icu品管圈成果匯報(參考版)
2025-01-10 19:31本頁面
【正文】 持續(xù)質(zhì)量改進是永恒的主題，要充分營造團隊合作及學(xué)習(xí)成長的環(huán)境，充分發(fā)揮護士的潛能， QCC是我們一直努力的方向。醫(yī)師滿意 245。工作質(zhì)量 245。QC手法的運用 245。解決問題能力 245。工作積極性 245。 C 確認 全科護士能主動接受新的排班模式，交接班順序逐漸變得規(guī)范。并每周至少排一次設(shè)備維護班或清潔班，規(guī)范儀器設(shè)備、搶救藥品的存放，方便交接。 2..改變原有排班模式，將 PN班與彈性排班制結(jié)合。 C 確認 全科護士能主動學(xué)習(xí)，交接班順序逐漸變得規(guī)范。 。 C 確認 全科護士 口頭 醫(yī)囑的執(zhí)行規(guī)范性得到提高 ， 口頭交接班率減少，交接班內(nèi)容準確性提高。變口頭交接為書面交接。 ICU特殊治療交接本和特殊治療單。 A 處置 實施評估效果好 實施日期： :吁榮、王萍 改進措施 小黑板 排班表 記事本 對策實施具體內(nèi)容 PDCA 問題點二：口頭交班內(nèi)容過多 P 計劃 。 。 ，有事隨時記錄再進行交接。 。 楊志霞 35 31 23 89 是 起 ICU護辦 護理人力不足，護士精力有限 改善護理人力配置，改變排班模式，彈性排班。 行培訓(xùn)。 姜文惠 35 33 31 99 是 起 ICU護辦 口頭交班 內(nèi)容過多 建立留言本及小黑板，設(shè)立 ICU特殊交接本及特殊治療記錄單。 現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析 ? 通過 2023年 6月 6日 ~2023年 6月 26日統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析： ? 應(yīng)交接項目總計： 1250 ? 實交項目總計： 940 ? 漏交項目總計： 310 交接項目 漏交次數(shù) 漏交率 總漏交率 一般病情 85 % % 特殊治療 65 % % 輸液交接 60 % % 護理記錄 60 % % 管道交接 20 % % 物品設(shè)備交接 10 % % 輔助檢查 5 % % 壓瘡護理情況 5 % % 合計 310 改善前柏拉圖 一般病情 特殊治療 輸液交接 護理記錄 管道交接 物品設(shè)備 交接 輔助檢查 壓瘡護理 情況 漏交次數(shù) 85 65 60 60 20 10 5 5總漏交率 % % % % % % % %漏交次數(shù) , 一般病情 , 85 漏交次數(shù) , 特殊治療 , 65 漏交次數(shù) , 輸液交接 , 60 漏交次數(shù) , 護理記錄 , 60 漏交次數(shù) , 管道交接 , 20 漏交次數(shù) , 物品設(shè)備交接 , 10 漏交次數(shù) , 輔助檢查 , 5 漏交次數(shù) , 壓瘡護理情況 , 5 總漏交率 , 一般病情 , % 總漏交率 , 特殊治療 , % 總漏交率 , 輸液交接 , % 總漏交率 , 護理記錄 , % 總漏交率 , 管道交接 , % 總漏交率 , 物品設(shè)備交接 , % 總漏交率 , 輔助檢查 , % 總漏交率 , 壓瘡護理情況 , % %%%%%%%%%%%0306090120150180210240270300改善前柏拉圖 漏交次數(shù) 總漏交率 明確改善重點 一般病情 特殊治療 輸液交接 護理記錄 目標值 = 現(xiàn)況值
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