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怎樣做好全面品質(zhì)管理(參考版)

2025-02-24 08:08本頁面
  

【正文】 ( 3)執(zhí)行:不做則已,要做就要照規(guī)範徹底去做! 七、結(jié)語: ( 1) 品質(zhì)是人性尊嚴的反射 “ 幹不好就該下臺 ” ( 2)千萬記住思科( CISCO) 總裁兼執(zhí)行長錢伯斯( ) 的那一句話:“在這個所有事物都在轉(zhuǎn)變 的 時代,不是大的公司打敗小的;而是動作快的打敗動作慢的。 ( 二 ) 課長人員的品質(zhì)管理三步曲: ( 1) 決心:要做好就堅持到底 , 永不妥協(xié) 。 ( 3) 杜絕浪費 、 降低成本 , 向不可能挑戰(zhàn) 。 六、不流淚的品管: 課長的管理最高境界 ( 一 ) 課長人員的使命感與責任感:推展 3— Mind運動 ( 1) 創(chuàng)造快樂明朗的工作場所 。 ( 14) 品質(zhì)是良好習慣的養(yǎng)成 強調(diào):從做人品質(zhì)到做事品質(zhì)到造物品質(zhì)的系統(tǒng)化工程 , 缺一皆不可 。 ( 12) 不要忘了把作業(yè)標準化 強調(diào):公司需要保存好的知識經(jīng)驗和作業(yè)方法 。 ( 10) 根除基本原因 , 防止問題的第二次發(fā)生 強調(diào):不要將病癥與病因混淆不清 。 ( 8) 改善應(yīng)從本身的工作做起 強調(diào):養(yǎng)成區(qū)分本身工作與他人工作的習慣 , 而從本身的工作改善做起 。 ( 6) 注意工廠的一舉一動 , 根據(jù)事實
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