團隊使命與團隊建設培訓課件(參考版)
2025-02-22 12:50本頁面
【正文】 下午 8時 44分 29秒 下午 8時 44分 20:44: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 8時 44分 :44March 10, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :44:2820:44:28March 10, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 20:44:2820:44:2820:44Friday, March 10, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 20:44:2820:44:2820:443/10/2023 8:44:28 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 下午 8時 44分 28秒 下午 8時 44分 20:44: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 8時 44分 :44March 10, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 10日星期五 下午 8時 44分 28秒 20:44: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 20:44:2820:44:2820:44Friday, March 10, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 20:44:2820:44:2820:443/10/2023 8:44:28 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 8時 44分 28秒 下午 8時 44分 20:44: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 下午 8時 44分 :44March 10, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 10日星期五 下午 8時 44分 28秒 20:44: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 20:44:2820:44:2820:44Friday, March 10, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 20:44:2820:44:2820:443/10/2023 8:44:28 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 管理者所領導的 一定不是 零落的個體 ， 而應是 整合的集體 ??！ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 不僅要具備優(yōu)秀的 個人素質 還需要把 團隊塑造成 高度 整合 、成員 密切配合 的集體， 才能產出高效率的 團隊 優(yōu)秀的 管理者 隨時有效地 引導學習 ，使團隊 不斷調整 團隊成員 相互磨合 ，形成良好配合 建立 共同目標 ，為實現(xiàn)目標 努力 引導成員 超越自我 ， 強調 團隊利益 高于 個人利益 管理者還必須 團隊－－具有共同 期望和導向 ， 需要相互 配合行動 的一群人。 可見派克曼 能 形成一個具有 創(chuàng)造力 的團隊， 能 成功地將 無序 轉化為 有序 。 值得一提的是，派克曼的 “ 生產能力 ” 不是無止境的， 而是有局限性的 —— 如果彼此相隔太遠， 正方形就會消失??！ 這告訴我們， 團隊的結構 是決定組織成功的關鍵因素。 他們可以根據(jù)不同顧客的要求，形成不同的形狀以 滿足不同 客戶 的 需要 ，但是這只有通過 團隊協(xié)作 才能實現(xiàn)。 設想你是該組織的顧客， 他們的努力能讓你產生什么樣的 “ 感知 ” ， 而這種 “ 感知 ” 恰恰就是該組織 未來發(fā)展的推動力 。 正方形實際上是不存在的， 但它給人留下的印象是那么深刻， 甚至比其周圍的圖形更顯眼。 給我們的感覺是：他們正在做著同一件事情。 柯維 在 《 與成功有約 》 中 提及成功者七大習慣時，強調了 雙贏思想 團隊之間、合作共進，大家都可以當 贏家 共事狀態(tài) 自己 別人 獨善其身 好聚好散 損人利己 損己利人 兩敗俱傷 利己利人 不打交道沒輸贏 交易未成無輸贏 贏 輸 輸 贏 輸 輸 贏 贏 大公無私 利己利人 損人利己 兩敗俱傷 三、提高團隊績效 2 １、合作 ２、共進 —— 不 靠 打 拼 ，靠 合 作 ； —— 不 靠 運 氣 , 靠 運 籌 ； —— 不 僅 把 事 做 對 , 提 倡 專 做 對 事 ； —— 不 僅 改 正 缺 點 ，提 倡 發(fā) 揮 優(yōu) 勢 ； —— 不 僅 繼 承 ，更 敢 于 否 定 ； —— 不 僅 預 測 , 更 要 預 警 ； —— 不 僅 學 會 , 更 要 會 學 ； —— 不 僅 研 究 困 難 , 更 要 分 析 趨 勢 ； —— 少 去 證 明 , 多 去 開 拓 。 和自己溝通 ＝ 說服自己采取特定行動的能力 和他人溝通 ＝ 說服他們采取特定行動的能力 這兩項能力是決定你生命品質的關鍵??！ 地球上薪水最高、最有權勢的人都是善溝通者， 都是經常拋頭露面
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