山谷藍泰科曼貿(mào)易公司市場管理制度(參考版)
2025-04-10 23:07本頁面
【正文】 附表價格制定與調(diào)整會議紀(jì)要時間主持人會議主題記錄人會議紀(jì)要審核人： 審核時間： 附表泰科曼產(chǎn)品________財年報價單CODEDetailed Product DescriptionDescription in ChineseList Price 附表山谷藍產(chǎn)品________財年報價單ITEMDESCRIPTIONUNIT PRICE USDUNITTOTAL PRICE USD 。第六條 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的新的價格方案由市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)執(zhí)行。第四條 產(chǎn)品的定價由銷售總監(jiān)提出價格方案，或由地區(qū)經(jīng)理、山谷藍大客戶經(jīng)理或VIP大客戶經(jīng)理向銷售總監(jiān)提出價格制定建議，銷售總監(jiān)匯總審核。第二條 價格制定與調(diào)整會議原則上每年召開一次，但如果銷售總監(jiān)認為有必要，可隨時召開。 第八條 遇有貨品壞損或其他特殊情況，商務(wù)經(jīng)理報請市場總監(jiān)處理。批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)商務(wù)部發(fā)貨。第七條 地區(qū)進行市場推廣需使用樣機的，公司提供樣機。商務(wù)部對借出的樣品樣機建檔。第五條 產(chǎn)品經(jīng)理開展全國市場活動需要借用樣機時，由產(chǎn)品經(jīng)理填寫《樣機申請單》和借條，由市場總監(jiān)審核、總經(jīng)理審批。市場總監(jiān)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)商務(wù)部發(fā)貨。商務(wù)部負責(zé)樣品樣機的具體保管，根據(jù)公司規(guī)定查驗相關(guān)人簽名后發(fā)出樣品樣機，或收回樣品樣機。 第六章 樣品樣機管理第一條 通過加強對樣品樣機管理，使公司資源得到合理利用，使樣品樣機能得到妥善的保管，并能及時售出或按時歸還。第三條 各部門在領(lǐng)用產(chǎn)品資料時，要加強節(jié)約意識，并采取切實措施，在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下，節(jié)約產(chǎn)品資料。 第五章 產(chǎn)品資料管理第一條 產(chǎn)品資料（包括產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品報價、宣傳彩頁等）是銷售費用的重要組成部分，加強對產(chǎn)品資料的管理，可節(jié)約銷售費用，增加公司利潤。（4）、一旦發(fā)現(xiàn)有對外泄露客戶資料行為的員工，公司立即予以解聘。（2）、客戶資料是公司開展各種市場活動、促銷活動的基礎(chǔ)，所以所有與客戶接觸的人員都應(yīng)注意搜集。（2）、市場部在組織參加全國性的展示會、展覽會、學(xué)術(shù)會時，應(yīng)注意搜集潛在客戶信息，以書面形式轉(zhuǎn)交銷售部。 第四章 客戶管理第一條 做好客戶管理工作，對于維護公司形象、促進產(chǎn)品銷售意義重大。（2）、報銷時，由經(jīng)辦人提供活動的正式發(fā)票、參加人名單和聯(lián)系電話、活動小結(jié)等材料，由地區(qū)經(jīng)理、銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)簽字后方可報銷。第七條 地區(qū)市場活動費用的支出和報銷：（1）、該部分費用在支出時，由地區(qū)經(jīng)理提出申請，經(jīng)銷售總監(jiān)審核后提請市場總監(jiān)審批。第六條 全國市場活動費用支出和報銷：（1）、公司年度市場計劃內(nèi)的推廣活動的費用支出，由產(chǎn)品經(jīng)理提出申請，市場總監(jiān)審批；如超出預(yù)算，報請總經(jīng)理審批。（6）、市場總監(jiān)的差旅費，向總經(jīng)理提出申請，總經(jīng)理審批。（4）、總部產(chǎn)品專員的差旅費，由總部產(chǎn)品專員向地區(qū)經(jīng)理提出申請，地區(qū)經(jīng)理審核后轉(zhuǎn)請市場總監(jiān)審批。（2）、差旅費的使用采取先申請后花費的制度。（4）、每年4月的半年經(jīng)理會
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