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疫苗供應(yīng)鏈(參考版)

2025-02-23 14:34本頁(yè)面
  

【正文】 謝謝! 演講完畢,謝謝觀看! 。 ⑤ 疫苗運(yùn)營(yíng)和監(jiān)管分離 解決的核心問(wèn)題是改革疫苗供應(yīng)鏈傳統(tǒng)壟斷低效的供應(yīng)模式,并引入先進(jìn)的 VMI庫(kù)存管理技術(shù),保證疫苗在正規(guī)渠道能提供較好的客戶(hù)服務(wù)和較低的疫苗價(jià)格,消除催生疫苗黑市的土壤 。這一疾控中心自采自用,自營(yíng)自監(jiān)機(jī)制存在明顯漏洞。利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù),信息存儲(chǔ)技術(shù),建立分布式數(shù)據(jù)庫(kù),以便快速有效的查詢(xún)、追蹤和分析。 而 在疫苗從生產(chǎn)企業(yè)出場(chǎng)以后直至最終被用戶(hù)借種為止,在各個(gè)供應(yīng)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)以及在這些環(huán)節(jié)中伴隨發(fā)生的儲(chǔ)存運(yùn)輸活動(dòng),疫苗的進(jìn)貨來(lái)源品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、有效期等信息也要詳細(xì)的記錄,并對(duì)這些記錄的信息妥善保存 。 ③ 供應(yīng) 鏈管理信息化 由于疫苗產(chǎn)品的特殊性,同時(shí)為預(yù)防流通變革過(guò)程中監(jiān)管失控,應(yīng)建立疫苗購(gòu)銷(xiāo)備案制度。 在 VMI模式下,由疫苗廠(chǎng)商管理終端節(jié)點(diǎn)的庫(kù)存,廠(chǎng)商能夠準(zhǔn)確了解各終端節(jié)點(diǎn)的庫(kù)存和需求信息,并利用這些信息作為需求預(yù)測(cè)的依據(jù),從而減小牛鞭效應(yīng) 。這樣既減小了中心環(huán)節(jié),同時(shí)加強(qiáng)了流向監(jiān)控。第 一類(lèi)疫苗由于是國(guó)家的計(jì)劃免疫而不具有一般商品的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特性,它的供應(yīng)模式不宜引入市場(chǎng)機(jī)制,因在原有供應(yīng)鏈模式基礎(chǔ)上減少供應(yīng)層次,以減少不必要的物流成本,提高信息的有效傳遞 。 ① 供應(yīng) 鏈模式再設(shè)計(jì) ① 供應(yīng) 鏈模式再設(shè)計(jì) 第二類(lèi)疫苗符合商品經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),可以考慮將其供應(yīng)銷(xiāo)售對(duì)市場(chǎng)開(kāi)放,破除原有供應(yīng)鏈疾控中心的壟斷經(jīng)營(yíng),從而對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)疫苗供應(yīng)鏈進(jìn)行重構(gòu),設(shè)計(jì)出更為合理的疫苗供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模式和運(yùn)營(yíng)模式 。 夸大訂購(gòu)量 回款周期長(zhǎng) ⑥ 疫苗供應(yīng)鏈資金流問(wèn)題 資金流方向逆轉(zhuǎn) ● 回款周期長(zhǎng),疾控中心在訂購(gòu)時(shí)帶有一定的盲目性和隨意性,夸大定購(gòu)量,降低了整個(gè)行業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率,也就是資金流的流速 國(guó)家引入市場(chǎng)機(jī)制后,必然刺激了兩個(gè)需求的興旺 : ● 供應(yīng) 商對(duì)能提供更高價(jià)格、經(jīng)營(yíng)更靈活 的 經(jīng) 銷(xiāo)商 的需求 ● 疾 控中心對(duì)能提高更低價(jià)格、貨源充足 的 經(jīng) 銷(xiāo)商 的需求 供應(yīng)商 經(jīng) 銷(xiāo)商 疾控中心 尋求高價(jià) 尋求低價(jià) ⑥ 疫苗供應(yīng)鏈資金流問(wèn)題 價(jià)格虛高 均 衡? 疾控中心在被破除價(jià)格壟斷后,為 填補(bǔ)醫(yī)療服務(wù) 上的收入空缺,必然會(huì)導(dǎo)致對(duì)資金流下游成員的 加價(jià)行為 ,而且由于 供應(yīng)層次過(guò)多 ,最終造成了疫苗價(jià)格的虛高 省級(jí)疾控中心 市 級(jí)疾控中心 區(qū)縣 疾控中心 鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫部門(mén) 逐級(jí)加價(jià) 價(jià)格 上游 下 游 合理水平 虛高 水平 價(jià)格虛高 ⑥ 疫苗供應(yīng)鏈資金流問(wèn)題 價(jià)格虛高的情況會(huì)在 供不應(yīng)求 時(shí)更加突出 ● 上級(jí) 疾控中心為應(yīng)對(duì)這種情況,會(huì) 預(yù)先購(gòu)買(mǎi) 大量的產(chǎn)品,然后當(dāng)產(chǎn)品緊缺、價(jià)格上升時(shí)賣(mài)給下級(jí)疾控中心以 賺取差價(jià) ● 為 滿(mǎn)足自己的需求而 減少下級(jí)的供應(yīng)量 會(huì)使價(jià)格更大幅度地上漲 上級(jí)疾控中心 下級(jí)疾控中心 賺取差價(jià) 預(yù)先購(gòu)買(mǎi) 抬高價(jià)格 減少供應(yīng) 價(jià)格虛高 ⑥ 疫苗供應(yīng)鏈資金流問(wèn)題 采購(gòu)量大于實(shí)際需求量,人為地增
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