怎樣做下屬眼中的好主管(參考版)

【摘要】怎樣做下屬“眼中”的好主管？Nicer出品引言?管理人員的良好愿望不一定能帶來良好的結(jié)果，同樣的管理方式在不同的被管理者中引起的反應(yīng)可能完全不同。?這是因?yàn)樵诮M織中。能否有效地實(shí)行管理不僅僅取決于管理者的行為方式本身。還取決于許多其他的因素。Nicer出品一：請注重員工的主觀感受?管理者應(yīng)該

2025-02-23 12:03

【能力素質(zhì)】怎樣做下屬眼中的好主管(參考版)

【摘要】怎樣做下屬“眼中”的好主管？天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632引言?管理人員的良好愿望不一定能帶來良好的結(jié)果，同樣的管理方式在不同的被管理者中引起的反應(yīng)可能完全不同。?這是因?yàn)樵诮M織中。能否有效地實(shí)行管理不僅僅取決于管理者的行為方式本身。還取決于許多其他的因素。天馬行空官

2024-10-20 00:12

如何做下屬“眼中”的好主管？(參考版)

【摘要】怎樣做下屬“眼中”的好主管？Nicer出品引言?管理人員的良好愿望不一定能帶來良好的結(jié)果，同樣的管理方式在不同的被管理者中引起的反應(yīng)可能完全不同。?這是因?yàn)樵诮M織中。能否有效地實(shí)行管理不僅僅取決于管理者的行為方式本身。還取決于許多其他的因素。Nicer出品一：請注重員工的主觀感受?管理者應(yīng)該注意

2025-02-17 15:11

怎樣做下屬的優(yōu)秀輔導(dǎo)員(518)(參考版)

【摘要】云南鴻翔集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)資料怎樣做下屬優(yōu)秀的輔導(dǎo)員云南鴻翔集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)資料

2025-02-23 05:54

怎樣做一個優(yōu)秀的部門主管(下屬篇)(參考版)

【摘要】怎樣做一個優(yōu)秀的部門主管（下屬篇）主講：XX第一篇找準(zhǔn)位置：認(rèn)清角色是關(guān)鍵管理人員的四種角色?下屬?同事?上司?談判者“下屬”是如何產(chǎn)生的?上司工作忙不過來，需要找“幫手”?企業(yè)越做越大，老板分身乏術(shù)需要找“替身”下屬角色與上司角色的關(guān)系?上下級關(guān)系只有

2025-02-19 23:32

主管眼中的組訓(xùn)(參考版)

【摘要】主管眼中的組訓(xùn)萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?優(yōu)秀組訓(xùn)的特點(diǎn)?新人組訓(xùn)常見的問題?八月—團(tuán)隊(duì)在呼喚?萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?優(yōu)秀組訓(xùn)的特點(diǎn)?優(yōu)秀組訓(xùn)的態(tài)度?優(yōu)秀組訓(xùn)的工作模式?優(yōu)秀組訓(xùn)的

2025-01-17 04:39

怎樣做一名杰出的主管(參考版)

【摘要】出色主管?課程策劃：萬云峰?EMAIL：如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年

2025-02-23 12:03

怎樣做一名出色的主管(參考版)

【摘要】如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績效評估激勵溝通員工職業(yè)生涯

2025-02-23 12:02

【做一個好主管】-中(參考版)

【摘要】MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧大綱1.主管在管理上所面對的問題與挑戰(zhàn)2.授權(quán)的真正意義何在？3.為什麼有些主管不能有效授權(quán)？4.授權(quán)的六個層級5.認(rèn)識四種授權(quán)風(fēng)格6.主管有效授權(quán)的技巧7.委派部屬職責(zé)之內(nèi)容8.委派部屬職責(zé)的技巧9.如何透過授權(quán)增進(jìn)部屬能力授權(quán)是主管的重要管理功能

2025-01-20 10:30

做一名好主管(參考版)

【摘要】課程大綱一、業(yè)務(wù)主任應(yīng)扮演的角色二、業(yè)務(wù)主任的工作職責(zé)三、成功主管的個性特點(diǎn)四、成功主管應(yīng)具備的條件12業(yè)務(wù)主任應(yīng)扮演的角色?營業(yè)組是營業(yè)部的組成部分?業(yè)務(wù)主任是營業(yè)部業(yè)務(wù)推動的執(zhí)行者?業(yè)務(wù)主任是業(yè)務(wù)員工作的指導(dǎo)人?業(yè)務(wù)主任是人員管理、績效分析的負(fù)責(zé)人?業(yè)務(wù)主任是業(yè)務(wù)發(fā)展和組織發(fā)展的帶頭人341、展業(yè)2、增員和

2025-01-17 13:00

做一個好主管-中(參考版)

【摘要】MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧大綱1.主管在管理上所面對的問題與挑戰(zhàn)2.授權(quán)的真正意義何在？3.為什麼有些主管不能有效授權(quán)？4.授權(quán)的六個層級5.認(rèn)識四種授權(quán)風(fēng)格6.主管有效授權(quán)的技巧7.委派部屬職責(zé)之內(nèi)容8.委派部屬職責(zé)的技巧9.如何透過授權(quán)增進(jìn)部屬能力授權(quán)是主管的重要管理功能

2025-01-02 22:41

做一個好主管-上(參考版)

【摘要】─課程單元─MTP-1主管的價值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧MTP-6員工問題處理時間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040

2025-01-02 22:41

【做一個好主管】-上(參考版)

【摘要】─課程單元─MTP-1主管的價值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧MTP-6員工問題處理時間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040

2025-01-20 10:28

【做一個好主管】-下(參考版)

【摘要】MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧大綱1.為什麼員工的工作態(tài)度愈來愈重要？2.影響態(tài)度的主要因素3.為什麼員工工作態(tài)度不佳？4.主管所期望部屬之良好工作態(tài)度5.協(xié)助部屬培養(yǎng)積極工作態(tài)度的方法6.Herzberg激勵理論為什麼員工的工作態(tài)度愈來愈重要？?積極的工作態(tài)度會帶來卓越的工作品質(zhì)?良好的顧

2025-01-20 09:47

做一個好主管-下(參考版)

【摘要】MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧大綱1.為什麼員工的工作態(tài)度愈來愈重要？2.影響態(tài)度的主要因素3.為什麼員工工作態(tài)度不佳？4.主管所期望部屬之良好工作態(tài)度5.協(xié)助部屬培養(yǎng)積極工作態(tài)度的方法6.Herzberg激勵理論為什麼員工的工作態(tài)度愈來愈重要？?積極的工作態(tài)度會帶來卓越的工作品質(zhì)?良好的顧

2025-01-17 12:57

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