品牌童裝運營規(guī)劃教材(參考版)
2025-02-24 12:04本頁面
【正文】 2023/3/132023/3/13March 13, 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 13日星期一 2023/3/132023/3/132023/3/13 ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 2023/3/132023/3/132023/3/13Mar2313Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/3/132023/3/13Monday, March 13, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/132023/3/13March 13, 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 13日星期一 2023/3/132023/3/132023/3/13 ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/3/132023/3/132023/3/13Monday, March 13, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/132023/3/132023/3/133/13/2023 6:06:48 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023/3/132023/3/132023/3/132023/3/13 ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 2023/3/132023/3/132023/3/133/13/2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023/3/132023/3/132023/3/132023/3/133/13/2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/3/132023/3/132023/3/13Mar2313Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/132023/3/13Monday, March 13, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 活動開始時間 dm發(fā)放時間 活動銷售額 1383 1331日總銷售額 18486 銷售額占比 % 有換購天數(shù)銷售占比范圍 % 件數(shù)占比 % 換購天數(shù)比例 9/19=47% 附 運營問題強調 ? 長期眼光造就長遠品牌，目光短淺只能造就短命品牌。 第六、商品問題 ? 過去和現(xiàn)在 ? 09秋冬裝 開門紅后的教訓； ? 以舊換新活動客戶去后，無合適衣服，只捐不買； ? 28歲商品。 博客、論壇、郵件或聘請專業(yè)的網絡推廣機構。 ? 建網上旗艦店、連鎖網店。 ? 市場推廣費：展會、某些網站會員費用、 dm宣傳等。 人力成本明細 區(qū)域 人員到位時 間 基本薪資 年薪資 加盟店 數(shù) 月出差費用 年出差費用 飯補和辦公費用（ 500元 /人） 市場推廣費和提成（ 個點） 總費用 助理 公司內部招 聘 2500 30000 6000 自營店督導（兼京津） 已到位 4000 48000 4 2023 20230 6000 華北 3月到位 4000 40000 8 4000 40000 5000 西北 兼 3 東北 兼 3 華中 4月到位 5000 45000 6 3000 21000 4500 華東 4月到位 5000 45000 7 3000 21000 4500 華南 7月到位 4000 24000 3 4000 16000 3000 西南 8月到位 4000 28000 2 4000 16000 2023 合計 7人 260000 134000 14000 96250 504250 第四、財務支持 前期投入 ? 商品投入： 90天賬期，陸續(xù)投入； ? 自營店：三店租金、裝修投入、前期預虧和后期庫存準備。重要城市還可通過自營方式進行前期招商輔助。 ? 日常管理可采取好孩子模式，平時借助電話、網絡等進行溝通，需要在公司進行不少于半月的入職培訓，包括生產知識、品牌知識、營銷知識、公司戰(zhàn)略理解和具體的運用。 ? 制定營銷部人員職位升遷和工資考核辦法。 績效考核 ? 短期指標：首批進貨額和補貨額、開店數(shù)、利潤、業(yè)績管、費用管理三條線。 ? 市場線：營銷部經理 營銷主管
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