【培訓(xùn)課件】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(參考版)
2025-01-20 10:11本頁(yè)面
【正文】 上午 2時(shí) 47分 28秒 上午 2時(shí) 47分 02:47: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴 。 2023年 2月 上午 2時(shí) 47分 :47February 2, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :47:2802:47:28February 2, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 02:47:2802:47:2802:47Thursday, February 2, 2023 1知人者智，自知者明。 02:47:2802:47:2802:472/2/2023 2:47:28 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 2時(shí) 47分 28秒 上午 2時(shí) 47分 02:47: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 2時(shí) 47分 :47February 2, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :47:2802:47:28February 2, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :47:2802:47Feb232Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , February 2, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 2月 2日星期四 2時(shí) 47分 28秒 02:47:282 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 2023年 2月 2日星期四 上午 2時(shí) 47分 28秒 02:47: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 02:47:2802:47:2802:47Thursday, February 2, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 02:47:2802:47:2802:472/2/2023 2:47:28 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 61 62 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 當(dāng)您成為團(tuán)隊(duì)的一部分時(shí)，您樂(lè)于 支持 和 鼓勵(lì) 您的團(tuán)隊(duì)成員。 5. 在下一次會(huì)議中，與團(tuán)隊(duì)的其他成員討論您完成的團(tuán)隊(duì)行動(dòng)計(jì)劃。在“ Followup ―欄目中填寫(xiě)團(tuán)隊(duì)完成行動(dòng)的時(shí)間。參考表格 ―Team Success Factors Tip Sheet‖。 2. 在“ what happened ”欄目中，備注團(tuán)隊(duì)需要發(fā)展的具體事件。 4. 評(píng)估工具： 07 Rating the Six Team Success Factors 59 VIII. 團(tuán)隊(duì)行動(dòng)計(jì)劃工具表 指引： 1. 選擇您所相信的成功因素將有助于團(tuán)隊(duì)取得成功。您可以使用行動(dòng)計(jì)劃工具（下節(jié)內(nèi)容）制定團(tuán)隊(duì)的改進(jìn)行動(dòng)。 前面 5個(gè)成功因素都有助于建立信任，從而讓團(tuán)隊(duì)： 敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) 嘗試新的想法 更加積極主動(dòng) 56 VI. 團(tuán)隊(duì)取得成功的因素 案例分析 – 觀看視頻資料 《 學(xué)徒 》 仔細(xì)觀看視頻資料，找出兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的不同之處，以及待改善的地方。 為團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn)，成為成功團(tuán)隊(duì)的重要組成部分。 這有助于團(tuán)隊(duì)： 將從所有團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)和才能種獲益 找到由個(gè)體差異化所帶來(lái)的價(jià)值 鼓勵(lì)那些能幫助團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)或解決問(wèn)題的貢獻(xiàn) 54 VI. 團(tuán)隊(duì)取得成功的因素 5. 承諾 當(dāng)人員對(duì)團(tuán)隊(duì)做出承諾時(shí)，他們?cè)敢?付出 100%的努力 。 良好的溝通是誠(chéng)實(shí)的、真誠(chéng)的，他們互相尊重彼此的觀點(diǎn)和信仰。流程的例子包括團(tuán)隊(duì)如何識(shí)別問(wèn)題、制定解決方案、分析數(shù)據(jù)、或者達(dá)成協(xié)議。 特性 – 當(dāng)人們?yōu)榱四硞€(gè)目標(biāo)集合在一起時(shí)，他們會(huì)將團(tuán)隊(duì)的需求放在第一位，形成共同的聲音。 50 VI. 團(tuán)隊(duì)取得成功的因素 1. 目的 團(tuán)隊(duì)的組建目的就是它存在的 理由 。 團(tuán)隊(duì)技術(shù) – 確定團(tuán)隊(duì)的技術(shù)發(fā)展領(lǐng)域和培訓(xùn)需求。團(tuán)隊(duì)成本可能包括培訓(xùn)、慶典、臨時(shí)的行政費(fèi)用和資產(chǎn)采購(gòu)。 界線(xiàn) – 定義團(tuán)隊(duì)在決策職權(quán)方面的層次，確定團(tuán)隊(duì)以外的人員如何參與團(tuán)隊(duì)的決策。 簡(jiǎn)單性 – 應(yīng)用現(xiàn)有的、簡(jiǎn)單易用的跟蹤系統(tǒng)。 準(zhǔn)確性 – 提供有事實(shí)依據(jù)的運(yùn)作進(jìn)度反饋信息。 可行性 – 涉及團(tuán)隊(duì)有機(jī)會(huì)且有能力完成的事情。 行動(dòng)步驟 具體性 – 回答以下問(wèn)題：完成什么事情？誰(shuí)來(lái)完成？什么時(shí)候完成？ 顯著性 – 容易監(jiān)控，能清晰顯示運(yùn)作進(jìn)度。 可行性 – 可完成的，并且支持團(tuán)隊(duì)的組建目的。 39 V. 團(tuán)隊(duì)運(yùn)作規(guī)章 3. 目標(biāo)、行動(dòng)步驟與績(jī)效評(píng)估 目標(biāo) 可評(píng)估性 – 從數(shù)量、成本、時(shí)間限制、和質(zhì)量方面進(jìn)行定義。 如果團(tuán)隊(duì)需要建立評(píng)估系統(tǒng)，提倡團(tuán)隊(duì)盡可能使這個(gè)評(píng)估系統(tǒng)具備容易跟蹤的特點(diǎn)。任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)都不會(huì)使用那些需要收集大量數(shù)據(jù)才能進(jìn)行評(píng)估的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)于一個(gè)專(zhuān)注于改善生產(chǎn)壞品指標(biāo)的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，在生產(chǎn)壞品指標(biāo)中納入非生產(chǎn)因素所引起的壞品是不會(huì)起到任何作用的。 36 V. 團(tuán)隊(duì)運(yùn)作規(guī)章 3. 目標(biāo)、行動(dòng)步驟與績(jī)效評(píng)估 績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)是您的指南針 — 相關(guān)性（ Relevant） 績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，例如報(bào)表與跟蹤系統(tǒng)，必須顯示團(tuán)隊(duì)在目標(biāo)方面的影響。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該替換使用另一個(gè)跟蹤信息源或者自己跟蹤實(shí)際情況。因此，評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該基于事實(shí)和可靠的信息來(lái)源。 績(jī)效指標(biāo)提供活動(dòng)完成時(shí)的成果信息。 績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)必須具備 4個(gè)特點(diǎn)： ? 規(guī)律性（ Frequent） ? 準(zhǔn)確性（ Accurate） ? 相關(guān)性（ Relevant） ? 簡(jiǎn)單性（ Simple） 34 V. 團(tuán)隊(duì)運(yùn)作規(guī)章 3. 目標(biāo)、行動(dòng)步驟與績(jī)效評(píng)估 績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)是您的指南針 — 規(guī)律性（ Frequent） 團(tuán)隊(duì)需要及時(shí)的、定期的運(yùn)作進(jìn)度反饋信息，以改進(jìn)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。 例如，如果某個(gè)行動(dòng)步驟所要求的預(yù)算超出計(jì)劃，那么就應(yīng)該考慮
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1