【正文】 違章操作，構(gòu)成質(zhì)量事故的集體和個人，由相關(guān)部門共同審議，視情節(jié)輕重與損失程度，扣罰事故責任人當月薪酬的 20%80%，報公司批準后執(zhí)行。 3） 如出現(xiàn)外協(xié)件問題，車 間不負經(jīng)濟責任，但應(yīng)將有關(guān)數(shù)據(jù)記錄資料及實物統(tǒng)一退交倉庫，由采購 部門負責索賠。 返倉復(fù)檢扣罰標準： 1） 復(fù)檢過程中發(fā)生的損耗，按計件工資方案中損耗規(guī)定執(zhí)行。 7） 客戶投訴的有關(guān)質(zhì)量問題，如與相關(guān)部門有連帶責任的則按責任的劃分進行扣 山谷藍 amp。 6） 發(fā)錯貨或少發(fā)、多發(fā)貨投訴，扣罰事故主要責任人已發(fā)生的裝卸費、運輸費（含油費、過橋費、司機工資）等總費用的 2 倍金額。蚊香片的質(zhì)量投訴，每缺一片，扣化工車間 1 元。 3） 頂?shù)咨w質(zhì)量投訴，扣沖壓車間底蓋 1 元 /個，頂蓋 元 /個。 客房投訴扣罰標準（扣罰金額歸公司處理）： 1） 印花鐵質(zhì)量投訴，屬印 鐵車間責任的，扣印鐵車間 6 元 /張。制罐車間在生產(chǎn)前挑出廢品或在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)由于頂?shù)咨w原因造成廢品罐的，一律扣沖壓車間對應(yīng)損耗單價的 倍。 3） 化工車間在充填產(chǎn)品時，檢出一個倒罐，扣制罐車間 30 元；檢出一個廢罐，扣制罐車間 3 元（若該產(chǎn)品可作贈品使用的，則扣制罐車間 1 元 /個）。泰科曼貿(mào)易公司 批準： 制定：綜合管理部 23 文件編號： ZH/GW001/2020 版次： 001 薪酬管理制度 附件九：質(zhì)量事故的扣罰 下工序否決扣罰標準（ 扣罰金額歸公司處理 ） 1） 印鐵車間生產(chǎn)的罐身印花鐵、頂?shù)咨w涂料鐵，如部分合格品中 夾帶有廢品時，可先進入下工序切片，然后再由印鐵車間挑選 ，確認合格后才正式進入下工序加工；若下工序在生產(chǎn)過程中再發(fā)現(xiàn)廢品，由質(zhì)管科依據(jù)問題所在，判決扣罰印鐵車間對應(yīng)單價的 倍。泰科曼貿(mào)易公司 批準： 制定：綜合管理部 22 文件編號： ZH/GW001/2020 版次： 001 薪酬管理制度 附件八：安全生產(chǎn)責任考核 車間 /項目 出現(xiàn)一宗大事故 出現(xiàn)一宗重大事故 印鐵車間 每張扣減 元 每張扣減 元 制罐車間 每個扣減 元 每個扣減 元 沖壓車 間 單價減 10% 單價減 20% 化工車間 每支扣減 元 每支扣減 元 注：安全生產(chǎn)的扣罰以正品和外因次品的產(chǎn)量計算。 e、 以上均不作累加獎扣。 山谷藍 amp。 b、 制罐車間銅線、涂 料、稀釋劑如超控制值公斤 /萬個以上，扣 元；低于控制值獎 元。 密封膠 4）化工車間消耗定額 名稱 技術(shù)部工藝指標 灌裝氣霧劑產(chǎn)品料液 177。 48 頂蓋 177。 ∮ 65 240 以上 42 2 ∮ 65 180 以上 30 2 ∮ 65 157 以上 26 2 ∮ 52 195 以下 32 2 ∮ 65 210 以下 35 2 ∮ 52 228 以上 38 2 3）沖壓車間注膠消耗定額（單位：公斤 /萬個） 名稱 61 頂蓋 177。 10% 印花鐵 37 12 20 17 罐身鐵 31 13 18 17 頂?shù)咨w鐵 28 10 19 18 2）制罐車間原材料消耗定額：（單位：公斤 /萬個） 名稱 銅線 177。 10% 光油177。泰科曼貿(mào)易公司 批準： 制定：綜合管理部 20 文件編號： ZH/GW001/2020 版次： 001 薪酬管理制度 各車間原材料消耗定額 1）印鐵車間涂料、磁油消耗定額（單位：克 /平方米） 名稱 磁油177。損耗的增減，折算為計價單位，對應(yīng)下列材料金額獎罰。