【摘要】贏在執(zhí)行：打造為結(jié)果而戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力塑造企業(yè)新中層：中層素養(yǎng)與管理技能提升訓(xùn)練人“財(cái)”的選育用留團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理：如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)至上：如何做卓有成效的管理者
2025-02-22 08:45
【摘要】戰(zhàn)略管理第8章1什么是戰(zhàn)略管理?斯坦納:企業(yè)戰(zhàn)略管理確立企業(yè)使命，根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)要素設(shè)定企業(yè)目標(biāo)，保證目標(biāo)的正確落實(shí)并使企業(yè)使命最終實(shí)現(xiàn)的一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。?管理者為制定組織戰(zhàn)略（決定組織長(zhǎng)期績(jī)效的決策和行動(dòng)）而做的工作。2?商業(yè)模式?是種戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，指導(dǎo)公司如何從戰(zhàn)略、工作流程、工作
2025-02-22 11:42
2025-02-22 08:48
【摘要】第一章戰(zhàn)略管理概論1學(xué)科特點(diǎn)?企業(yè)戰(zhàn)略管理是成功導(dǎo)向十分鮮明的學(xué)科，以探求成功的原因作為學(xué)習(xí)和研究的目標(biāo)。?戰(zhàn)略管理理論不能，也不可能為企業(yè)提供唯一正確的抉擇。它的主要作用是啟發(fā)管理者注意到今后可能發(fā)生的變化，豐富并在一定程度上檢核自己的戰(zhàn)略思路。2企業(yè)戰(zhàn)略管理是系統(tǒng)整合各個(gè)職能戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，從管理學(xué)層面分析和
2025-02-22 11:48
【摘要】單元二物流成本管理簡(jiǎn)介本章首頁(yè)物流成本管理：是對(duì)物流成本進(jìn)行調(diào)查、分析、預(yù)測(cè)及控制等管理活動(dòng)，通過(guò)管理物流成本達(dá)到物流管理目的；是以成本為手段的管理，通過(guò)對(duì)物流活動(dòng)的管理降低物流費(fèi)用。返回?物流成本管理的概念?物流成本管理的產(chǎn)生與發(fā)展?物流成本管理的分類(lèi)?物流成本管理
2025-01-29 01:30
【摘要】目標(biāo)管理主講：賴(lài)泓宇送給大家6句話：1、這個(gè)世界上沒(méi)有懶惰的人，只有沒(méi)有目標(biāo)的人，沒(méi)有目標(biāo)，就沒(méi)有動(dòng)力！2、順境時(shí)得意忘形，是可恥的；逆境時(shí)一蹶不振，是可悲的；失敗后亡羊補(bǔ)牢，是可喜的；成功后奮斗不止，是可敬的！3、用一輩子的時(shí)間，過(guò)兩輩子的人生，活三輩子的精彩！4、做人要開(kāi)懷大度，做事要斤斤計(jì)較！
2025-02-28 10:51
【摘要】第四章：物流戰(zhàn)略管理主要內(nèi)容?物流戰(zhàn)略概述?物流戰(zhàn)略管理環(huán)境分析?物流戰(zhàn)略管理?物流市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?案例分析第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述?90年代后?企業(yè)開(kāi)始認(rèn)識(shí)物流在戰(zhàn)略管理中的重要性?經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化：企業(yè)要善于創(chuàng)造需求主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化
2025-02-10 10:55
【摘要】第三章供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理是企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的一項(xiàng)重要的內(nèi)容，在企業(yè)管理中占有舉足輕重的地位。一個(gè)企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)，就必須從供應(yīng)商那里采購(gòu)生產(chǎn)所需的原材料及零配件，因此供應(yīng)商關(guān)系在很大程度上影響著企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性、連續(xù)性以及產(chǎn)品的質(zhì)量、性能和規(guī)格品種。海爾利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)優(yōu)化外部資源，使供應(yīng)商由原來(lái)的2336家優(yōu)化至9
2025-01-23 01:23
【摘要】設(shè)備管理管理人員－－培訓(xùn)2/8/20231zhanghongfei一.制藥設(shè)備與GMP2/8/20232zhanghongfei?GMP中關(guān)于廠房與設(shè)施，設(shè)備的規(guī)定，總計(jì)30條，占總條數(shù)的34％。我公司有關(guān)設(shè)備的文件有200多個(gè)。?設(shè)備各階段的管理工作，是決定企業(yè)生存的重大因素。企業(yè)的產(chǎn)
2025-01-10 11:55
【摘要】目視化管理（VisualControl）生活中常遇到的問(wèn)題?到圖書(shū)館怎么走？要是世上沒(méi)有地圖會(huì)怎樣？?我尿急了，可洗手間在哪？？？?我是新來(lái)報(bào)到的，食堂在哪？?XX報(bào)表因張三請(qǐng)假，我從哪里去找呀？?報(bào)告經(jīng)理：XXX物料經(jīng)盤(pán)點(diǎn)確認(rèn)庫(kù)房已無(wú)料，停線？還是？?大家再想想，如沒(méi)有交通路標(biāo)
2025-01-10 07:29
【摘要】第六講產(chǎn)品策略?產(chǎn)品組合決策?新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略?產(chǎn)品生命周期及其判斷?品牌策略?其它策略：產(chǎn)品包裝策略服務(wù)策略?案例分析1前言?產(chǎn)品策略是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)4P組合的核心，是價(jià)格策略、分銷(xiāo)策略和促銷(xiāo)策略的基礎(chǔ)。?產(chǎn)品策略是指企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí)，首先要明確企業(yè)能提供什么樣的產(chǎn)
2025-03-01 00:19
【摘要】我們?yōu)榱思胰硕量鄤趧?dòng)…勞動(dòng)所得理財(cái)所得財(cái)富銀行儲(chǔ)蓄是主流回到問(wèn)題的根源:中國(guó)的老百姓為什么喜歡存錢(qián)?擔(dān)憂物價(jià)上漲，要存錢(qián)應(yīng)付萬(wàn)一，要存錢(qián)····&
2025-01-02 22:32
【摘要】戰(zhàn)略管理主講：管理學(xué)院張少平第1節(jié)組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略關(guān)系第2節(jié)戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展模式第3節(jié)業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)第4節(jié)公司層戰(zhàn)略實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)第5節(jié)國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)施第6節(jié)
2025-02-22 11:41
【摘要】第四章戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理概述外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析123競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及案例4目標(biāo)：了解戰(zhàn)略管理的基本概念；掌握戰(zhàn)略管理制定的步驟及相應(yīng)的理論方法，掌握基本的戰(zhàn)略實(shí)施和評(píng)價(jià)的理論與方法。第一節(jié)：戰(zhàn)略管概述本節(jié)的內(nèi)容包括：?基本概念?戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵術(shù)
【摘要】柴少青教授沃頓商學(xué)院管理5/20/2023企業(yè)家的三大問(wèn)題目標(biāo)是否明確戰(zhàn)略是否正確戰(zhàn)略能否執(zhí)行個(gè)人期望什么樣的企業(yè)企業(yè)規(guī)模和可持續(xù)性對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍度明確的業(yè)務(wù)定義競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源可持續(xù)性增長(zhǎng)率資源創(chuàng)業(yè)者的角色組織結(jié)構(gòu)如果回答“否”…如果回答“是”5/20/2023強(qiáng)有力的價(jià)值訴求?E-m
2025-02-22 11:40
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