戰(zhàn)略管理的基本問(wèn)題解讀(參考版)
2025-02-22 11:53本頁(yè)面
【正文】 與對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系、手段 Mintzberg關(guān)于戰(zhàn)略的“ 5P”概念 公司的社會(huì)責(zé)任 Groups who are affected by a firm’s performance and who have claims on its wealth 指可以影響企業(yè)戰(zhàn)略并受其影響的個(gè)人或群體 . 利害相關(guān)者的觀點(diǎn) (Stakeholders) 利害相關(guān)者 最新研究表明 ,能夠有效處理與利益相關(guān)者之間關(guān)系的公司 ,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)要比其他公司好 利益相關(guān)者關(guān)系也可以成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源 資本市場(chǎng)的利害相關(guān)者 公司及其利害相關(guān)者 Shareholders Major suppliers of capital ?Banks ?Private lenders ?Venture capitalists 利害相關(guān)者 Capital Market Stakeholders 產(chǎn)品市場(chǎng)的利害相關(guān)者 公司及其利害相關(guān)者 Primary customers Suppliers Host munities Unions 利害相關(guān)者 Capital Market Stakeholders Product Market Stakeholders 組織的利害相關(guān)者 公司及其利害相關(guān)者 Employees Managers Nonmanagers 利害相關(guān)者 公司的社會(huì)責(zé)任與商業(yè)倫理 ? 公司需要考慮并回答哪些超出了企業(yè) 狹隘的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和法律要求的問(wèn)題，這些問(wèn)題需要企業(yè)在追求傳統(tǒng)利潤(rùn)的同時(shí)為社會(huì)作貢獻(xiàn) . 戰(zhàn)略管理的三個(gè)主流基礎(chǔ)理論 。 戰(zhàn)略就是決定企業(yè)在環(huán)境中的位置，即組織的資源應(yīng)該集中在特定的產(chǎn)品 —— 市場(chǎng)位置 ? 觀念。 戰(zhàn)略可以是有意識(shí)、有計(jì)劃的過(guò)程，也可以是企業(yè)無(wú)預(yù)先計(jì)劃的對(duì)環(huán)境變化的反應(yīng)行為方式。 公司使命和戰(zhàn)略展望的內(nèi)容要點(diǎn) ? 產(chǎn)品市場(chǎng)范圍 ? 目標(biāo) ? 承諾 ? 價(jià)值觀 財(cái)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo) ? 收入增長(zhǎng) ? 收益增長(zhǎng) ? 提高股東
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