市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境詳細(xì)解析(參考版)
2025-02-23 14:59本頁(yè)面
【正文】 下午 6時(shí) 55分 31秒 下午 6時(shí) 55分 18:55: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 6時(shí) 55分 :55March 11, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :55:3118:55:31March 11, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 18:55:3118:55:3118:55Saturday, March 11, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 18:55:3118:55:3118:553/11/2023 6:55:31 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 6時(shí) 55分 31秒 下午 6時(shí) 55分 18:55: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 6時(shí) 55分 :55March 11, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 11日星期六 下午 6時(shí) 55分 31秒 18:55: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 18:55:3118:55:3118:55Saturday, March 11, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 18:55:3118:55:3118:553/11/2023 6:55:31 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 6時(shí) 55分 31秒 下午 6時(shí) 55分 18:55: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 下午 6時(shí) 55分 :55March 11, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 11日星期六 下午 6時(shí) 55分 31秒 18:55: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 18:55:3118:55:3118:55Saturday, March 11, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 18:55:3118:55:3118:553/11/2023 6:55:31 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023/3/11 39 本章結(jié)構(gòu)提示 營(yíng)銷組合 營(yíng)銷環(huán)境 適應(yīng) 宏觀營(yíng)銷環(huán)境（ 6大類因素） 微觀營(yíng)銷環(huán)境（ 6大類因素） 客觀性 差異性 多變性 相關(guān)性 綜合分析 威脅分析 機(jī)會(huì)分析 營(yíng)銷對(duì)策 2023/3/11 40 謝 謝 :55:3118:5518::55 18:5518:55::55:31 2023年 3月 11日星期六 6時(shí) 55分 31秒 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境與營(yíng)銷活動(dòng)的動(dòng)態(tài)適應(yīng)關(guān)系，明確企業(yè)如何制定營(yíng)銷組合去適應(yīng)營(yíng)銷環(huán)境。 2023/3/11 38 學(xué)習(xí)目標(biāo) ? 明確市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的含義，了解市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的構(gòu)成。 ? 多一點(diǎn)腳踏實(shí)地 ， 少一點(diǎn)嘩眾取寵 。 2023/3/11 37 營(yíng)銷全球化需要什么樣的營(yíng)銷大師？ ? 藝術(shù)領(lǐng)域 希望有梵高這樣 生前不受尊重的藝術(shù)家存在 ， 但對(duì)于營(yíng)銷王國(guó)不歡迎梵高似的營(yíng)銷大師 。 從哲學(xué)上講 ，藝術(shù)家可以以我為本 ， 可以自己創(chuàng)造個(gè)人的唯心世界 ， 不必考慮客觀世界的他物或他人的情趣 。 ? “ 科學(xué) ” 的力量在于其系統(tǒng)性和完整性 ， 以達(dá)到長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展 。 沒(méi)有規(guī)范的 、 深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查體系 ， 用戶分析理論和方法 ， 憑感覺(jué) 、 拍腦袋做決策的情況比較多 ， 導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)高 ， 成功率低 。 由于科學(xué)的比重很小 ， 企業(yè)的命運(yùn)常常是由決策者一人控制 ， “ 人治 ” 大于 “ 法治 ” ， ? 二是未與國(guó)際慣例接軌 ， 過(guò)分強(qiáng)調(diào) 國(guó)情 ， 管理與運(yùn)作不規(guī)范 ， 影響了企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展 。 ? 這 只是暫時(shí)現(xiàn)象 ，是一個(gè) 過(guò)渡時(shí)期 。 ? （ 2）在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不太發(fā)達(dá)的地區(qū)藝術(shù)的比重仍然很大，約占 80%，而科學(xué)的比重很小約占 20%。 ?市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)是一門科學(xué)， 不是藝術(shù)。 ? 跨國(guó)廣告公司難以適應(yīng)本土客戶 ， 往往因?yàn)椴荒芸焖俜从侈D(zhuǎn)型市場(chǎng)
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