【摘要】培訓(xùn)內(nèi)容?一、QC七大手法—?排列圖、直方圖、因果圖、散布圖、?檢查表、分層法、控制圖?二、控制圖—X-R圖、P圖?三、SPC質(zhì)量控制點(diǎn)的建立?四、產(chǎn)品初始能力研究?五、產(chǎn)品制程控制—工序能力介定及反應(yīng)計(jì)劃?六、控制圖—異常判定?八、質(zhì)量改進(jìn)PDCA循環(huán)?九、質(zhì)量
2025-02-22 14:50
2025-02-22 14:53
【摘要】工廠統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用SPC系統(tǒng)建立過(guò)程 2023年7月開始,發(fā)動(dòng)機(jī)一廠就在工作現(xiàn)場(chǎng)采用趨勢(shì)圖,對(duì)采集的數(shù)據(jù)以手工描點(diǎn)的方法對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制。為SPC的運(yùn)用打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。SPC系統(tǒng)建立過(guò)程在2023年三月底,一發(fā)廠已開始逐步對(duì)A、B類質(zhì)量特性數(shù)據(jù)進(jìn)行采集錄入,并進(jìn)行分析,從2023年
2025-02-08 22:51
【摘要】SPC-統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用1智聯(lián)管理(顧問(wèn))蘇州有限公司智聯(lián)培訓(xùn)課程目標(biāo)和學(xué)員背景要求?通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)﹐您將﹕?學(xué)會(huì)如何正確運(yùn)用質(zhì)量管理工具解決質(zhì)量問(wèn)題?基本掌握問(wèn)題解決的思路和基本方法。?學(xué)員背景要求﹕?高中(中專以上學(xué)歷)﹔?有工廠工作經(jīng)歷﹔?有數(shù)理統(tǒng)計(jì)基楚者優(yōu)。2SPC及品質(zhì)
2025-02-20 14:22
【摘要】統(tǒng)計(jì)技術(shù)培訓(xùn)1目錄統(tǒng)計(jì)技術(shù)總介常用統(tǒng)計(jì)技術(shù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用特點(diǎn)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域常用的概率分布正態(tài)分布統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)工序能力質(zhì)量控制圖-SPC2一、關(guān)于統(tǒng)計(jì)技術(shù)的總介n(一)常用統(tǒng)計(jì)技術(shù)統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)-顯著性檢驗(yàn)工序能力分析質(zhì)量控制圖正交分析和實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)相關(guān)分析、回歸分析3(二)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用特點(diǎn)對(duì)總體及總體平均數(shù)進(jìn)行
2025-02-22 14:40
【摘要】SPC應(yīng)用技術(shù)主講:王鐵力上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司SPC應(yīng)用技術(shù)DIVES上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司課程大綱第一部分:SPC技術(shù)概述第二部分:SPC相關(guān)統(tǒng)計(jì)學(xué)原理與概念第三部分:管制
2025-02-22 01:48
【摘要】本次訓(xùn)練班的內(nèi)容本次訓(xùn)練班的內(nèi)容?了解SPC的發(fā)展歷程?剖析SPC的認(rèn)識(shí)誤區(qū)?理解製程?變異的特殊原因與共同原因?統(tǒng)計(jì)技術(shù)在SPC中的應(yīng)用?品管指標(biāo)解析?管制圖的原理與應(yīng)用?Pareto圖、直方圖、推移圖、σa圖的應(yīng)用?了解6σ的原理和觀念研討。交流。提高研討。交流。提高SPC興起的背景「經(jīng)驗(yàn)掛帥時(shí)代」的結(jié)束
2025-02-07 21:23
【摘要】SPC技術(shù)應(yīng)用系列教材制造(服務(wù))過(guò)程控制質(zhì)量管理部二零一零年五月
2025-07-17 01:57
【摘要】SPC理論與應(yīng)用培訓(xùn)?Statistical?Process?Control中國(guó)沈陽(yáng)博軟信息技術(shù)有限公司E-qualitySolutions第一節(jié)n品質(zhì)管理概述nSPC的概念和發(fā)展過(guò)程?nSPC成功導(dǎo)入的條件?我們的問(wèn)題n什么是質(zhì)量問(wèn)題?n質(zhì)量有問(wèn)題嗎?n質(zhì)量問(wèn)題在哪?n質(zhì)量問(wèn)題
2025-02-22 01:24
【摘要】統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用指南1、引言依據(jù)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行邏輯推理分析是科學(xué)決策的有效途徑,而邏輯推理分析使用統(tǒng)計(jì)推斷和統(tǒng)計(jì)控制方法可收到事半功倍之效,不僅能確定、控制和驗(yàn)證過(guò)程能力和產(chǎn)品特性,還可持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量管理體系。2、統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用范圍和方法、市場(chǎng)調(diào)研和顧客滿意度測(cè)定中的抽樣調(diào)查。、施工過(guò)程控制中的控制圖。、物資采購(gòu)、分項(xiàng)工程驗(yàn)收中的統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)。、分項(xiàng)工程不合格
2025-07-16 20:45
【摘要】過(guò)程品質(zhì)衡量方式的演進(jìn)常態(tài)分布1850高斯管制圖(%)1924Shewhart美國(guó)1960日本Ca/Cp/Cpk(ppm)6σ1980Motorola1992TI1994AlliedSignal95GE98Song概 述◎統(tǒng)計(jì)方法的定義:資料的收集、整理與解釋,并導(dǎo)出結(jié)論或加以推廣。◎資料
2025-07-16 20:49
【摘要】SPC應(yīng)用技術(shù)主講:王鐵力上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司SPC應(yīng)用技術(shù)DIVES上海企達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司課程大綱第一部分:SPC技術(shù)概述第二部分:SPC相關(guān)統(tǒng)計(jì)學(xué)原理與概念第三部分:管制圖
2025-02-22 04:52
【摘要】直方圖(Histogram)1第七節(jié)SPC新7項(xiàng)(管理)工具?親和圖(AffinityDiagram)?樹圖(TreeDiagram)?過(guò)程決策程序圖(PDPC)?矩陣圖(MatrixDiagram)?關(guān)聯(lián)圖(RelationshipDiagram)?優(yōu)先順序矩陣(Prioritizatio
2025-02-22 14:52
【摘要】SPC統(tǒng)計(jì)手法應(yīng)用吳明川吳明川3/15/2023七七大大手手法法QC七大手法——何為統(tǒng)計(jì)思考一下,如何做得更好!QC統(tǒng)計(jì)手法概述統(tǒng)計(jì)是采取「根據(jù)數(shù)據(jù)與事實(shí)說(shuō)話」的管理方法,除了客觀判斷事實(shí)外,也應(yīng)具有相當(dāng)合理的說(shuō)服力。而在QC活動(dòng)中所采取的統(tǒng)計(jì)手法,均極為簡(jiǎn)易,即
2025-02-22 14:43
【摘要】SPC如何應(yīng)用基本統(tǒng)計(jì)工具SPC課程目標(biāo)當(dāng)你學(xué)完本課程時(shí),你將會(huì):-懂得在任何工作中都可以應(yīng)用統(tǒng)計(jì)工具-了解統(tǒng)計(jì)的一些基本概念:正態(tài)分布、δ、DPU、FTY、DPMO-質(zhì)量改進(jìn)的基本方法:六步法/十四步法,PDCA循環(huán)-掌握基本統(tǒng)計(jì)工具:檢查表、趨勢(shì)圖、直方圖、柏拉圖、因果圖、散布圖、餅圖等-開始在你自己的工作
2025-02-20 21:01