【摘要】SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計過程控制新進員工培訓(xùn)之clownyhexxxxxxxxxxxx有限公司品保部要求課堂紀(jì)律?手機:關(guān)機或打震動?討論:人多,不便進行?發(fā)言:允許,但請不要起哄?睡覺:請自便,但是要考試?總原則:請不要影響他人課
2025-02-22 14:45
2025-02-22 14:41
【摘要】SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計過程控制新進員工培訓(xùn)之要求課堂紀(jì)律?手機:關(guān)機或打震動?討論:人多,不便進行?發(fā)言:允許,但請不要起哄?睡覺:請自便,但是要考試?總原則:請不要影響他人課程要求?關(guān)于SPC的基本概念:過程、變差、SP
2025-01-11 16:45
2025-02-22 14:36
【摘要】競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途?,F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價值觀發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵部分和重要的實踐內(nèi)容。(英國《金融時報》專文美國密歇根商學(xué)院安尼勒
2025-02-22 12:11
2025-02-22 14:30
【摘要】營銷概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。1前言和目標(biāo)?此文本為首年伙伴當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)提供一個概要。他是功能區(qū)域系列的一
2025-02-17 18:32
【摘要】競爭戰(zhàn)略南開大學(xué)國際企業(yè)管理系李非戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途?,F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價值觀發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵部分和重要的實踐內(nèi)容。(英國《金融
2025-02-25 11:31
【摘要】團隊溝通與沖突管理團隊是指有共同目標(biāo),自覺努力工作,產(chǎn)生的績效大于個體績效總和的一群人。一、了解團隊(一)團隊(Team)的概念?T——Together(共同/一起)?E——Everybody(每個人)?A——Achieves(完成)?M——More(更多)?一個團隊由
2025-01-17 21:34
【摘要】1統(tǒng)計過程控制工作坊SPCWorkShop2什么是SPCnSPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計過程控制,簡稱SPC,是美國休哈特博士在二十世紀(jì)二十年代所創(chuàng)造的理論。是一種借助數(shù)理統(tǒng)計方法的過程控制工具。在企業(yè)的質(zhì)量控制中,可應(yīng)用SPC對質(zhì)量數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析,從而區(qū)分出生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的正常波動與異常
2025-01-24 02:14
【摘要】1在這月滿情濃的節(jié)日里,為您送上一份精心準(zhǔn)備的禮物。請點擊欣賞!2023/2/312執(zhí)行EXECUTION沒有執(zhí)行力,哪有競爭力2023/2/32?根據(jù)筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,?30%靠策略,?40%靠執(zhí)行力,?其他30%呢?當(dāng)然尌是運氣。?運氣無法教,但策略和執(zhí)行力
2025-01-17 20:46
【摘要】SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計過程控制新進員工培訓(xùn)之clownyhexxxxxxxxxxxx有限公司品保部要求課堂紀(jì)律?手機:關(guān)機或打震動?討論:人多,不便進行?發(fā)言:允許,但請不要起哄?睡覺:請自便,但是要考試?總原則:請不要影響他人課程要求?關(guān)于SPC的基本概念:過程、變差、
2025-03-03 20:03
【摘要】個性、價值觀與工作態(tài)度行為管理的目標(biāo)就是要弄清楚,在什么樣的環(huán)境中,人會更愿意投入工作,會更愿意留在分配的崗位上,會工作得更有效率。行為管理還要找出在什么樣的環(huán)境中,勞動者會把工作本身當(dāng)作一種享受。行為管理,就是要造成這樣一種盡可能理想的工作環(huán)境,使人工作得更有效率。--勞倫斯·M
2025-01-22 23:22
【摘要】spcSPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計制程管制目錄?1SPC的產(chǎn)生?2SPC的作用?3SPC常用術(shù)語解釋?4持續(xù)改進及統(tǒng)計過程控制概述?a制程控制系統(tǒng)?b變差的普通及特殊原因?c局部措施和對系統(tǒng)采取措施
2025-02-22 14:31
【摘要】第一章第一章SPC與與SPCD工程緒論工程緒論(一一))1、什么是什么是SPC??SPCStatisticalProcessControl(統(tǒng)計過程控制)?含義利用統(tǒng)計技術(shù)對過程中的各個階段進行監(jiān)控監(jiān)控,從而達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。?統(tǒng)計技術(shù)數(shù)理統(tǒng)計方法。2、SPC的作用?預(yù)防:判斷過程的異常,及時告警。3、
2025-02-21 23:12