【摘要】統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)講座市統(tǒng)計(jì)局馬亞曉導(dǎo)言?為規(guī)范統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定工作,提高統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì),保障統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,2023年5月16日國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定辦法》。導(dǎo)言?辦法要求在國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位和其他組織等統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象中承擔(dān)經(jīng)常性政府統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)的人員,必須取得統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格,
2025-02-22 14:50
【摘要】GETRAG(Jiangxi)TransmissionCo.,Ltd.統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)1GETRAG(Jiangxi)TransmissionCo.,Ltd.2主要內(nèi)容§數(shù)據(jù)分類§統(tǒng)計(jì)學(xué)有關(guān)的術(shù)語(yǔ):-總體及樣本-平均值-中位數(shù)-極差-樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差
2025-02-22 01:46
【摘要】統(tǒng)計(jì)方法基礎(chǔ)知識(shí)第一節(jié)統(tǒng)計(jì)方法及其用途第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)第三節(jié)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及其分類第四節(jié)總體與樣本第五節(jié)隨即抽樣方法第六節(jié)統(tǒng)計(jì)特征數(shù)第七節(jié)兩類錯(cuò)誤和風(fēng)險(xiǎn)返回目錄第一節(jié)統(tǒng)計(jì)方法及其用途一、什么是統(tǒng)計(jì)方法二、統(tǒng)計(jì)方法的性質(zhì)三、統(tǒng)計(jì)方法的用途一、什么是統(tǒng)計(jì)方法統(tǒng)計(jì)方
2025-02-22 01:23
【摘要】第一章第一章SPC與與SPCD工程緒論工程緒論(一一))1、什么是什么是SPC??SPCStatisticalProcessControl(統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制)?含義利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過(guò)程中的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控監(jiān)控,從而達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。?統(tǒng)計(jì)技術(shù)數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法。2、SPC的作用?預(yù)防:判斷過(guò)程的異常,及時(shí)告警。3、
2025-02-21 01:32
【摘要】一、統(tǒng)計(jì)方法的基礎(chǔ)知識(shí)1、統(tǒng)計(jì)方法及其分類⑴描述性統(tǒng)計(jì)方法⑵推斷性統(tǒng)計(jì)方法2、產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)⑴正常波動(dòng)——隨機(jī)原因——受控狀態(tài)⑵異常波動(dòng)——系統(tǒng)原因——失控狀態(tài)3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的種類⑴計(jì)量數(shù)據(jù)——正態(tài)分布⑵計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)?計(jì)件數(shù)據(jù)——二項(xiàng)分布?計(jì)點(diǎn)數(shù)據(jù)——泊松分布
2025-02-22 14:53
【摘要】SPC培訓(xùn)講義——基礎(chǔ)知識(shí)課程大綱?SPC概念?控制圖原理?控制圖判斷準(zhǔn)則?控制圖種類?CPk值計(jì)算SPC基本概念——SPC涵義?SPC:統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制,主要工具是控制圖理論。SPC特點(diǎn):?強(qiáng)調(diào)全員參加,不只是依耐少數(shù)質(zhì)量管理人員?強(qiáng)調(diào)用統(tǒng)計(jì)的方法保證預(yù)防原則的
2025-02-20 18:03
【摘要】SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制基礎(chǔ)知識(shí)講解:馮小東2023年9月10日SPC摘要?一.SPC概述?二.SPC技術(shù)原理與實(shí)施?三.SPC的作用簡(jiǎn)析?四.質(zhì)量管理七大工具?五.管制圖的制作與判斷一.SPC概述?SPC是英文Statistical?Process?Control的簡(jiǎn)稱,中文翻譯為統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制。SPC的宗
2025-02-22 04:49
【摘要】中國(guó)長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)深圳股份有限公司顯示器事業(yè)部培訓(xùn)教材SPC基礎(chǔ)制作人:徐為近2023年3月3日?一、質(zhì)量理念的演變1、質(zhì)量管理的演變?cè)?0世紀(jì),質(zhì)量管理的發(fā)展歷程經(jīng)歷了質(zhì)量檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制和全面質(zhì)量管理三個(gè)階段。?質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制全面質(zhì)量管理2、質(zhì)量理念的演變
2025-02-21 12:42
【摘要】中國(guó)長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)深圳股份有限公司顯示器事業(yè)部培訓(xùn)教材SPC基礎(chǔ)?一、質(zhì)量理念的演變1、質(zhì)量管理的演變?cè)?0世紀(jì),質(zhì)量管理的發(fā)展歷程經(jīng)歷了質(zhì)量檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制和全面質(zhì)量管理三個(gè)階段。?質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制全面質(zhì)量管理2、質(zhì)量理念的演變從質(zhì)量管理理論的發(fā)展軌跡,我們可以觀察到,隨
2025-01-24 03:09
【摘要】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)S(Statistical):統(tǒng)計(jì)應(yīng)用諸如控制圖等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)分析P(Process):過(guò)程某一過(guò)程或其輸出,以便C(Cotrol):控制采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)達(dá)到并保持一種統(tǒng)計(jì)受控的狀態(tài),從而提高過(guò)程能力。何為SPC:SPC即
2025-02-21 12:36
【摘要】SPC和6σ基礎(chǔ)培訓(xùn)資料編制:*****2023-4-16內(nèi)部培訓(xùn)資料1.五大工具概述2.SPC3.CCP4.管制圖5.SPC常用術(shù)語(yǔ)6.Ca7.Cp8.Cpk目錄
【摘要】Compal作業(yè)員上崗評(píng)鑑教材1Rev:部門名稱:TVSMT課SPC基礎(chǔ)知識(shí)Compal作業(yè)員上崗評(píng)鑑教材2Rev:課程大綱?直方圖統(tǒng)計(jì)?特性要因圖?圖形分析制程能力?制程能力指數(shù)?循環(huán)改善PDCA?六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差的概念?六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差測(cè)量和統(tǒng)計(jì)
【摘要】NAIConfidentialSPC(StatisticalProcessControl)Study1NAIConfidential2SPCStudyChapter4管制圖Chapter5Minitab操作制程能力指標(biāo)Chapter3SPC簡(jiǎn)介Chapter2基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)知識(shí)Chapter1
2025-02-20 20:58
【摘要】為提高我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)而奮斗拼搏、創(chuàng)新、求實(shí)、高效——羅鴻熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同事參加ERP知識(shí)培訓(xùn)!因?yàn)橛心銈兪澜绮抛兊镁?!主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實(shí)施?20世紀(jì)60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單,然后催辦”的計(jì)劃管理方式,
2025-03-01 15:44
【摘要】第二章調(diào)查表、分層法、頭腦風(fēng)暴法、親和圖與排列法第一節(jié)調(diào)查表第二節(jié)分層法第三節(jié)頭腦風(fēng)暴法第四節(jié)親和圖第五節(jié)排列圖返回目錄第一節(jié)調(diào)查表1)明確收集資料的目的;2)確定為達(dá)到目的所需搜集的資料(這里強(qiáng)調(diào)問(wèn)題);3)確定對(duì)資料的分析方法(如運(yùn)