【正文】 上午 5時 29分 36秒 上午 5時 29分 05:29: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 5時 29分 :29March 11, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :29:3605:29:36March 11, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 05:29:3605:29:3605:29Saturday, March 11, 2023 1知人者智，自知者明。 05:29:3605:29:3605:293/11/2023 5:29:36 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 上午 5時 29分 36秒 上午 5時 29分 05:29: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 5時 29分 :29March 11, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 11日星期六 上午 5時 29分 36秒 05:29: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 05:29:3605:29:3605:29Saturday, March 11, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 05:29:3605:29:3605:293/11/2023 5:29:36 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 上午 5時 29分 36秒 上午 5時 29分 05:29: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 上午 5時 29分 :29March 11, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 11日星期六 上午 5時 29分 36秒 05:29: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 05:29:3605:29:3605:29Saturday, March 11, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 05:29:3605:29:3605:293/11/2023 5:29:36 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 Copyright BOHE Corporation, 2023 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 Copyright BOHE Corporation, 2023 管理時間 管理生命的質(zhì)量 71 169。 ?設計合用的表格 立即行動 69 169。 Copyright BOHE Corporation, 2023 現(xiàn)在就做 立即行動 ?找出一件一直為你所忽略，但是會對個人回事業(yè)產(chǎn)生重大影響的事，寫下來作為近程目標 ?根據(jù)優(yōu)先矩陣估計自己化在這四類事務上的時間，然后連續(xù)三天記錄行事歷，每十五分鐘為一單位，驗證正確與否？你是否滿意自己運用時間的方式？有沒有應當改弦易張之處？ ?列舉可授權(quán)的事項及合適的授權(quán)對象，并付諸行動 ?規(guī)劃下一周的活動，依據(jù)不同角色設立目標，再把目標轉(zhuǎn)化為行動，列入行事歷。 Copyright BOHE Corporation, 2023 ?高效能人士的七個習慣 ?走在時間前面的七條捷徑 ?一生的計劃 ?要事第一 ?80/20法則 ?陽光心態(tài) ?追逐日光 時間管理推薦書目 67 169。 ? 將它們匯總 ， 集中時間處理 。 ? 降低自己的標準 ， 不要追求完美 。 如何處理高價值的活動 65 169。 ? 將大項目分解，逐步完成。 ? 堅持重點，排除外界干擾，頭腦中始終有最終的結(jié)果。 Copyright BOHE Corporation, 2023 ? 視時間為主宰：重形式不重實質(zhì)（歲月不饒人、時間是最好的試金石） ? 視時間為敵人：重效率不重效能（與時間賽跑） ? 視時間為神物：忘記時間 ? 視時間為奴隸：工作狂 有障時間管理的四種觀念 64 169。 Copyright BOHE Corporation, 2023 講座日程安排 ?時間管理的理論與原則 ?時間管理的步驟與方法 ?時間管理的工具介紹 62 169。 Copyright BOHE Corporation, 2023 持 續(xù) 成 長 模 式 圖 獨 立 （我） 公眾成功 個人成功 依賴（你） 互賴（我們） 3）要事第一 1）主動 積極 2）以終 為始 4）雙贏思維 5）知彼 解己 6）統(tǒng)合 綜效 7）不斷更新 調(diào)整和持續(xù)改善 60 169。 Copyright BOHE Corporation, 2023 調(diào)整和持續(xù)改善 1) 每日調(diào)整與應變 2) 階段自我評估與改善 時間管理的核心步驟－第六步 58 169。 Copyright BOHE Corporation, 2023 有效授權(quán)與情景領導 56 169。 有效授權(quán)前的思考 54 169。 Copyright BOHE Corporation, 2023 管理者要學會如何授權(quán)，必須先要克服兩個障礙： ? 要舍得把自己喜歡的工作，分派給別人去做 ? 克服恐懼心理，不要害怕工作局面失控 有效授權(quán)的障礙 53 169。 有效授權(quán) 51 169。 ? 主管所授予的權(quán)力應以剛好能夠完成指派的工作為限度。 Copyright BOHE Corporation, 2023 ? 管理是通過他人將事情辦妥。 Copyright BOHE Corporation, 2023 建 構(gòu) 「 從 結(jié) 論 說 起 」 的 風格 Governing thought 中 心 思 想 Key line support 支 撐 思 想 的 主 要 理 由 Support 支 撐 理 由 Support 支 撐 理 由 有序工作－金字塔陳述 49 169。 Copyright BOHE Corporation, 2023 雪 莉 吾 友 ： 我 倆 是 多 年 老 朋 友 了 ， 共 渡 過 許 多 好 時 光 … 但 一 個 月 前 你 說 了 些 令 人 難 受 的 話 … 上 兩 星 期 你 又 沒 來 參 加 我 辦 的 宴 會 … 后 來 … 有序工作－混亂的表達 47 169。 ? 建立良好的文件管理系統(tǒng) ? 讓文件在面前只流通一次 ? 下班最后一件事 收拾辦公桌 對策 有序工作－混亂的環(huán)境 45 169。 Copyright BOHE Corporation, 2023 有序工作－混亂的環(huán)境 44 169。 Copyright BOHE Corporation, 2023 制定時間計劃表 1) 計算事件時間長度 2) 保證為重要工作預留整塊時間 3) 適當預留彈性 時間管理的核心步驟－第四步 42 169。 Copyright BOHE Corporation, 2023 高 效 能 個人 /組 織 緊 急 不 緊 急 重 要 不 重 要 I I I I I I I V 2025%