現(xiàn)代企業(yè)組織與流程概述(參考版)

【摘要】什么是組織？1、社會(huì)實(shí)體2、有確定的目標(biāo)3、有精心設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)活動(dòng)4、與外部環(huán)境相聯(lián)系組織與流程組織的組成部分結(jié)構(gòu)體系、程序和過(guò)程文化關(guān)鍵詞：三條腿的凳子組織與流程目標(biāo)與戰(zhàn)略環(huán)境文化技術(shù)規(guī)模結(jié)構(gòu)1、規(guī)范化2、專業(yè)化

2025-02-21 11:49

現(xiàn)代企業(yè)組織概述(參考版)

【摘要】第二章現(xiàn)代企業(yè)組織教學(xué)內(nèi)容?現(xiàn)代企業(yè)的法律形式?現(xiàn)代企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)安徽工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院教學(xué)目的與要求了解現(xiàn)代企業(yè)的法律形式掌握企業(yè)組織結(jié)構(gòu)建立的原則了解組織結(jié)構(gòu)的類型安徽工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院第一節(jié)企業(yè)法律形式?個(gè)體企業(yè)?合伙制企業(yè)?合作制企業(yè)?公司制企業(yè)安徽工業(yè)大

2025-02-23 13:25

現(xiàn)代企業(yè)組織與組織設(shè)計(jì)概述(參考版)

【摘要】組織若拿走我的財(cái)產(chǎn)——但留給我這個(gè)組織，五年之內(nèi)，我就能卷土重來(lái)。主要內(nèi)容?組織設(shè)計(jì)?人力資源管理?組織變革與組織文化第八章組織設(shè)計(jì)?組織與組織設(shè)計(jì)?組織的部門化?組織的層級(jí)化§1組織與組織設(shè)計(jì)?組織設(shè)計(jì)的必要性分析?

2025-02-21 11:31

現(xiàn)代企業(yè)流程管理概述(參考版)

【摘要】流程概述此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)某某管理顧問(wèn)公司書(shū)面許可，其它機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。什么是流程?流程是指一系列相互銜接的、滿足服務(wù)對(duì)象愿望或需要的連續(xù)活動(dòng)，這些活動(dòng)可以為外部最終客戶也可為內(nèi)部的用戶創(chuàng)造滿意的結(jié)果。輸入量行為1行為2行為3行為4行為5輸出量流程邊界1

2025-02-08 19:41

現(xiàn)代企業(yè)組織與流程分析(參考版)

【摘要】什么是組織？1、社會(huì)實(shí)體2、有確定的目標(biāo)3、有精心設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)活動(dòng)4、與外部環(huán)境相聯(lián)系組織與流程組織的組成部分結(jié)構(gòu)體系、程序和過(guò)程文化關(guān)鍵詞：三條腿的凳子組織與流程目標(biāo)與戰(zhàn)略環(huán)境文化技術(shù)規(guī)模結(jié)構(gòu)1、規(guī)范化2、專業(yè)化

2025-02-21 11:40

現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)概述(參考版)

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)一.現(xiàn)代企業(yè)組織變革的趨勢(shì)如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理？如何落實(shí)企業(yè)授權(quán)與溝通？如何避免“山大王”與黑箱操作？結(jié)構(gòu)影響行為的著名案例拿破侖的成名戰(zhàn)役——土倫之戰(zhàn)寶塔式扁平化啞鈴化矩陣化1．扁平化扁平化組織結(jié)構(gòu)是通過(guò)減少組織結(jié)構(gòu)中管理層次的數(shù)量，減少內(nèi)部摩擦和協(xié)調(diào)成本，提高溝

2025-02-23 13:30

現(xiàn)代企業(yè)組織基本框架概述(參考版)

【摘要】組織概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用（包括我們的客戶）。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí)，有義務(wù)歸還本文件。TCQ011129BJ(GB)工作手冊(cè)A組織：基本框架概述

2025-02-15 18:40

現(xiàn)代企業(yè)知識(shí)管理與組織設(shè)計(jì)概述(參考版)

【摘要】知識(shí)管理與組織設(shè)計(jì)概念、分析與實(shí)例前言?當(dāng)我們步入21世紀(jì)時(shí)，知識(shí)管理成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的一個(gè)主題。?21世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)。?規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)——成本領(lǐng)先?知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)——應(yīng)變、創(chuàng)新的能力前言?錯(cuò)誤的觀點(diǎn)：知識(shí)管理只是一個(gè)信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的問(wèn)題?后果：將管理操作中的混亂、矛盾、人

2025-01-29 02:33

現(xiàn)代企業(yè)的組織和行為概述(參考版)

