如何搞好團隊建設(shè)ppt58頁)(參考版)
2025-02-23 13:15本頁面
【正文】 2023年 3月 11日星期六 9時 16分 2秒 21:16:0211 March 2023 ? 1 一個人即使已登上頂峰 ， 也仍要自強不息 。 2023年 3月 11日星期六 下午 9時 16分 2秒 21:16: ? 1 最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我 。 勝人者有力 ， 自勝者強 。 :16:0221:16Mar2311Mar23 ? 1 越是無能的人 ， 越喜歡挑剔別人的錯兒 。 , March 11, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話 。 2023年 3月 11日星期六 9時 16分 2秒 21:16:0211 March 2023 ? 1 空山新雨后 ， 天氣晚來秋 。 。 :16:0221:16:02March 11, 2023 ? 1 意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏 。 :16:0221:16Mar2311Mar23 ? 1 世間成事 ， 不求其絕對圓滿 ， 留一份不足 ， 可得無限完美 。 , March 11, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果 ， 但是不努力卻什么改變也沒有 。 2023年 3月 11日星期六 9時 16分 2秒 21:16:0211 March 2023 ? 1 做前 ， 能夠環(huán)視四周；做時 ， 你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前 。 。 :16:0221:16:02March 11, 2023 ? 1 他鄉(xiāng)生白發(fā) ， 舊國見青山 。 :16:0221:16Mar2311Mar23 ? 1 故人江海別 ， 幾度隔山川 。 , March 11, 2023 ? 雨中黃葉樹 ， 燈下白頭人 。 陪訪育成 ：積極造就別人時，工作的意 義自然顯現(xiàn)。 市場教育 ： 分析市場現(xiàn)狀，找出市場潛力，確定增長因素 經(jīng)營管理教育 ： 造就經(jīng)營管理型人才，讓他們參與到管理當中，明確在被管理中學習管理 通過教育建立團隊精神（續(xù)） 54 理想激勵 ：職涯規(guī)劃、晉升通道 目標激勵 ：成為“第一名” 任務激勵 ：說明任務的難點，提出明確的挑戰(zhàn) 榜樣激勵 ：捧星、追星、成星 榮譽激勵 ： 為（個人與集體）榮譽而戰(zhàn) 物質(zhì)激勵 ：略 組織激勵 ：讓業(yè)務員有機會參與決策 環(huán)境激勵 ：布置激烈競爭的環(huán)境 通過激勵建立團隊精神 55 成功經(jīng)驗 ：成功吸引成功。 49 管理成功隊伍的方法 ? 讓管理成為一種生活方式； ? 確保你的下屬能夠見到你； ? 如果需要，定期與下屬進行座談； ? 不要放棄任何肯定別人成績的機會； ? 批評過錯； ? 保持鐵的紀律； 50 向不懂的人傳播經(jīng)營理念 讓懂經(jīng)營理念的人行動 讓懂經(jīng)營理念并正在行動的人繼續(xù)努力 讓懂經(jīng)營理念并不斷行動的人使行動變德理所當然 學習、理解、傳播、貫徹公司經(jīng)營理念 51 ?樹立組織公理，以公心贏得員工的信任和尊敬 ?樹立必勝信心，以飽滿的熱情鼓舞員工士氣 ?率先垂范，以身作則，與員工一起開發(fā)客戶，經(jīng)營客情關(guān)系 ?通過實踐不斷錘煉和提高領(lǐng)導藝術(shù)：批評、贊美、協(xié)調(diào)、溝通、情緒控制 如何塑造團隊主管的個人魅力 52 觀念教育 ： 人生觀、價值觀、工作觀 改良現(xiàn)狀 ?改良行為 ? 改良思想 ?改良信念 你在這個世界上得到的一切都是自己給出去 。 團隊精神的建立來自于主管 45 導讀 第一部分：前言 第二部分：團隊與團隊精神 第三部分：建立團隊精神的重要性 第四部分：團隊發(fā)展的四個階段 第五部分：建設(shè)高效團隊的原則 第六部分：團隊陷阱 第七部分：團隊主管 46 領(lǐng)導多于輔導 權(quán)力大于權(quán)威 集權(quán)多于授權(quán) 獎勵多于激勵 命令多于啟發(fā) 任務
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