【摘要】第八章戰(zhàn)略評價(jià)方法及戰(zhàn)略選擇過程一個(gè)企業(yè)可供選擇的戰(zhàn)略方案一般有多種,那么,在眾多的戰(zhàn)略方案中究竟選擇哪一種戰(zhàn)略或戰(zhàn)略組合呢?企業(yè)理想的戰(zhàn)略應(yīng)該充分利用外部市場的機(jī)會并避開威脅,同時(shí),也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢及對自身弱點(diǎn)加以改進(jìn)。主要內(nèi)容:?增長率—占有率矩陣法?行業(yè)吸引力—競爭能力分析法?生命周期法?產(chǎn)品市場
2025-02-23 12:43
【摘要】第七章戰(zhàn)略評價(jià)方法及戰(zhàn)略選擇過程一個(gè)企業(yè)可供選擇的戰(zhàn)略方案一般有多種,那么,在眾多的戰(zhàn)略方案中究竟選擇哪一種戰(zhàn)略或戰(zhàn)略組合呢?企業(yè)理想的戰(zhàn)略應(yīng)該充分利用外部市場的機(jī)會并避開威脅,同時(shí),也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢及對自身弱點(diǎn)加以改進(jìn)。主要內(nèi)容:?增長率—占有率矩陣法?行業(yè)吸引力—競爭能力分析法?生命周期法?產(chǎn)品市場
2025-02-23 12:47
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理教程本章重、難點(diǎn)§1.增長率——市場占有率矩陣法(波士頓矩陣)§2.行業(yè)吸引力——競爭能力分析法§3.PIMS分析§4.湯姆森和斯特克蘭方法§5.戰(zhàn)略選擇過程企業(yè)戰(zhàn)略管理教程波士頓矩陣是由美國波士頓咨詢公司(Bos
2025-05-14 01:29
【摘要】戰(zhàn)略評價(jià)及戰(zhàn)略選擇過程本章內(nèi)容:增長率——市場占有率矩陣法;行業(yè)吸引力——競爭能力分析法;生命周期法;戰(zhàn)略選擇過程;重點(diǎn):增長率——市場占有率矩陣法;第一節(jié)增長率——市場占有率矩陣法o由波士頓公司(BCG)提出;o假定:所有的公司都是由兩個(gè)以上的經(jīng)營
2025-02-23 12:49
【摘要】第八章戰(zhàn)略評價(jià)方法及戰(zhàn)略選擇過程第一節(jié)增長率—市場占有率矩陣法?波士頓(BCG)矩陣:波士頓公司在1960年為一家造紙公司提出的投資組合分析方法。?假設(shè):一切經(jīng)營單位都有若干在經(jīng)濟(jì)上有明顯區(qū)別的產(chǎn)品—市場片。?一個(gè)經(jīng)營單位的相對競爭地位和市場增長率是決定整個(gè)經(jīng)營組合中每一經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)奉行什么樣戰(zhàn)略的兩個(gè)主要
2025-02-22 21:01
【摘要】第八章戰(zhàn)略評價(jià)方法與選擇過程主要內(nèi)容?§1增長率—占有率矩陣法?§2行業(yè)吸引力—競爭能力分析法?§3生命周期法?§4產(chǎn)品市場演化矩陣法?§5PIMS分析?§6戰(zhàn)略選擇過程§1增長率—占有率矩陣法?即
【摘要】第八章戰(zhàn)略評價(jià)及戰(zhàn)略選擇過程本章內(nèi)容:增長率——市場占有率矩陣法;行業(yè)吸引力——競爭能力分析法;生命周期法;戰(zhàn)略選擇過程;重點(diǎn):增長率——市場占有率矩陣法;第一節(jié)增長率——市場占有率矩陣法?由波士頓公司(BCG)提出;?假定:所有的
【摘要】第八講:戰(zhàn)略評價(jià)方法及戰(zhàn)略選擇過程?增長率-市場占有率矩陣法(BCG矩陣法)明星幼童瘦狗金牛余者放棄清算高低相對市場占有率高10%低市場增長率業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換方向資金投向增長率—市場占有率矩陣法的含義一、假設(shè)條件?所有公司都
【摘要】戰(zhàn)略評價(jià)及戰(zhàn)略選擇過程本章內(nèi)容:增長率——市場占有率矩陣法;行業(yè)吸引力——競爭能力分析法;生命周期法;戰(zhàn)略選擇過程;重點(diǎn):增長率——市場占有率矩陣法;第一節(jié)增長率——市場占有率矩陣法?由波士頓公司(BCG)提出;?假定:所有的公司都是由兩個(gè)以上的經(jīng)營
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第八章:戰(zhàn)略評價(jià)方法及戰(zhàn)略選擇過程公司戰(zhàn)略——重點(diǎn)是業(yè)務(wù)方向的選擇競爭戰(zhàn)略——在選定的業(yè)務(wù)領(lǐng)域如何取得競爭優(yōu)勢在多種戰(zhàn)略方案的面前,企業(yè)如何選定最適合自己的戰(zhàn)略方案?需要戰(zhàn)略評價(jià)工具來進(jìn)行評價(jià)判斷!本章主要介紹幾種流行的戰(zhàn)略評價(jià)方法:這些評價(jià)工具和方法主要關(guān)
2025-03-31 02:40
【摘要】第六章戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略管理過程學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解戰(zhàn)略的涵義?熟悉企業(yè)戰(zhàn)略的形態(tài)、構(gòu)成要素、層次?理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程;掌握基本的企業(yè)戰(zhàn)略分析、制定、實(shí)施和控制的方法與工具——SWOT分析法華立集團(tuán)的戰(zhàn)略計(jì)劃?總部設(shè)在杭州市的華立集團(tuán),打算實(shí)施“兩個(gè)90%戰(zhàn)略”:集中90%的人財(cái)物發(fā)展制造業(yè),在制造業(yè)中集中90%的人財(cái)物
【摘要】第八章戰(zhàn)略評價(jià)1本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?1戰(zhàn)略方案評價(jià)的目的?2戰(zhàn)略方案評價(jià)的過程?3戰(zhàn)略方案評價(jià)的方法?波士頓矩陣法?行業(yè)引力-企業(yè)實(shí)力矩陣法?生命周期矩陣法?產(chǎn)品-市場演化矩陣法?PIMS分析法?
2025-02-22 21:02
【摘要】戰(zhàn)略選擇的方法:戰(zhàn)略匹配與選擇郭長征4141140001頓秒4141140008目錄12戰(zhàn)略選擇的影響因素3戰(zhàn)略選擇的分析框架4戰(zhàn)略選擇的基本斱法戰(zhàn)略評價(jià)的斱法戰(zhàn)略選擇的影響因素Part1企業(yè)戰(zhàn)略的制定是兲
2025-01-09 01:01
【摘要】第七章競爭戰(zhàn)略選擇1第九章戰(zhàn)略評價(jià)方法與戰(zhàn)略選擇過程主要教學(xué)內(nèi)容:幾種戰(zhàn)略評價(jià)方法;戰(zhàn)略選擇過程教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn):行業(yè)吸引力—競爭能力分析法,PIMS分析、戰(zhàn)略選擇過程第七章競爭戰(zhàn)略選擇2第一節(jié)戰(zhàn)略的適用性評價(jià)一、戰(zhàn)略邏輯評價(jià)戰(zhàn)略邏輯評價(jià)主要是將特定的戰(zhàn)略選擇與企
2025-05-19 00:00