21世紀企業(yè)競爭前沿-大規(guī)模定制模式下的敏捷制造(參考版)
2025-02-23 01:14本頁面
【正文】 3/1/2023 95 謝 謝 3/1/2023 96 演講完畢，謝謝觀看！ 。 3/1/2023 93 提高制造的敏捷性 ? 實現(xiàn)柔性自動化 – 自動化設(shè)備可以作為計算機集成制造模式的一部分，由一臺中央控制器進行控制。 3/1/2023 91 提高制造的敏捷性 ? 從碼頭到倉庫的交貨 – 必須把新到的零件和材料總結(jié)送到各個使用地點，而不是把它們集中在某個中央收貨倉庫中。 3/1/2023 90 提高制造的敏捷性 ? 以面包車方式遞送零件 – 物料后勤中的“最低目標(biāo)”，是以面包車的方式遞送便宜的小零件。 – 記錄下庫存成本、生產(chǎn)準(zhǔn)備成本、重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題造成的成本、實際設(shè)備利用率、實際產(chǎn)量等試驗之前的條件，將這些數(shù)據(jù)與試驗之后的數(shù)據(jù)進行比較，用比較的結(jié)果來總結(jié)改進。 3/1/2023 87 提高制造的敏捷性 ? 試驗 – 在完成了產(chǎn)品系列的合理化之后，選擇“最簡單”的產(chǎn)品系列或產(chǎn)品族進行試驗。 3/1/2023 85 提高制造的敏捷性 ? 合理化 /歸并 – 對產(chǎn)品系列合理化，并取消企業(yè)自己制造的那些與柔性環(huán)境不相符的、銷量低的、有過高間接成本需求的、客戶并不真正喜歡的、未來的潛力有限的，或?qū)嶋H上賠錢的產(chǎn)品。 ? 提高制造敏捷性可能就是產(chǎn)品合理化的驅(qū)動力之一。 ? 如果圍繞過多的零件種類進行產(chǎn)品設(shè)計，準(zhǔn)時制造就不能實現(xiàn)。 3/1/2023 82 降低庫存 /準(zhǔn)時制造 ? 標(biāo)準(zhǔn)化是縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時間的前提條件，縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時間又是降低庫存和實現(xiàn)準(zhǔn)時制造模式的前提條件。 ? 經(jīng)濟定貨批量 EOQ 公式，生產(chǎn)準(zhǔn)備時間越長，經(jīng)濟定貨批量就越大，工廠的柔性就越低。 3/1/2023 80 早期步驟及前提條件 ? 標(biāo)準(zhǔn)化是敏捷制造的首要條件 ? 許多標(biāo)準(zhǔn)化工作只能在把新產(chǎn)品和新工藝引入生產(chǎn)的時候，才能望權(quán)得以實現(xiàn)。 ? 找出賠錢的或贏利極低的產(chǎn)品。 ? 處理產(chǎn)品的多樣化、配置和定制的問題。 3/1/2023 75 理解總成本的意義 ? 了解現(xiàn)有產(chǎn)品的相對利潤率，以確定當(dāng)前利潤率最高的產(chǎn)品是： – 高技術(shù)的 還是 低技術(shù)的 – 定制的 還是 標(biāo)準(zhǔn)的 – 大量的 還是 少量的 – 私人標(biāo)簽的 還是 著名商標(biāo)的 3/1/2023 76 理解總成本的意義 ? 產(chǎn)品系列的合理化和合并 ? 產(chǎn)品開發(fā)和資源分配的優(yōu)先次序 ? 為降低成本而重新設(shè)計產(chǎn)品 ? 確定高質(zhì)量的零件和優(yōu)秀的供貨商 ? 設(shè)計零件還是外購零件 ? 集成芯片和結(jié)構(gòu)化 3/1/2023 77 理解總成本的意義 ? 確定設(shè)計工具、培訓(xùn)、降低間接開支的項目，以及提高質(zhì)量、生產(chǎn)率和加工柔性的措施。根據(jù)帕雷托圖，選擇與之最相近的產(chǎn)品。 ? 少量生產(chǎn)的復(fù)雜產(chǎn)品的成本通常高出現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)成本統(tǒng)計系統(tǒng)的計算值。 – 產(chǎn)品成本統(tǒng)計的偏差造成了價格的偏差 – 產(chǎn)品成本統(tǒng)計的偏差造成了對企業(yè)所有產(chǎn)品利潤的認識上的偏差。 ? 將總成本定量化的能力，是定制生產(chǎn)模式的重要基礎(chǔ)。 ? 率先上市的產(chǎn)品可以獲得有吸引力的分銷渠道。 ? 第一個大規(guī)模定制企業(yè)能夠獲得好的、免費的宣傳。 3/1/2023 69 產(chǎn)品快速上市帶來的效益 ? 任何改進大規(guī)模定制產(chǎn)品的市場反饋信息，將有助于后續(xù)產(chǎn)品更快、更準(zhǔn)確地滿足客戶需求。 – 大規(guī)模生產(chǎn)的每一個“集中的加工廠”都有各自的能力限制，彼此之間不能彌補。 – 大規(guī)模定制企業(yè)能夠不斷推出“新的”產(chǎn)品。 – 通用的設(shè)計和柔性的加工能夠擴大市場。 3/1/2023 67 大規(guī)模定制帶來的效益 – 大規(guī)模定制企業(yè)可以在以下兩種情況中作出選擇，即：一種是從節(jié)約成本和價格中，最大限度地獲取收益 。 – 準(zhǔn)確地按照客戶要求而定制的產(chǎn)品更好地滿足了他們地需求。 3/1/2023 63 把間接成本降到最低 ? 工廠的效率 – 針對設(shè)計得更好的產(chǎn)品而進行的更加有效的生產(chǎn)，能夠利用現(xiàn)有的工廠和設(shè)備，生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品 3/1/2023 64 把間接成本降到最低 ? 合理地選擇成本最低的供貨商 – 不能只向供貨商強調(diào)價格 – 把企業(yè)的供貨商看作是合作伙伴 3/1/2023 65 把間接成本降到最低 ? 柔性 – 生產(chǎn)的柔性能夠大大降低間接成本 – 柔性操作帶來的經(jīng)濟效益比實施柔性操作所需要的費用要高。 3/1/2023 62 把間接成本降到最低 – 內(nèi)部質(zhì)量成本包括檢測、故障診斷、重復(fù)工作、廢棄和浪費等成本。 3/1/2023 61 把間接成本降到最低 – 先進
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