品管圈匯報(參考版)
2025-02-21 12:12本頁面
【正文】 上班時間不一致，圈會的時間難確定，最好能信息化。 更熟練的掌握運用計算的公式解析 通過七大工具能找到最根本的問題原因 使用工具不夠?qū)I(yè)對策擬定 頭腦風(fēng)暴，集思廣益 切實落實對策的可行性，不斷的以人為本做出修整對策實施與檢討 實踐是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn) 還將進一步完善相關(guān)內(nèi)容，讓我們能快樂的工作，學(xué)習(xí)效果確認(rèn) 對比前后效果，有效驗證對策的可行性、經(jīng)濟性、自主性 持續(xù)改進，沒有最好的，只有更好標(biāo)準(zhǔn)化 簡單易懂，所有護理同仁能快速有效的接受 在實踐中不斷的改進，希望我們的 his系統(tǒng)能有效升級。 包蝶 39 41 31 111 是 骨科忽視統(tǒng)一培訓(xùn)的重要性，力求每位科員掌握修改系統(tǒng)電話的方法 段鐵梅 45 45 45 135 是 骨科 李雪軼 41 35 35 111 是 骨科對策擬定統(tǒng)計方法：優(yōu) 5分，可 3分，差 1分，圈員人數(shù) 9人，總分 108分以上判定為采定對策。（二）數(shù)據(jù)收集結(jié)果的分析缺陷項目 缺陷例數(shù) 缺陷百分比 累計百分比未接電話 124 % %空號 37 % %號碼有誤 33 % %關(guān)機 32 % %停機 18 % %其它 2 % %合計 246（三）改善前柏拉圖(四 )結(jié)論柏拉圖分析結(jié)果顯示，以未接電話、空號、號碼有誤，占 %，依柏拉圖二八定律，將此三項列為本期活動改善的重點目標(biāo)值＝現(xiàn)況值 +改善值
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