目標管理及生意分析(參考版)
2025-02-24 11:57本頁面
【正文】 教導三步曲你看我做你看我做你我同做你我同做你做我看你做我看教導方法加強概念建立信心獨立完成如何令學員不斷學習誘導誘導 鼓勵鼓勵祝賀祝賀教導小提示 回應能令同事清晰知道自己的工作那里做得好，哪里需要改善，從而不斷地提升工作技能及技巧 。o 將內(nèi)容 分段教導 。208。208。208。208。208。208。208。208。208。208。208。208。208。208。208。208。208。208。208。208。 對工作的關(guān)注度低208。 沒有主動性208。 精神面貌欠佳208。 對任何事都很少關(guān)心208。 較少參予到團隊中208。 自信心欠缺208。什么是變動管理 ?潛能 M1 (P/D) +表現(xiàn)表現(xiàn) +M2 ($)M3 (?) M4 (?)牛牛 1牛牛 2比例：比例： 0 比例：比例： 4比例：比例： 1 比例：比例： 2208。 1970s Boston Consulting Group208。 根據(jù)現(xiàn)在的銷量 潛力，將投資分類，從而達至平衡（風險、回報）的方法。中研國際品牌管理咨詢機構(gòu)目標達成及生意分析店鋪目標不僅僅只是業(yè)績指標 ,因為它僅僅是個數(shù)字而已 .店鋪目標三大元素 : ? 生意目標? 服務目標 ? 運作目標生意目標服務目標運作目標++= 店鋪全面提升生意目標o 每天 / 每周 / 每月銷售總額o 時段生意額o 分類目標生意目標 的三把金鑰匙o 與往績比較 /同比o 單價比較 /平均單價o 件數(shù)比較 /連帶率課程講義第 6頁生意目標訂立工作表當天目標：時段目標： 至 （上午） ； （實際完成） 至 （中午 /下午） ； （實際完成） 至 （晚上） ；
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