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)的組織和行為教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)通過(guò)學(xué)習(xí)，應(yīng)重點(diǎn)掌握現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)；社會(huì)主義企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)機(jī)制；企業(yè)的投入與產(chǎn)出、企業(yè)盈利的分配形式及分配機(jī)制、企業(yè)資金來(lái)源的渠道及企業(yè)提高投資效益的途徑；理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)集團(tuán)是現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的一種創(chuàng)新。第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的組織和法人治理結(jié)構(gòu)?一、企業(yè)家和

2025-02-22 13:40

現(xiàn)代企業(yè)物流管理組織概述(參考版)

【摘要】學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握對(duì)物流的管理（包括物流的質(zhì)量管理、物流標(biāo)準(zhǔn)化、物流成本管理、物流協(xié)作管理、交通管理及物流對(duì)環(huán)境影響的管理）；?掌握物流管理組織的概念；?了解物流管理組織設(shè)計(jì)的依據(jù)；?掌握物流管理組織的結(jié)構(gòu)形式；?掌握現(xiàn)代企業(yè)的物流經(jīng)營(yíng)方式；?了解物流管理體制制度；?理解物流績(jī)效評(píng)價(jià)。本章結(jié)構(gòu)

2025-02-17 15:34

現(xiàn)代企業(yè)組織行為學(xué)概述(參考版)

【摘要】組織行為學(xué)OrganizationalBehavior1第一篇導(dǎo)論第一章什么是組織行為學(xué)第二章?回應(yīng)全球化與文化多元化2第一章什么是組織行為學(xué)第一節(jié)組織行為學(xué)的定義及研究對(duì)象第二節(jié)對(duì)組織行為學(xué)有貢獻(xiàn)的學(xué)科第三節(jié)組織行為學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展第四節(jié)組織行為學(xué)的研究模型3第一節(jié)組織行為學(xué)的

2025-02-23 13:29

企業(yè)流程意識(shí)與流程方法概述(參考版)

【摘要】流程意識(shí)與流程方法內(nèi)容一、流程型組織二、認(rèn)識(shí)流程三、流程規(guī)劃四、流程優(yōu)化工作坊

2025-02-18 16:54

現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)方案概述(參考版)

【摘要】講授班級(jí)：08級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)管理學(xué)主講人：楊杰聯(lián)系方式：聯(lián)系方式：13933269169E-mail:2課程定位與教學(xué)理念培養(yǎng)營(yíng)銷崗位的管理技能與素質(zhì)，為學(xué)習(xí)后續(xù)專業(yè)課程奠定基礎(chǔ)。以培養(yǎng)創(chuàng)新精神為靈魂，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神為靈魂，以培養(yǎng)實(shí)踐能力為根本。以培養(yǎng)實(shí)踐能力

2025-02-23 13:27

現(xiàn)代企業(yè)制度與現(xiàn)代企業(yè)組織(參考版)

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代企業(yè)組織（簡(jiǎn)介）一、現(xiàn)代企業(yè)制度（一）企業(yè)：是指集合著各種生產(chǎn)要素，為社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)，以盈利為目的，進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)，實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算，有法人資格的基本經(jīng)濟(jì)單位。（二）現(xiàn)代企業(yè)制度企業(yè)制度：由國(guó)家特定法令和條件所規(guī)范和約束的、企業(yè)內(nèi)部外部關(guān)系的行為準(zhǔn)則?，F(xiàn)代企業(yè)制度：在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下

2025-01-21 21:22

現(xiàn)代企業(yè)組織管理與系統(tǒng)運(yùn)籌概述(參考版)

【摘要】61/61組織管理與系統(tǒng)運(yùn)籌一、組織管理——實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)□組織結(jié)構(gòu)：活動(dòng)與職權(quán)相互關(guān)系的系統(tǒng)一些具有明顯任務(wù)的人，為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)，就構(gòu)成了組織機(jī)構(gòu)。組織圖僅僅是組織結(jié)構(gòu)的生組織圖是一種規(guī)范的文獻(xiàn)，它表現(xiàn)了組織機(jī)構(gòu)應(yīng)該如何活動(dòng)，但沒(méi)有表明組織機(jī)構(gòu)實(shí)際上是如何起作用的。因此，組織結(jié)構(gòu)僅僅是一套組織機(jī)構(gòu)中各種不同的職位和層次之間人為規(guī)定的關(guān)

2025-07-31 07:50

現(xiàn)代企業(yè)組織與流程概述(更新版)

現(xiàn)代企業(yè)組織與流程概述(專業(yè)版)

現(xiàn)代企業(yè)組織與流程概述(留存版)

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