:蘇朝山組員:林明玉、宗天一、吳仕乾吳怡諒、劉守源202312191全面生產(chǎn)管理?
2025-03-14 21:53
【摘要】TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)TPMTPM的定義追求生產(chǎn)系統(tǒng)的最高效率化(總合的效率化)的企業(yè)經(jīng)營體質(zhì)為目標(biāo)。以往TPM的目標(biāo),系強調(diào)“藉由改善人與設(shè)備的體質(zhì),進(jìn)而改善企業(yè)的體質(zhì)”,但是現(xiàn)在則當(dāng)做“建立企業(yè)體質(zhì)”來表現(xiàn),而所要建立的企業(yè)體質(zhì)就是“追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化的極限”,產(chǎn)生最大的產(chǎn)出,徹底追求零損失。
2025-03-14 22:15
【摘要】全面生產(chǎn)管理TPM主講:汪宏1/31/2023成為部門主管的心態(tài)—角色扮演改變環(huán)境需要耐心,改變自我需要決心!1/31/2023一、部門主管管理工作心態(tài)調(diào)整?升遷并非管理能力強?時間長≠管理能力的提升?管理能力并非一蹴可及管理養(yǎng)成能力1/31/2023二、部門主管應(yīng)有的角
2025-03-14 21:01
【摘要】第1頁全面生產(chǎn)管理TPM第2頁?全體員工不知道公司發(fā)展方向??不做重要的事情,而做緊急的事情???缺乏“這兒不好”“那兒不好”等找缺點氣氛??管理效率不高,浪費多???部門間或人與人扯皮現(xiàn)象是家常便飯??……為什么大家來學(xué)習(xí)TPM?我們有這些問題嗎?第3頁
2025-01-12 12:19