超過標準時，每片成品獎或扣 元。超過生產(chǎn)的上限（或下限）值，每片獎或扣 元。 2）、損耗率：包括工藝損耗、非工藝損耗及含廢品率。泰科曼貿(mào)易公司 批準： 制定：綜合管理部 18 文件編號： ZH/GW001/2020 版次： 001 薪酬管理制度 附件七：物耗指標及獎罰 物耗指標 車間 項目 損耗率（ %） 印鐵車間 涂料鐵 ≤ 罐身鐵 （含日本瓦斯系列產(chǎn)品） ≤ 印花鐵 高檔類 ≤ 2 中、低檔類 ≤ 制罐車間 ф 65 噴霧罐 ≤ ф 52 噴霧罐 ≤ ф 45 噴霧罐 ≤ 直身罐 、 298mm以上高頂蓋罐 ≤ 1 頂蓋 ≤ 底蓋 ≤ 化工車間 氣霧劑產(chǎn)品 殺蟲劑 廢損率 ≤ 罐損率 ≤ 清新劑 廢損率 ≤ 罐損率 ≤ 日本產(chǎn)品 廢損率 ≤ 罐損率 ≤ 其它 廢損率 ≤ 罐損率 ≤ 大 蓋 ≤ 防盜蓋 ≤ 閥 門 ≤ 連體噴嘴 ≤ 蚊片紙片 ≤ 沖壓車間 ф 65 頂蓋 ≤ ф 52 頂蓋 ф 45 頂蓋 ≤ ф 65 底蓋 ≤ ф 52 底蓋 ф 45 底蓋 ≤ 山谷藍 amp。 為了加大質(zhì)量考核指標的考核力度，以上叁數(shù)可作累加 。 制罐、沖壓車間，低于下限值 %， 超出部分 單價下浮 3%；高于上限值 %， 超出部分 單價上浮 3%。 印鐵、制罐、沖壓三個車間的考核指標有效數(shù)為 3 位，化工車間的考核指標有效數(shù)位為 4 位。 山谷藍 amp。泰科曼貿(mào)易公司 批準： 制定：綜合管理部 15 文件編號： ZH/GW001/2020 版次： 001 薪酬管理制度 附件四：生產(chǎn)車間崗位系數(shù)分布表 車間 崗位 崗位工資系數(shù) 車間 崗位 崗位工資系數(shù) 印鐵 車間主管 制罐 車間主管 副主管 副主管 班長 ~ 物控 1 組長 ~ 統(tǒng)計員 統(tǒng)計員 班長 印鐵工 ~ 組長 ~ 維修工 焊接工 ~ 曬版員 統(tǒng)計員 叉車工 ~ 切片工 ~ 涂料工 ~ 封口工 ~ 打樣員 ~ 測漏 進料工 ~ 包裝工 收料工 ~ 化工 主管 全檢員 班長 清潔工 機械維修工 沖壓 主管 副班長 副主管 組長 班長 統(tǒng)計員 /物控員 副班長 ~ 配料工 操作工 ~ 叉車工 注膠工 操作工 ~ 清潔工 機長 測漏工 包裝工 射碼工 山谷藍 amp。泰科曼貿(mào)易公司 批準： 制定：綜合管理部 13 文件編號： ZH/GW001/2020 版次： 001 薪酬管理制度 附表三：崗位序列與工資級別對應(yīng)表 項 目 崗位類別 崗位 最低等級 最高級別 高層管理 公司負責人 總經(jīng)理 1 等 1 級 1 等 20 級 財務(wù)副總 3 等 8 級 2 等 20 級 生產(chǎn)副總 3 等 10 級 2 等 20 級 總經(jīng)理助理 3 等 1 級 2 等 7 級 中層管理 部門負責人 管理部經(jīng)理 3 等 1 級 3 等 20 級 財務(wù)部經(jīng)理 3 等 1 級 3 等 20 級 生產(chǎn)管理部經(jīng)理 3 等 1 級 3 等 20 級 制罐事業(yè)部經(jīng)理 3 等 1 級 3 等 20 級 化工充填事業(yè)部經(jīng)理 3 等 1 級 3 等 20 級 ISO 辦 經(jīng)理 3 等 1 級 3 等 20 級 科室負責人 人力資源主管 5 等 1 級 5 等 20 級 財務(wù)主管 5 等 1 級 5 等 20 級 行政主管 5 等 1 級 5 等 20 級 生產(chǎn)計劃主管 5 等 1 級 5 等 20 級 資材科主管 5 等 1 級 5 等 20 級 倉庫主管 5 等 1 級 5 等 20 級 設(shè)備主管 4 等 1 級 4 等 20 級 技術(shù)科主管 4 等 1 級 4 等 20 級 ISO 主管 5 等 1 級 5 等 20 級 品管主管 5 等 1 級 5 等 20 級 制造主管 5 等 1 級 5 等 20