汽車行業(yè)職務分析與職務說明書(參考版)
2025-02-24 12:17本頁面
【正文】 ? 例：總經理的工作說明書 。 （四）結果表達 ? 工作的識別項目： ? 工作概要； ? 工作在組織中的位置； ? 工作任務、內容及權限； ? 工作的環(huán)境與條件； ? 任職資格條件； ? 其他特定文件：如薪酬、工作簇、工作執(zhí)行標準等。 ? C、必備能力分析： 根據(jù)前兩項確定的注意力、決策力、創(chuàng)造力、組織力、判斷力、智力、適應性等。 4）任職資格分析 ? 目的：確認工作執(zhí)行人員的最低任職資格條件 ? A、必備知識分析： 最低學歷要求；對有關政策、法令、工作準則及規(guī)定的通曉程度；對設備、材料性能、安全技術、工藝過程和操作方法、工具選擇等有關知識的最低要求等。 ? B、工作的安全環(huán)境分析： ? 危險性、危害性、危害程度、發(fā)生頻率、職業(yè)病、工業(yè)衛(wèi)生等。 信息分析內容 ? 1）工作名稱分析： ? 目的： 解決工作命名標準化問題 ? A、命名正確 ? B、名稱美化 2）工作規(guī)范分析 ? 目的：全面認識工作 ? A、工作任務分析： 工作任務、工作內容、獨立性與多樣性程度、工作的程序和方法、設備與材料的運用； ? B、工作責任分析： 確定每項任務的責任和權限； ? C、工作關系分析： 制約與被制約關系、協(xié)作關系、升遷與調換關系等； ? D、勞動強度分析： 勞動強度指數(shù)、標準工作量、工作壓力等。 ? *問卷法： ? 例：（管理類） ? 工作中的決策程度 ? 與人交往 ? 在教育、經驗和性格方面需求 ? 在體力、精神努力和職位壓力方面的需求 ? 工作的保密程度 ? 特殊的溝通技能 ? 特殊的資格，列出履行職責需要的清單 ? 制定決策內容，包括決定和控制公司的政策和法律；判斷失誤的影響；回顧你決策的程度 ? 什么是最重要的職責 ? 監(jiān)督什么職位和監(jiān)督多少職位 ? 1監(jiān)督的多樣化和復雜化程度 ? 1工作執(zhí)行的描述，包括依據(jù)標準政策、方法、程序、原理、創(chuàng)造性思維、慣例等 ? 1判斷，包括確定目標、對信息的評價、判斷的多樣化、判斷的影響和重要性 ? 1決策，包括理由、決定等 ? 1困難和復雜程度 ? 1正確和失誤的影響類型 ? 1準確，運用技術的準確性：技術的類型、需求程度、典型問題、正規(guī)的程序、預防失誤 ? 1錯誤的影響，錯誤的類型、錯誤的偶然性、糾正錯誤的成本、錯誤的影響范圍 ? 1對外工作關系，接觸人的類型、接觸目的、頻繁程度、接觸方式（電話）、 ? 影響人的技能和老練、占工作的比例 ? 內部工作關系 ? 例：工作問卷的設計（一般） ? 如果你是工作是非整日的、季節(jié)的或臨時
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