【摘要】如何管理我們的團(tuán)隊—物美大賣場營運(yùn)部1物美為家、顧客至上、合作奮斗為什么要講這門課??從員工到管理者有一個角色轉(zhuǎn)換和管理技能提升的現(xiàn)實需要。?在績效溝通會發(fā)現(xiàn)一個共性的問題:作為經(jīng)理或課長,要么管理力度弱——不管;要么管理方法簡單,脾氣暴躁,愛發(fā)火。2物美為家、顧客至上、合作奮斗內(nèi)容
2025-02-23 14:49
【摘要】營運(yùn)管理人員培訓(xùn)課程營運(yùn)管理人員培訓(xùn)課程?(一)目的:啟發(fā)及灌輸管理人員正確的經(jīng)營觀念,并使其具備豐富的商品和營運(yùn)知識,具有良好的溝通協(xié)調(diào)和管理技能。也就是幫助你培養(yǎng)經(jīng)營和管理技能。?(二)培訓(xùn)理念:我們從事的是以人為本的服務(wù),員工是公司最寶貴的財富,要想獲得事業(yè)上的成功,就必須培訓(xùn)好我們的同事。
2025-01-29 04:24
【摘要】大賣場商業(yè)有限責(zé)任公司Hypermarket營業(yè)員的培訓(xùn)我們將重復(fù)做這個培訓(xùn)簡介這個培訓(xùn)提供你對工作的基本概念我們盡量讓這個培訓(xùn)簡單易懂如果你有不清楚的地方,請隨時告訴我們1、陳列圖-公司選擇商場地址后在商場營業(yè)面積內(nèi)按一定縮小比率設(shè)置商品擺放位
2025-03-10 07:12
【摘要】大賣場門店營運(yùn)與管理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)門店營運(yùn)與管理的核心門店營運(yùn)與管理標(biāo)準(zhǔn)的建立門店營運(yùn)與管理標(biāo)準(zhǔn)的展開與實施前言圍繞著連鎖經(jīng)營這根規(guī)模發(fā)展軸的運(yùn)轉(zhuǎn),管理標(biāo)準(zhǔn)對于的驅(qū)動具有核心的作用??梢赃@樣說,如果管理的發(fā)展跟不上連鎖店的規(guī)模發(fā)展,那么規(guī)模越大效益越差,門店開得越多,產(chǎn)生的虧損面可能越大。而管理標(biāo)準(zhǔn)和管理
2025-02-23 13:11
【摘要】大賣場門店營運(yùn)與管理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)門店營運(yùn)與管理的核心門店營運(yùn)與管理標(biāo)準(zhǔn)的建立門店營運(yùn)與管理標(biāo)準(zhǔn)的展開與實施前言圍繞著連鎖經(jīng)營這根規(guī)模發(fā)展軸的運(yùn)轉(zhuǎn),管理標(biāo)準(zhǔn)對于的驅(qū)動具有核心的作用。可以這樣說,如果管理的發(fā)展跟不上連鎖店的規(guī)模發(fā)展,那么規(guī)模越大效益越差,門店開得越多,產(chǎn)生的虧損面可能越大。而管理標(biāo)準(zhǔn)和管理活動本
2025-02-23 13:05
2025-01-29 04:16
【摘要】營運(yùn)管理人員培訓(xùn)課程營運(yùn)管理人員培訓(xùn)課程?(一)目的:啟發(fā)及灌輸管理人員正確的經(jīng)營觀念,并使其具備豐富的商品和營運(yùn)知識,具有良好的溝通協(xié)調(diào)和管理技能。也就是幫助你培養(yǎng)經(jīng)營和管理技能。?(二)培訓(xùn)理念:我們從事的是以人為本的服務(wù),員工是公司最寶貴的財富,要想獲得事業(yè)上的成功,就必須培訓(xùn)好我們的同事。我們
2025-01-13 17:22
【摘要】團(tuán)隊建設(shè)管理課程之如何打造我們的高效團(tuán)隊行政副總:梁道智一.團(tuán)隊不等于團(tuán)伙?團(tuán)隊不等于團(tuán)伙。?團(tuán)隊是一個有領(lǐng)導(dǎo)能力,又有口才的人帶動一些有聽覺的和理解能力的人,在指定的期限以標(biāo)準(zhǔn)化完成目標(biāo)的組織。它包含共同的價值觀,共同的愿景,共同的理念,有組織性及紀(jì)律性。?團(tuán)伙是一個只有以只為眼前利益的組織,不需要共
2025-01-22 15:21
【摘要】怎樣建設(shè)我們快樂的團(tuán)隊1、取長補(bǔ)短,達(dá)成認(rèn)同2、差異是團(tuán)隊前進(jìn)的動力3、團(tuán)隊成員的心態(tài)定位4、團(tuán)隊溝通和沖突管理5、人際溝通技術(shù)6、團(tuán)隊溝通的行為語言7、管理溝通要素8、成為!了解!行動!1、制度溝通:將組織目標(biāo)與員工需求有機(jī)結(jié)合的“制動”過程,不求員工為集體干,而是
2025-01-09 18:59
2025-01-22 15:01
【摘要】賣場營運(yùn)管理賣場營運(yùn)管理目的:?貫徹執(zhí)行公司的各項經(jīng)營策略;?完成公司的預(yù)算;?滿足顧客的需要;?滿足員工的需要;?實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)。資源:員工、商品、資產(chǎn)賣場營運(yùn)管理包括的內(nèi)容?商品管理商品陳列管理商品促銷管理
2025-01-29 04:04
【摘要】第一章臨平物美大賣場管理通則第一部分總則1為了加強(qiáng)臨平物美大賣場的管理,理順公司內(nèi)部各部門之間的管理關(guān)系,構(gòu)建科學(xué)、高效的管理體系,特制定本通則。2本通則中,公司所屬為各部門。3本通則的修改及解釋權(quán),由公司總經(jīng)理辦公會議負(fù)責(zé)。4本通則自頒布之日起生效。第二部分臨平物美大賣場的管理臨平物美大賣場高層管理設(shè)總經(jīng)理一名、總經(jīng)理辦公室主任一名(部門經(jīng)
2025-04-15 11:25
【摘要】培訓(xùn)講師:培訓(xùn)部門:營運(yùn)部目錄?一、蔬菜的分類;?二、蔬菜保鮮方法;?三、蔬菜的上架標(biāo)準(zhǔn);?四、蔬菜的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn);?五、蔬菜的陳列方法?六、崗位工作內(nèi)容?七、蔬菜區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)一、蔬菜的分類按食用器官分類法,可將蔬菜分以下類:1、根菜類肉質(zhì)根蘿卜類:胡蘿卜、白蘿卜、蕪菁、根甜菜等塊根薯類:紅薯、山薯、懷山
2025-03-03 13:04
【摘要】營運(yùn)管理人員培訓(xùn)課程營運(yùn)管理人員培訓(xùn)課程一目的啟發(fā)及灌輸管理人員正確的經(jīng)營觀念并使其具備豐富的商品和營運(yùn)知識具有良好的溝通協(xié)調(diào)和管理技能也就是幫助你培養(yǎng)經(jīng)營和管理技能二培訓(xùn)理念我們從事的是以人為本的服務(wù)員工是公司最寶貴的財富要想獲得事業(yè)上的成功就必須培訓(xùn)好我們的同事我們相信每一位同事經(jīng)過必要的培訓(xùn)之后都能成為合格的管理人員同樣每一位同事都有接受基本培訓(xùn)的權(quán)利培訓(xùn)也是一項非常重要的福利
2025-04-10 20:59