21世紀(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)前沿-大規(guī)模定制模式下的敏捷制造(文件)
【正文】 中的加工廠”都有各自的能力限制，彼此之間不能彌補(bǔ)。 ? 第一個(gè)大規(guī)模定制企業(yè)能夠獲得好的、免費(fèi)的宣傳。 ? 將總成本定量化的能力，是定制生產(chǎn)模式的重要基礎(chǔ)。 ? 少量生產(chǎn)的復(fù)雜產(chǎn)品的成本通常高出現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)成本統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的計(jì)算值。 3/1/2023 75 理解總成本的意義 ? 了解現(xiàn)有產(chǎn)品的相對(duì)利潤(rùn)率，以確定當(dāng)前利潤(rùn)率最高的產(chǎn)品是： – 高技術(shù)的 還是 低技術(shù)的 – 定制的 還是 標(biāo)準(zhǔn)的 – 大量的 還是 少量的 – 私人標(biāo)簽的 還是 著名商標(biāo)的 3/1/2023 76 理解總成本的意義 ? 產(chǎn)品系列的合理化和合并 ? 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和資源分配的優(yōu)先次序 ? 為降低成本而重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品 ? 確定高質(zhì)量的零件和優(yōu)秀的供貨商 ? 設(shè)計(jì)零件還是外購(gòu)零件 ? 集成芯片和結(jié)構(gòu)化 3/1/2023 77 理解總成本的意義 ? 確定設(shè)計(jì)工具、培訓(xùn)、降低間接開(kāi)支的項(xiàng)目，以及提高質(zhì)量、生產(chǎn)率和加工柔性的措施。 ? 找出賠錢的或贏利極低的產(chǎn)品。 ? 經(jīng)濟(jì)定貨批量 EOQ 公式，生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間越長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)定貨批量就越大，工廠的柔性就越低。 ? 如果圍繞過(guò)多的零件種類進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，準(zhǔn)時(shí)制造就不能實(shí)現(xiàn)。 3/1/2023 85 提高制造的敏捷性 ? 合理化 /歸并 – 對(duì)產(chǎn)品系列合理化，并取消企業(yè)自己制造的那些與柔性環(huán)境不相符的、銷量低的、有過(guò)高間接成本需求的、客戶并不真正喜歡的、未來(lái)的潛力有限的，或?qū)嶋H上賠錢的產(chǎn)品。 – 記錄下庫(kù)存成本、生產(chǎn)準(zhǔn)備成本、重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題造成的成本、實(shí)際設(shè)備利用率、實(shí)際產(chǎn)量等試驗(yàn)之前的條件，將這些數(shù)據(jù)與試驗(yàn)之后的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，用比較的結(jié)果來(lái)總結(jié)改進(jìn)。 3/1/2023 91 提高制造的敏捷性 ? 從碼頭到倉(cāng)庫(kù)的交貨 – 必須把新到的零件和材料總結(jié)送到各個(gè)使用地點(diǎn)，而不是把它們集中在某個(gè)中央收貨倉(cāng)庫(kù)中。 3/1/2023 95 謝 謝 3/1/2023 96 演講完畢，謝謝觀看！ 。 3/1/2023 93 提高制造的敏捷性 ? 實(shí)現(xiàn)柔性自動(dòng)化 – 自動(dòng)化設(shè)備可以作為計(jì)算機(jī)集成制造模式的一部分，由一臺(tái)中央控制器進(jìn)行控制。 3/1/2023 90 提高制造的敏捷性 ? 以面包車方式遞送零件 – 物料后勤中的“最低目標(biāo)”，是以面包車的方式遞送便宜的小零件。 3/1/2023 87 提高制造的敏捷性 ? 試驗(yàn) – 在完成了產(chǎn)品系列的合理化之后，選擇“最簡(jiǎn)單”的產(chǎn)品系列或產(chǎn)品族進(jìn)行試驗(yàn)。 ? 提高制造敏捷性可能就是產(chǎn)品合理化的驅(qū)動(dòng)力之一。 3/1/2023 82 降低庫(kù)存 /準(zhǔn)時(shí)制造 ? 標(biāo)準(zhǔn)化是縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間的前提條件，縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間又是降低庫(kù)存和實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)制造模式的前提條件。 3/1/2023 80 早期步驟及前提條件 ? 標(biāo)準(zhǔn)化是敏捷制造的首要條件 ? 許多標(biāo)準(zhǔn)化工作只能在把新產(chǎn)品和新工藝引入生產(chǎn)的時(shí)候，才能望權(quán)得以實(shí)現(xiàn)。 ? 處理產(chǎn)品的多樣化、配置和定制的問(wèn)題。根據(jù)帕雷托圖，選擇與之最相近的產(chǎn)品。 – 產(chǎn)品成本統(tǒng)計(jì)的偏差造成了價(jià)格的偏差 – 產(chǎn)品成本統(tǒng)計(jì)的偏差造成了對(duì)企業(yè)所有產(chǎn)品利潤(rùn)的認(rèn)識(shí)上的偏差。 ? 率先上市的產(chǎn)品可以獲得有吸引力的分銷渠道。 3/1/2023 69 產(chǎn)品快速上市帶來(lái)的效益 ? 任何改進(jìn)大規(guī)模定制產(chǎn)品的市場(chǎng)反饋信息，將有助于后續(xù)產(chǎn)品更快、更準(zhǔn)確地滿足客戶需求。 – 大規(guī)模定制企業(yè)能夠不斷推出“新的”產(chǎn)品。 3/1/2023 67 大規(guī)模定制帶來(lái)的效益 – 大規(guī)模定制企業(yè)可以在以下兩種情況中作出選擇，即：一種是從節(jié)約成本和價(jià)格中，最大限度地獲取收益 。 3/1/2023 63 把間接成本降到最低 ? 工廠的效率 – 針對(duì)設(shè)計(jì)得更好的產(chǎn)品而進(jìn)行的更加有效的生產(chǎn)，能夠利用現(xiàn)有的工廠和設(shè)備，生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品 3/1/2023 64 把間接成本降到最低 ? 合理地選擇成本最低的供貨商 – 不能只向供貨商強(qiáng)調(diào)價(jià)格 – 把企業(yè)的供貨商看作是合作伙伴 3/1/2023 65 把間接成本降到最低 ? 柔性 – 生產(chǎn)的柔性能夠大大降低間接成本 – 柔性操作帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益比實(shí)施柔性操作所需要的費(fèi)用要高。 3/1/2023 61 把間接成本降到最低 – 先進(jìn)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)能夠在設(shè)計(jì)中考慮質(zhì)量因素，并行的處于控制下的工藝也可以考慮質(zhì)量因素。通過(guò)在設(shè)計(jì)時(shí)降低產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)費(fèi)用、“質(zhì)量費(fèi)用”、庫(kù)存費(fèi)用、材料的間接費(fèi)用和工廠的其他間接費(fèi)用，可以降低產(chǎn)品的間接成本。 3/1/2023 50 工藝的標(biāo)準(zhǔn)化 ? 并行
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